在工業(yè)4.0的浪潮下，不少企業(yè)已踏上工廠自動化的“改造之路”，全自動化流水線也開始零星地出現(xiàn)在大型企業(yè)中，無人工廠漸漸成為未來工廠的發(fā)展趨勢。

明明使出洪荒之力，卻收效甚微？

SIMM深圳機械展通過非展期的走訪、線下會議、調(diào)研、優(yōu)選供需對接項目等途徑，收到了大量來自各行各業(yè)的自動化改造需求，也成功促成多項對接。

在不斷完成自動化升級改造的對接過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象：盡管政府大力推動機器人換人政策，許多企業(yè)也積極引進技術(shù)，熱鬧過后，設(shè)備卻只被“晾”在了生產(chǎn)車間里…為什么有的企業(yè)明明已使出洪荒之力，還是收效甚微呢?

在大量走訪調(diào)研后，原因不外乎這幾點：

l 無法針對具體工序進行單工位非標改造

l 自動化設(shè)備及生產(chǎn)線的研制投入大，投了資金不一定見效

l 自動化改造周期長，影響生產(chǎn)

l 大量購買了高價機器人后，卻無法上線使用

自動化改造雷區(qū)，別踩！

針對以上問題，SIMM深圳機械展團隊組織了一場小型沙龍聚會，邀請了各大集成商、非標設(shè)備商到場，一同討論制造行業(yè)自動化升級改造的難點、痛點及新技術(shù)點，為協(xié)同合作打下基礎(chǔ)。

在本次的沙龍中，來自二十多家自動化企業(yè)的專家總結(jié)出工廠的自動化改造雷區(qū)，看看你踩雷了嗎？

誤解一：自動化升級改造可以一步到位

真正的自動化升級改造，并非一個簡單工位或是機器的更換就能完成，而會涉及到整條生產(chǎn)線或是整個工廠管理體系。完全自動化升級改造也是一項及其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不論是時間還是成本上都是規(guī)模非常龐大的。

來自匯川技術(shù)機器人事業(yè)部的郭總經(jīng)理提出： 對于中小企業(yè)，自動化改造需量力而行：從比較成熟的自動化技術(shù)開始，從工廠急待升級改造的部位入手，逐步進行。對實力大型企業(yè)：要理解自動化升級改造并非有錢就能解決的，切不可追求一步到位。按目前的技術(shù)水平，真正實現(xiàn)“無人工廠”、“黑燈工廠”的企業(yè)在全球范圍并不多見。

誤解二：任何工序都可以上自動化設(shè)備替代

采用自動化生產(chǎn)線進行生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)有足夠大的產(chǎn)量； 產(chǎn)品設(shè)計和工藝應(yīng)先進、穩(wěn)定、可靠，并在較長時間內(nèi)保持基本不變。并非所有工序都適合進行自動化改造。在大批、大量生產(chǎn)中采用自動線有顯著的經(jīng)濟效益。

深慧視科技的市場總監(jiān)程總舉例說到：很多小批量、多品種的產(chǎn)品生產(chǎn)工序，按目前的技術(shù)水平，可能還有很長一段時間依然是靠人工來完成。一些其他自動化設(shè)備也是如此。所以進行自動化改造，需要仔細衡量目前的技術(shù)水平，并非所有工序都適合進行自動化改造。

誤解三：機器人買回來就能用

機器人作為智能設(shè)備，并非簡單安裝調(diào)試即可使用。我們拿機器人與體育運動員來做個類比：不同品牌的機器人就像是不同專業(yè)的運動員；而企業(yè)就像各類運動俱樂部，根據(jù)自己業(yè)務(wù)性質(zhì)去招收不同的運動員。但運動員招募回來并不能直接上場，必須經(jīng)歷專業(yè)教練的指導(dǎo)、系統(tǒng)的培訓(xùn)與團隊訓(xùn)練，才能自信上場參賽。

如果忽略機器人的開發(fā)（或二次開發(fā)）與應(yīng)用，將會導(dǎo)致許多機器人買回來卻用不上或使用不當。重點來了，那誰來當教練呢？答案是：系統(tǒng)集成商。

系統(tǒng)集成商能夠根據(jù)企業(yè)產(chǎn)線的實際需求提供合適的解決方案，包括使用什么機器人，如何使用，如何與原有產(chǎn)線設(shè)備有效連接等等。一群好運動員（機器人）加上一個好的教練（系統(tǒng)集成商）才是讓整個球隊（企業(yè)）獲勝的關(guān)鍵。

自動化改造怎么改？找我們！

縱觀國內(nèi)外制造業(yè)的發(fā)展，自動化改造在其生產(chǎn)過程中占據(jù)著重要的地位。制造企業(yè)想要改、怎么改、改得怎么樣等，都是較為棘手的問題。

為響應(yīng)眾多用戶企業(yè)的自動化升級改造需求，SIMM深圳機械展特推出“VIP優(yōu)選供需對接項目”，助力企業(yè)加速升級改造！

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