《變頻器世界》行業(yè)之家

適逢《變頻器世界》創(chuàng)刊十五周年，承蒙劉強先生的邀請，來深參加第九屆企業(yè)家論壇。這個論壇自2002年興辦，我曾連續(xù)參加過前四屆。2005年末，因為企業(yè)政治的原因我不得不離開嘔心瀝血的企業(yè)和我熱愛的變頻器行業(yè)半年之后，也是在深圳的企業(yè)家論壇上，被大會授予當(dāng)年唯一的行業(yè)風(fēng)云人物。這是對我此前五年半在變頻器行業(yè)奮斗的肯定，也是我于1992年得到國家科委、中國科協(xié)、中國工商聯(lián)、中國科技實業(yè)家協(xié)會授予的“優(yōu)秀科技實業(yè)家”稱號之后，得到的另一個讓我一生珍視的榮譽。因此，對于《變頻器世界》和這個論壇，我充滿了感激之情。

我的感謝還不止于此，99年末在興辦利德華福的初期，當(dāng)時在國內(nèi)尚無清晰的腳印可以追尋，也無成功的經(jīng)驗可以借鑒，如何把電力電子領(lǐng)域高難的技術(shù)轉(zhuǎn)變成可以應(yīng)用推廣的產(chǎn)品，打破國外企業(yè)的產(chǎn)品壟斷，以及如何創(chuàng)辦一個具有自己品牌的理想企業(yè)，可以說前無國人，步履維艱。是《變頻器世界》這個知音和朋友幫助我們打開了一扇窗口，打造了一個平臺，使我們從雜志和論壇等渠道有機會與國內(nèi)外的同行、專家、上下游企業(yè)、政府機構(gòu)進行交流、學(xué)習(xí)，得以理清思路、明確路徑、得到激勵。

十五年來，在中國變頻器事業(yè)發(fā)展的道路上，一直有一個忠誠的朋友與我們時刻相伴，不離不棄，那就是《變頻器世界》。中國的變頻器行業(yè)發(fā)展到今天這樣一個貢獻巨大、初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，《變頻器世界》以它不同的方式成為這個行業(yè)最有力的推手，最有效的傳播者。在中國還沒有見到有哪一本雜志與自己的用戶保持著這樣緊密的關(guān)系，在自己的行業(yè)發(fā)揮著如此重要的作用和影響力。說《變頻器世界》是中國的變頻器行業(yè)之家，這話一點也不為過。

《變頻器世界》是一本行業(yè)指向明確的專業(yè)雜志，十五年來它給于我們的啟示，不僅是如何辦一本成功的雜志，它還告訴我們?nèi)绾无k一個成功的企業(yè)。持之以恒以自己的真誠、熱忱服務(wù)于自己的用戶，對自己所處的行業(yè)具有一種責(zé)無旁貸的使命感，開放、包容、積極推動，這就是不同凡響的《變頻器世界》。

還有一個私人的原因使我對《變頻器世界》充滿感激之情，2005年初當(dāng)聽說我在利德華福的企業(yè)政治中受到無端傷害時，有兩個朋友挺身而出，仗義執(zhí)言，一位是我的忘年交、當(dāng)時身患重病的華貽芳先生，另一位就是《變頻器世界》的主編劉強先生。在我人生和事業(yè)最為困難的時候他們讓我感受到人間的真情與溫暖。

讓理想照進現(xiàn)實

1999年末，在深圳灣大酒店，啟蒙者吳壬華博士曾告訴我，中國的高壓變頻器市場正處于大規(guī)模開啟的前夜，這個市場一經(jīng)打開，每年的市場量可能在50億以上。這是一個難度極高的技術(shù)產(chǎn)品，此前中國有企業(yè)作過探索，但不太成功。他鼓勵說，李總?cè)プ鰟t成功的可能性極大。正是沖著吳博士的這句話，我不顧自己當(dāng)時嚴(yán)重的冠心病，不顧利德華福的一塌糊涂，也不畏這個領(lǐng)域的千難萬險，僅憑著滿腔的熱忱和粗略的判斷就踏進了這個領(lǐng)域，真的沒有想到會有那么難（利德華福為此有人犧牲，我的心臟病發(fā)作過），又是那么美好。

在利德華福的生產(chǎn)車間里，至今還高懸著這樣一條橫幅：中國將因我們的努力而開創(chuàng)一個新的產(chǎn)品時代——高壓電機智能化的時代。那是2004年利德華福生產(chǎn)基地在北京陽坊建成時掛上去的，我希望以這樣的雄偉目標(biāo)激勵員工們努力奮斗。這個當(dāng)時還沒有多大把握的預(yù)言和理想，今天看來已經(jīng)并不那么遙遠了。

2003年8月，當(dāng)利德華福用了將近五年的時間把高壓變頻器累計做到100臺的時候，曾經(jīng)在北京的長城飯店舉行慶祝大會，昌平開發(fā)區(qū)的主任在貴賓室里曾不解地詢問顧國彪院士：一個企業(yè)銷售100臺產(chǎn)品有什么好慶祝的？顧院士告訴他：在中國還沒有企業(yè)做到這程度。在大會上，我曾莊嚴(yán)地宣布：利德華福的一小步代表中國的一大步。還斷言，我們再也不需要五年，今后的每一年都將超過百臺。這一預(yù)言在2004年已經(jīng)得到實現(xiàn)，那一年銷售110臺。會后我坐在出差的飛機上，眼淚像斷了線的珠子一樣不由自主地嘩嘩地流下來，擦也擦不凈，應(yīng)當(dāng)是百感交集吧。我預(yù)感到，高壓變頻器的春天就要到了。因此出差回京，第一件事，就是找一塊地，建立自己的規(guī)模生產(chǎn)的代表中國形象和水平的變頻器基地。

當(dāng)時我們有很多設(shè)想和愿望，有的今天已經(jīng)實現(xiàn)了，有的實現(xiàn)了一部分，有的還沒有實現(xiàn)，還需要加餐努力。一個愿望是，什么時候高壓變頻器能做到1瓦1元以下（合1000KW100萬元，當(dāng)時國外產(chǎn)品1000Kw200萬元以上）？讓每一個用戶不再因為買不起而放棄使用。我認為這也是影響高壓變頻器推廣和普及的重要因素。這個愿望在2005年上半年我離開利德華福時已經(jīng)做到了。此后不久這樣的高技術(shù)產(chǎn)品竟賣成了蘿卜白菜的價錢，這是沒有想到的；

另一個愿望是，什么時候一年賣到1000臺？六年過去了，已經(jīng)有不止一個企業(yè)年銷售接近2000臺，收入10億左右，這也是沒想到的。第三、中國的高壓變頻器何時能夠打開國外市場？利德華福為此在2004年就成立了國際市場營銷部，努力開辟國外市場。聽說中國很多企業(yè)的變頻器已經(jīng)在國際市場上初露鋒芒；四、爭取中國人自己制作的變頻器能夠進入輕軌、地鐵和艦船領(lǐng)域，為此我們當(dāng)年曾準(zhǔn)備購買鵬發(fā)的樣機和技術(shù)，開始地鐵與輕軌的市場攻堅；第五、開發(fā)覆蓋所有功率等級的高壓變頻器。當(dāng)年只做到3250KW，連5000Kw都沒做到。記得東北一個研究所做風(fēng)洞試驗要9200KW的變頻器，控制精度也要求很高，但我們做不到。為此我懊悔不已。六、開發(fā)四象限的能量回饋和無速度傳感器的矢量控制產(chǎn)品，讓高壓變頻器性能更高，功能更強，進入更多的領(lǐng)域，發(fā)揮更大的作用；七、積極推動變頻器行業(yè)形成自己的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，以此規(guī)范和確保產(chǎn)品應(yīng)用安全；

在接手利德華福之初，我還設(shè)計了一個三階段的六年規(guī)劃，用兩年的時間進入國內(nèi)一流企業(yè)的行列，再用兩年的時間在創(chuàng)業(yè)板上市，第三個階段的目標(biāo)是：用五到六年的時間，成為國內(nèi)高壓變頻器領(lǐng)域的第一品牌。當(dāng)2005年5月我離開利德華福時，品牌地位基本確立。

當(dāng)初預(yù)言節(jié)能減排將成為一項基本國策，這一預(yù)言基本成真。

自100多年前傳統(tǒng)的電機問世，在我們手里實現(xiàn)變頻器與電機的緊密組合成為智能電機系統(tǒng)的理想，估計也為期不遠了。

令人意外又憂慮的是，利德華福經(jīng)過兩次轉(zhuǎn)手賣價竟達到6.5億美元（合40億人民幣），中國有可能因此失去一個奮斗十三年樹立的響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放啤?/font>