西門子大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官赫爾曼近日接受中新社記者采訪時稱，后疫情時代，跨國公司需重新思考如何布局全球產(chǎn)業(yè)鏈。作為一家已經(jīng)深深植根中國的“中國企業(yè)”，西門子將進一步拓展在華產(chǎn)業(yè)鏈，建立更廣泛的合作伙伴關(guān)系，以本地化生態(tài)圈為中國和全球市場提供技術(shù)和解決方案。
“我們已經(jīng)成為一家中國企業(yè)”
在赫爾曼看來，面對疫情后的新常態(tài)，跨國公司要重新思考如何布局全球產(chǎn)業(yè)鏈，找到最高效、最具成本效益的供應(yīng)鏈運營方式。西門子要在全球化的市場環(huán)境中加強本地化發(fā)展，即“全球本土化”。
他表示，中國是西門子的第二大海外市場，也是西門子重要的研發(fā)基地和人才來源，更是該公司面向未來發(fā)展的支柱。“我們已經(jīng)成為中國堅定的合作伙伴和中國經(jīng)濟不可或缺的組成部分。更重要的是，我們已經(jīng)成為一家中國企業(yè)。”
今年以來，西門子頻頻布局中國市場。9月，西門子交通與重慶兩江新區(qū)簽署合作協(xié)議，將在重慶成立西門子智能交通5G能力中心，探索5G時代的智能交通創(chuàng)新研發(fā)之路。最近，西門子還與河南省政府簽署合作協(xié)議，在智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、城市可持續(xù)發(fā)展、人才培養(yǎng)與科研創(chuàng)新等領(lǐng)域開展合作。
赫爾曼稱，合作伙伴關(guān)系和開放發(fā)展是在后疫情時代保證業(yè)務(wù)持續(xù)運營和韌性發(fā)展的重要途徑。西門子將進一步拓展在華產(chǎn)業(yè)鏈，并建立更廣泛的合作伙伴關(guān)系，以本地化生態(tài)圈為中國和全球市場提供技術(shù)和解決方案。
“西門子在中國已深耕近150年，我們深知如何與中國攜手應(yīng)對挑戰(zhàn)。我們也將盡己所能，幫助中國的產(chǎn)業(yè)迎來疫后更強勁發(fā)展。”他說。
對中國市場前景充滿信心
談及中國市場前景，赫爾曼反復提及“信心”一詞。
赫爾曼稱，作為最早有效控制新冠疫情的國家，中國的社會生活和經(jīng)濟運行正逐步回復正軌。中國擁有龐大的國內(nèi)需求和完善的產(chǎn)業(yè)價值鏈，能夠為經(jīng)濟恢復提供堅實基礎(chǔ)；中國經(jīng)濟的強大韌性和增長潛力也讓西門子對在華業(yè)務(wù)充滿信心。
據(jù)官方最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，前三季度中國經(jīng)濟增速年內(nèi)首次由負轉(zhuǎn)正，同比增長0.7%。國際貨幣基金組織等多家國際機構(gòu)都預計，今年中國或?qū)⒊蔀槿蛭ㄒ灰粋�能實現(xiàn)正增長的主要經(jīng)濟體。
赫爾曼注意到，中國政府還在推出更加靈活、聚焦重點和可持續(xù)的激勵舉措，如加快發(fā)展“新基建”等。隨著這些利好政策逐步落實見效，中國經(jīng)濟將繼續(xù)保持增長勢頭，這將為西門子等跨國公司帶來更多機遇。
他表示，疫情之下企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成大勢所趨。中國市場的巨大體量和強勁需求為數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，中國企業(yè)擁抱和借力數(shù)字化技術(shù)的意愿也非常強烈。而在整合數(shù)字化世界和現(xiàn)實世界的技術(shù)，賦能客戶重塑工業(yè)和基層設(shè)施系統(tǒng)方面，西門子具有突出優(yōu)勢，雙方可進一步加強合作。
目前，西門子已經(jīng)幫助包括河鋼、華潤水泥、北汽新能源等數(shù)百家中國工業(yè)企業(yè)實施數(shù)字化企業(yè)解決方案。西門子基于云的開放式物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)Mind Sphere已為上百家工業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。
