1 引言
“無人值班、少人值守”,是工廠自動化領(lǐng)域常提到的理念,包含有設(shè)計技術(shù)和生產(chǎn)管理等兩方面的內(nèi)容。一方面,對工廠監(jiān)控主體提出了很高的要求;另一方面,為工廠生產(chǎn)管理的低成本、高效率提供了有效實現(xiàn)途徑。但在實際工程應(yīng)用中,設(shè)計及運用往往偏離了該理念的本質(zhì)。一方面,設(shè)計標(biāo)準低或是不完善,無法實現(xiàn)預(yù)期的工程功效;另一方面,無視工廠周情復(fù)雜或生產(chǎn)管理低效,理想化配置生產(chǎn)管理人員和運行維護人員,造成生產(chǎn)管理人員和運行維護人員的工作壓力不降反升,從而對該理念產(chǎn)生抵觸情緒,讓該理念
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