培訓(xùn)課程：行為安全最佳實踐
培訓(xùn)城市：中國上海
培訓(xùn)時間：2012 年5 月24 日至25 日
為什么需要行為安全計劃
事故的統(tǒng)計研究表明了有86%‐96%的事故與行為相關(guān)，事故的軌道交叉法也指明了不安全行為是事故的一個重要致因，因此消除不安全的行為可以有效的防止大部分的事故。國際安全專家研究認為行為觀察計劃是最有效的安全項目。各已成功實施了行為安全計劃的公司也驚奇的發(fā)現(xiàn)行為安全計劃除了可以創(chuàng)造無事故的工作環(huán)境，也有利于公司安全文化的建立。企業(yè)的安全人員通過行為安全計劃可以驚奇發(fā)現(xiàn)他們與員工的關(guān)系再也不會是警察與小偷的關(guān)系，而是導(dǎo)師與同事的關(guān)系。
國內(nèi)越來越多的公司積極地引進行為安全計劃。有些公司在推行過程中遭遇到了許多的阻力和陷阱，致使行為安全計劃半途而廢，也有些公司雖然已成功引進了行為安全計劃，但隨著計劃的發(fā)展，安全人員發(fā)現(xiàn)其越來越難使得員工參與到計劃中來，行為安全計劃已是奄奄一息。
如何能順利地引進行為安全計劃？如何能實現(xiàn)行為安全計劃的可持續(xù)發(fā)展？
課程簡介：
本行為安全計劃將致力于回答以上兩大問題， 其可以幫助你學(xué)會如何在公司推行行為安全計劃，同時也可以幫助你懂得如何去維持你們現(xiàn)在的行為安全計劃，并將其進一步與公司的管理體系相結(jié)合，使其成為有機整體。課程安排了許多的課間討論和練習(xí)，通過各種練習(xí)，你將學(xué)會：
- 了解傳統(tǒng)安全管理為何會失敗
- 了解安全發(fā)展的各個階段
- 掌握行為觀察的方法
- 學(xué)會有效的安全溝通方法
- 學(xué)會進行安全文化分析
- 掌握行為觀察卡的制定方法
- 了解行為安全計劃中的陷阱及阻礙，以及解決方案
- 學(xué)會制定行為安全計劃的推行計劃
- 制定公司的行為安全計劃愿景、使命和價值觀
