十一國慶節(jié)期間，一個協(xié)作機器人產業(yè)先驅者的中途退場讓所有業(yè)內人士尤為惋惜。一代傳奇就此落幕，但它的努力和探索卻為機器人產業(yè)的不斷向前發(fā)展提供了最為寶貴的驅動力，更贏得了所有人的對他的敬意。本文將帶你簡要回顧協(xié)作機器人的誕生史，以及以新松為代表的中國機器人企業(yè)在協(xié)作機器人研發(fā)過程中所扮演的重要角色，讓我們一起致敬那些勇于創(chuàng)新的行業(yè)先行者！
一道困擾整個行業(yè)的難題
某些工序上，人的參與依然必不可少
協(xié)作機器人的概念應運而生
——無法完全替代人工，那就部分替代。
——傳統(tǒng)的工業(yè)機器人行不通，那就換一種全新設計理念。
在傳統(tǒng)工業(yè)機器人企業(yè)還在苦苦尋求解決問題的方法時，一家“圈外”企業(yè)領導人的大膽設想打破了慣性思維。在他的腦海中，機器人不再是“主導者”，而是“參與者”；人不再是提前教會或糾正機器人做啥，而是機器人時時刻刻的“導師”，手把手的教會一個機器人工作……
于是，世界上第一臺真正意義上和人類一起作業(yè)的機器人誕生了，具有獨特使命的他還有一個特別的名字——協(xié)作機器人。
為了更好的走進人類的生產作業(yè)中，第一代協(xié)作機器人在研發(fā)過程中突破了眾多技術障礙，如：為了有效降低使用門檻，機器人的編程形式采用更為直觀的圖形化編程；由于沒有柵欄作為“最后屏障”，機器人在安全性方面大幅提升，獨特的力反饋機制可以使機器人在接觸到人的一剎那立刻停止運行；機器人本體搭載視覺等感知模塊，可以更好的理解周圍的環(huán)境情況等。
協(xié)作機器人Baxter（圖片來自網絡）
概念的升級帶動產業(yè)的進步
正如喬布斯的偉大不僅是單單發(fā)明了Iphone和Ipod，更是顛覆了手機業(yè)和娛樂產業(yè)的游戲規(guī)則一樣。協(xié)作機器人概念的出現，也為機器人產業(yè)注入了新的增長極。
適值用戶生產需求向小批量、多品類轉變，擁有良好人機交互性設計的協(xié)作機器人適時出現，彌補了這一市場空白。越來越多的機器人企業(yè)將協(xié)作機器人的研發(fā)工作提上日程，這其中就包括了中國機器人產業(yè)的領導者——新松公司。
盡管協(xié)作機器人的概念是全新的，但協(xié)作機器人所依托的核心技術和服務客戶群卻具備了一定的延續(xù)性，而這兩點是傳統(tǒng)工業(yè)機器人企業(yè)的優(yōu)勢。依托在機器人領域多年的深度耕耘和技術積累，新松團隊深度分析客戶在生產作業(yè)中與協(xié)作機器人的貼合點，在數字化車間整體維度思考協(xié)作機器人所扮演的角色。2015年，新松國內首款協(xié)作機器人正式亮相……（未完待續(xù)）
新松7軸協(xié)作機器人亮相
