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市通匯 | 為中國(guó)制造隱形冠軍打call

已有51610次閱讀2018-01-18標(biāo)簽:
2005年赫爾曼•西蒙的《隱形冠軍》一書(shū)出版,“隱形冠軍”走進(jìn)大眾的視野,尤其是一大批德國(guó)隱形冠軍企業(yè),其創(chuàng)新、專注、專研的企業(yè)精神成為行業(yè)典范。當(dāng)前中國(guó)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的十字路口,“隱形冠軍”模式對(duì)中國(guó)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都是很好的借鑒,對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展有很深的啟發(fā)。

 

經(jīng)過(guò)多年的深入改革和發(fā)展,中國(guó)制造業(yè)在穩(wěn)步前進(jìn),也涌現(xiàn)了一批中國(guó)制造隱形冠軍,成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。為此,人民出版社出版了《尋找中國(guó)制造隱形冠軍》叢書(shū),呼吁社會(huì)各界支持中國(guó)隱形冠軍的發(fā)展。該書(shū)得到了機(jī)械工程專家陸燕蓀的大力支持,擔(dān)任本套叢書(shū)的編委會(huì)主任,并為該書(shū)撰寫(xiě)總序。


陸燕蓀在總序中解釋了什么是“隱形冠軍”。“隱形冠軍”這個(gè)概念源自于德國(guó)赫爾曼•西蒙的《隱形冠軍》,隱形冠軍雖然企業(yè)規(guī)模不是那么大,卻是人類走向世界經(jīng)濟(jì)共同體的先鋒,德國(guó)這個(gè)世界制造強(qiáng)國(guó),就是由隱形冠軍企業(yè)鑄就。

 

為了準(zhǔn)確地理解“隱形冠軍”這個(gè)概念,陸燕蓀用一個(gè)實(shí)例來(lái)說(shuō)明其內(nèi)涵,他在書(shū)中這樣寫(xiě)道:

菲尼克斯電氣為例,這個(gè)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是配電柜里的接線端子,它生產(chǎn)的接線端子技術(shù)領(lǐng)先,質(zhì)量可靠。一般人都知道西門(mén)子、ABB、施耐德這些世界著名的品牌,但并不知道它們所用的配電柜里的接線端子全部由菲尼克斯電氣提供,像菲尼克斯電氣這樣的企業(yè)就是隱形冠軍。為什么說(shuō)它是“隱形”?因?yàn)樗a(chǎn)的產(chǎn)品不是整機(jī),也就是說(shuō),不是一個(gè)獨(dú)立的終端產(chǎn)品,只是產(chǎn)業(yè)鏈上某一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),我們稱其為“隱形”。隱形冠軍在全球制造業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程中,即我們現(xiàn)在講的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,在每條產(chǎn)業(yè)鏈里,它的地位絕對(duì)不可忽視。因?yàn)橐粋(gè)企業(yè)不可能什么都做,最終產(chǎn)品實(shí)際上都是組裝起來(lái)的。市場(chǎng)上通常都知道成套設(shè)備的品牌,但在成套設(shè)備整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一些重要環(huán)節(jié)所用的關(guān)鍵零部件卻不為人知,它們隱形于整機(jī)之中,生產(chǎn)這些產(chǎn)品的企業(yè)我們稱之為隱形冠軍。

陸燕蓀提到:作為行業(yè)領(lǐng)袖的隱形冠軍,一般都有遠(yuǎn)高于國(guó)標(biāo)和行標(biāo)的自己企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。他在書(shū)中再次以菲尼克斯電氣為例進(jìn)行闡述:

菲尼克斯電氣是個(gè)典型隱形冠軍企業(yè),他們寫(xiě)了一部書(shū),名字叫《面向中國(guó)制造2025的智造觀》


 

他們把 “制造”改為“智造”,其中包括數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,特別強(qiáng)調(diào)精益生產(chǎn)。把精益生產(chǎn)納入到智能制造環(huán)節(jié)很重要,很多企業(yè)忽略了這一點(diǎn),只強(qiáng)調(diào)信息化是不夠的�,F(xiàn)在也有人提出精益化思維,我覺(jué)得生產(chǎn)和思維是不同的。精益生產(chǎn)是“Lean Production”的翻譯詞,我們要理解原詞的含義。麻省理工學(xué)院教授寫(xiě)的《改造世界的機(jī)器》一書(shū),對(duì)精益生產(chǎn)作了詳細(xì)的闡述。它是從汽車行業(yè)推行的“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIS)”發(fā)展而形成的生產(chǎn)運(yùn)行模式。汽車是大批量、流水線生產(chǎn),在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上不允許有多余的零件存放,它的目標(biāo)是零庫(kù)存,當(dāng)然實(shí)際上很難做到,但是要盡量減少庫(kù)存量,加快資金周轉(zhuǎn),以提高經(jīng)濟(jì)效益。菲尼克斯電氣把精益生產(chǎn)納入智能制造的內(nèi)容,很值得研究、推廣。

陸燕蓀幫助人民出版社尋找中國(guó)制造隱形冠軍,以85歲的高齡傾力為中國(guó)制造隱形冠軍打call,期望有更多的隱形冠軍助推中國(guó)制造的發(fā)展。


 

中國(guó)制造要想由大變強(qiáng),就必須要改變?cè)械纳a(chǎn)模式,從工業(yè)2.0、工業(yè)3.0向工業(yè)4.0轉(zhuǎn)變,打造完整的供應(yīng)鏈和創(chuàng)新共同體,形成整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而實(shí)現(xiàn)這些,就需要培育和發(fā)展出一批隱形冠軍企業(yè),成為中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的中流砥柱。菲尼克斯電氣將德國(guó)先進(jìn)的制造技術(shù)和管理理念與中國(guó)制造相結(jié)合,聯(lián)合一批優(yōu)秀的本土合作伙伴,著力打造智能產(chǎn)業(yè)生態(tài),幫助成就更多的中國(guó)制造隱形冠軍,共筑中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。

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