隨著歐洲的新型冠狀病毒(COVID-19)疫情告急，半導體制造商不得不為員工健康問題，及其所面對的各種風險采取一些必要的應對措施。

         整個歐洲幾乎處于“全境封鎖”狀態(tài)，這也癱瘓了當地經濟以及數億人的日常生活。包括PSA Group、Renault、Fiat Chrysler、Volkswagen、Ferrari以及其他汽車制造商，都已經暫停其于歐洲制造廠的生產。

         法國輪胎制造商米其林(Michelin)也關閉其于意大利、西班牙和法國的工廠。為了配合各國嚴格的封鎖令，空中巴士(Airbus)公司暫停了在法國和西班牙工廠的生產和組裝。擁有歐洲制造業(yè)務而停擺的公司與日俱增，半導體廠商也難以幸免。

         調整勞動力模式

         就在3月17日，法國實施了嚴格的封鎖令，迫使大部份企業(yè)實施遠端工作模式并采取必要措施以保障員工的健康和安全。意法半導體(STMiocroelectronics；ST)隨后宣布調整在其法國廠的前段和后段制造業(yè)務組織。這些臨時的措施可能影響該公司一半以上的制造人員。

         ST表示將盡可能地減少其法國生產基地的勞動力。 ST企業(yè)發(fā)言人Alexis Breton說：“在推展遠端工作后，公司目前正順應情勢的發(fā)展進行調整，以持續(xù)保障現(xiàn)場工作人員的健康與安全。”

         ST的管理團隊和法國的CFE-CGC、CFDT工會簽署了一項協(xié)議，牽動著在法國的所有生產基地。 Breton說：“這項協(xié)議暫時調整了在前段和后段的制造營運，以及在Crolles、Grenoble、Rennes、Rousset和Tours等地的支援業(yè)務。”Breton說：“這項針對每個據點進行暫時性的個別調整，從3月19日到4月2日，可能影響多達50%的制造人員，包括為現(xiàn)場人員提供最高度的安全條件以及業(yè)務的連貫性。”

         被問及這項協(xié)議是否意味著ST的法國廠將減產高達50%時，Breton澄清道：“并不是這樣的。”那么，調整50%的勞動力將會對整體產能帶來什么影響？所有產線仍保持運轉嗎？或者，哪一項(些)重點業(yè)務將優(yōu)先其他業(yè)務？對客戶造成什么影響？原本計劃于2020年在Tours廠裝機的氮化鎵(GaN)試產線會有什么變化？遺憾的是，這些問題仍懸而未決。

         自從新型冠狀病毒爆發(fā)以來，ST分別在法國和意大利采取了不同的策略，以配合兩邊政府的不同法規(guī)與禁令。就在3月9日，ST發(fā)布一份聲明，內容涉及在意大利北部的強化措施以及持續(xù)在意大利廠的制造業(yè)務。該公司表示：“我們配合意大利政府發(fā)布的限制措施，目前并沒強制要求關閉ST在意大利的任何據點，也允許人員和貨物依據工作慣例和要求通勤與差旅。”該公司指出，“我們并未發(fā)現(xiàn)——也未預見到ST在意大利的營運可能出現(xiàn)任何材料中斷，目前一切運作正常。”

         然而，還不到一周的時間——3月14日，意大利總理孔蒂(Giuseppe Conte)宣布了意大利全境的嚴格封鎖禁令，包括關閉工廠。從3月25日到4月3日，意大利境內，除了必要的食品和制藥業(yè)，以及通信和資訊、工程、電腦維修等服務外，所有非必要的工廠都必須關閉。預計封鎖禁令迫使大約300萬意大利工人停工。

         在困境中求生

         在德國，新型冠狀病毒也在迅速蔓延，但死亡率相當低——根據彭博社(Bloomberg)引用國家衛(wèi)生機構的資料，德國和意大利的確診死亡率分為0.4%和9.5%。盡管德國當局到了3月14日才宣布禁止兩人以上的聚會，但其限制并不像歐洲其他地區(qū)那么嚴格。英飛凌科技(Infineon Technologies)發(fā)言人Gregor Rodehüser在接受《EE Times》訪問時說：“目前的政府法令讓我們仍能繼續(xù)在生產據點工作，因為半導體元件的制造算是關鍵的制造業(yè)之一。 ”

         他指出，目前，英飛凌的所有制造設施都還維持運轉中。 “我們也已經建立了監(jiān)控當地局勢發(fā)展的應變小組，并已實施了減災措施。”

         Rodehüser強調，該公司優(yōu)先考慮的是員工和業(yè)務合作伙伴的健康與安全。 “同時，我們也采取相應的必要措施，以確保制造廠內的業(yè)務盡可能穩(wěn)定運轉。”這顯示英飛凌的生產設施具有優(yōu)質的衛(wèi)生條件，可提供抗病原體的高度防護。

         Rodehüser說，除了采取全面的預防措施外，英飛凌也全面實施差旅限制。 “總之，國內和國際旅行都必須避免；個別例外情況需要得到各部門最高主管的批準。”他并補充說：“所有在關鍵生產區(qū)域和實驗室以外的員工都必須在家中工作。”自3月19日以來，約有20,000名員工透過遠端工作，他們透過英飛凌的系統(tǒng)進行了超過100,000多通的音訊和視訊通話。

         為危機善后預作準備

         法國總統(tǒng)馬克龍(Emmanuel Macron)正式向疫情宣戰(zhàn)，他說：“我們正在打一場對抗新冠病毒的大戰(zhàn)。”在戰(zhàn)爭時期，最重要的就是整個企業(yè)界共享抗疫的最佳實踐和經驗。例如，法國紅外線技術業(yè)者Sofradir其子公司ULIS合并的新公司——Lynred就是最佳寫照。該公司專門研究用于航空、國防和商業(yè)市場的高品質紅外探測器。

         Lynred策略總監(jiān)David Billon-Lanfrey告訴《EE Times》記者，Lynred在3月17日決定暫停所有的活動，“因為我們并不確定是否足以確保每個員工的安全。而在那之后，我們必須自行組織起來，確保所有非直接投入生產的員工都能利用電腦以及我們安裝的工具，在家中或遠端工作。”

         一個星期過去后，Lynred已經為因應危機善后作好準備了。 “我們正致力于如何在確保員工安全的情況下恢復制造活動。我們已經與經理人和工會等各界共同建立了工作組。”Lynred還一直與ST和Soitec等公司共同分享最佳實踐。 “我們建立了一個網絡，用于分享經驗，并以有效率的方式為員工實施各種安全措施。”無塵室就是最關鍵的一環(huán)。

         Lynred 從上面提及的分享經驗網絡中得知，無塵室中的過濾系統(tǒng)不僅可以避免塵埃影響半導體產量，還提供了一個安全無虞的工作場所。“這是我們從與其他公司的經驗分享中學到的，現(xiàn)在我們知道如何在考慮員工健康與安全的適當條件下按下重啟鍵。”

         Lynred 期望能在4月的第一周恢復生產，但時間表最終將取決于“當工會、醫(yī)護人員確定各種措施均已到位且足以確保人民安全之際。”

         據了解，Lynred目前擁有1,000名員工，其中包括500名生產人員，主要的生產基地就位于格勒諾布爾(Grenoble)地區(qū)，此外，還有一條小型產線位于巴黎南部。

         Billon-Lanfrey說：“當然，我們將會學到經驗教訓。”盡管現(xiàn)在說這話還為時過早，但他深信Lynred將從這場磨難中變得更強大。從確保其供應鏈的方式、利用IT工具實現(xiàn)遠端工作以及因應緊急情況等經驗中，該公司將更為成長茁壯。

         無私的奉獻

         法國和其他歐洲國家目前正面臨FFP2級醫(yī)療口罩、干洗手液以及醫(yī)療防護衣嚴重短缺的困境。在不到72小時的時間，法國奢華名牌LVMH即因應法國對干洗手液的要求，開始在其法國工廠中生產干洗手液。它還向中國供應商訂購了4,000萬個醫(yī)療口罩。從那時起，各行各業(yè)的大小企業(yè)都開始損贈大量口罩給前線醫(yī)護人員，共同對抗新冠病毒疫情。 Lynred就是其中之一。

         Billon-Lanfrey說：“在Covid-19爆發(fā)一開始，我們有數百個口罩的庫存，馬上就捐贈給格勒諾布爾大學醫(yī)學中心(Grenoble University Hospital Center)。”

         客戶也要求Lynred為其提供紅外線感測器——這是目前在機場和其他高人流地點進行熱篩檢的熱像儀之關鍵元件。 “我們參與了這項計劃，也在盡一切的努力達標。”