從鈞多立，到愿景光電子，一個(gè)一個(gè)LED企業(yè)倒下，也為L(zhǎng)ED企業(yè)的發(fā)展蒙上了一層陰霾。然而，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)未來的信心并未減弱。
    政府補(bǔ)貼、風(fēng)投等各路資金紛紛涌入LED產(chǎn)業(yè)，讓LED成為風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)投資最為青睞的產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)資料顯示，2012年1～7月，我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)計(jì)劃新增投資總額仍達(dá)1256億元，其中超過40%的資金是在多個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)投資，甚至是全產(chǎn)業(yè)鏈投資。值得關(guān)注的是，非LED企業(yè)跨入LED行業(yè)所進(jìn)行的投資已成為L(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)獲得投資的重要部分，此類專案占全部投資專案之比達(dá)45%，金額超過全部投資金額的65%。
    更多的投資無疑能拉動(dòng)LED產(chǎn)業(yè)更快的發(fā)展。然而LED企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)最大最強(qiáng)，技術(shù)和人才才是根本所在。網(wǎng)名為@粵E0377的業(yè)內(nèi)人士在微博上表示，指望投資廠房和設(shè)備立足是不可行的，最終生存下來的優(yōu)秀企業(yè)往往具備以下條件：重視人才培養(yǎng)和吸納人才、重視產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)、提高企業(yè)的管理能力進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層敢于接受不同意見和批評(píng)。網(wǎng)友@元杰Zhang非常贊同此觀點(diǎn)，同時(shí)補(bǔ)充營(yíng)銷也是關(guān)鍵之一，它需要企業(yè)擁有對(duì)市場(chǎng)敏銳的把握能力。相對(duì)企業(yè)做強(qiáng)做長(zhǎng)久來說，做大要容易很多，但是最終誰會(huì)“剩者為王”，幾年后就能見分曉。