一個企業(yè)肯定會注重財務(wù)，那管理好財務(wù)的最好利器就是ERP系統(tǒng)，可以規(guī)劃好企業(yè)資源；企業(yè)也應(yīng)該注重制造，那注重財務(wù)和注重制造有什么區(qū)別和聯(lián)系呢？
MES與ERP區(qū)別和關(guān)系
ERP注重財務(wù)，即從財務(wù)角度規(guī)劃企業(yè)的資源，相關(guān)模塊也是以財務(wù)為核心的開發(fā)，最終的管理數(shù)據(jù)也集中在財務(wù)報表上，MES的重點是制造，即產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)時交貨、設(shè)備使用、過程控制等作為管理目標(biāo)。
ERP管理范圍大于MES管理范圍，MES管理范圍小于ERP管理范圍。企業(yè)生產(chǎn)資源作為企業(yè)資源的一部分，也屬于ERP管理的范疇，有生產(chǎn)計劃、數(shù)據(jù)收集、質(zhì)量管理、物料管理等功能模塊，因此經(jīng)常與MES混淆。然而，ERP的管理范圍主要是以工作中心為基礎(chǔ)的。MES可以對每個制造過程進(jìn)行更詳細(xì)的描述，每個過程的任務(wù)都是發(fā)布的，實現(xiàn)控制和數(shù)據(jù)采集，現(xiàn)場調(diào)度。如果要在流程層管理ERP，就需要對其進(jìn)行定制。
ERP主要采用填寫表單和投遞表單的方式實現(xiàn)管理，現(xiàn)場收到的制造任務(wù)通過表單傳遞，現(xiàn)場制造數(shù)據(jù)也通過填表收集。MES采用事件模式，實現(xiàn)生產(chǎn)訂單的管理、生產(chǎn)訂單的變更和現(xiàn)場生產(chǎn)情況的變化。通過MES內(nèi)置的WIP引擎，立即觸發(fā)相關(guān)事件，并要求相關(guān)人員或設(shè)備采取相應(yīng)行動。
