對比臺灣企業(yè)的信息化管理，我們要積極推廣應用面向生產制造層面的制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、自動監(jiān)測和動態(tài)精細化管理系統(tǒng)，以企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）為核心的信息系統(tǒng)的集成應用。在紡織行業(yè)生產制造、供應鏈環(huán)節(jié)推廣使用條形碼和射頻識別（RFID）技術。紡織、化纖和印染等前道生產企業(yè)重點推進生產制造系統(tǒng)的信息化應用，并與生產經營系統(tǒng)進行集成應用。服裝、家紡等終端產品企業(yè)重點推進經營系統(tǒng)的建設，重點提升設計研發(fā)和供應鏈管理的信息化水平。
臺灣同行務實作風值得學習
每到一個參訪單位，溫馨的歡迎標語一下子拉近了彼此的距離；接待室里到處井然有序，接待參訪的每個細節(jié)都做了精心安排。
趙鵬會長對此深有感觸，我們既要研究臺灣紡織業(yè)轉型的經驗，也要學習他們的修行——不浮躁，不張揚，不應付，認真細致地做好每一件事。的確，他們能夠成功轉型，既得益于正確的轉型思路，更得益于他們認真務實的作風，把每一件小事做“大”做“精”，值得我們學習。
行業(yè)創(chuàng)新的過程不會一帆風順，會遇到這樣那樣的困難，但只要我們牢牢把握行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的方向，持續(xù)推進，不迷茫，不放棄，就一定會實現轉型升級的目標。
