
黃副總監(jiān)介紹:為了減少可能會造成的成品庫存壓力,中祥可以通過延緩加工開始時間、提高加工效率、提高產(chǎn)出比率和減少生產(chǎn)寬放等措施來實現(xiàn)。生產(chǎn)計劃的制定取決于LED產(chǎn)品市場需求的緊急程度和生產(chǎn)所需物料的準(zhǔn)備進展。其中中祥創(chuàng)新LED顯示屏市場需求信息對生產(chǎn)計劃的制定起到?jīng)Q定性作用。生產(chǎn)同一種產(chǎn)品所需要原料的采購提前期各不相同,并且各個供應(yīng)商的交貨能力和水平各異。整體來說,采購提前期越長物料的采購可得性越差,盡可能早的得到市場真實需求信息是采購保證的關(guān)鍵。
在全球化競爭的今天,更多客戶對于中祥創(chuàng)新的產(chǎn)品的要求逐步趨向于成本、質(zhì)量和交貨速度等。其中高質(zhì)量作為中祥創(chuàng)新產(chǎn)品的一個基本原則,其可靠性是深中祥品牌進入市場的基本前提。
黃副總監(jiān)總結(jié)道,其實中祥創(chuàng)新加強需求管理與庫存控制,目的在于提升中祥創(chuàng)新LED顯示屏品質(zhì),提高深中祥品牌和行業(yè)競爭力。









