2014年10月25日，深川股份14位中高層管理人員一行赴青島參加了中旭組織的重要培訓(xùn)課程--“如何成為領(lǐng)導(dǎo)的左右手”。
    時(shí)代飛速變遷，商業(yè)環(huán)境瞬息萬變，在艱難前行的過程中，中國企業(yè)遭遇了太多阻礙與困境。在此次培訓(xùn)課程中，針對(duì)“基礎(chǔ)管理差”“人力素質(zhì)低”“管理較混亂”“運(yùn)營高成本”的“三低一高”的企業(yè)現(xiàn)象以及“客戶越來越少”“成本越來越高”“利潤越來越薄”“管理缺乏杠桿”等企業(yè)管理中的四大難題，參訓(xùn)學(xué)員們進(jìn)行了細(xì)致深入的交流、探討與學(xué)習(xí)。

                                                 圖為我司全體參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)合影

                                              圖為我司參訓(xùn)學(xué)員帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)榮獲冠軍
    通過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，旨在幫助公司中高層管理人員能夠深入透析現(xiàn)階段企業(yè)管理特點(diǎn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略上選對(duì)方向，成為領(lǐng)導(dǎo)身邊專業(yè)化管理支撐點(diǎn)；打造專業(yè)高效的團(tuán)隊(duì)組織，幫助領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)獨(dú)特運(yùn)營管理模式，以此為企業(yè)的良性發(fā)展保駕護(hù)航。
    團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，決定了一個(gè)企業(yè)最終的成敗！全面提升企業(yè)整體隊(duì)伍的競爭實(shí)力，才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越戰(zhàn)績，深川股份通過一系列的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，整體管理水平有了質(zhì)的提升，這樣一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的未來發(fā)展十分值得期待。