這一新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)展如何？從業(yè)者的感受如何？鼎識(shí)科技董事長(zhǎng)張斧日前接受記者采訪，道出物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“成長(zhǎng)的煩惱”。
物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展區(qū)域特征明顯
記者：目前中國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)處于怎樣的發(fā)展節(jié)點(diǎn)？
張斧：工信部2011年11月發(fā)布的《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》對(duì)此有準(zhǔn)確描述，“我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與全球同處于起步階段，初步具備了一定的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用基礎(chǔ)。”但還存在一系列瓶頸和制約因素：核心技術(shù)和高端產(chǎn)品與國(guó)外差距較大，高端綜合集成服務(wù)能力不強(qiáng)，缺乏骨干龍頭企業(yè)，應(yīng)用水平較低，且規(guī)模化應(yīng)用少，信息安全方面存在隱患等。根據(jù)規(guī)劃，到2015年，我國(guó)要在物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化、關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)研究與制定、產(chǎn)業(yè)鏈條建立與完善、重大應(yīng)用示范與推廣等方面取得顯著成效，初步形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、應(yīng)用牽引、協(xié)同發(fā)展、安全可控的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展格局。
記者：當(dāng)年是怎樣的契機(jī)，讓你投身物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域？為何選擇深圳？中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展有無(wú)明顯的區(qū)域特征？
張斧：1998年至2000年期間，我在美國(guó)硅谷工作，見證了代表新經(jīng)濟(jì)晴雨表的納斯達(dá)克指數(shù)1998年從1500點(diǎn)一路上揚(yáng)，到2000年3月突破5000點(diǎn)大關(guān)，隨即互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)全面爆發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，2000年9月納股指數(shù)跌至1000點(diǎn)之上，重新回到1998年前的水平。那時(shí)起，我就在思考互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)在何方。
