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互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)+共享經(jīng)濟(jì),將會(huì)帶來(lái)怎樣的變革?

已有31431次閱讀2020-11-16標(biāo)簽:
   2016年,被業(yè)內(nèi)很多人稱為“共享元年”,因?yàn)檫@一年共享經(jīng)濟(jì)在國(guó)內(nèi)迅速興起、火熱爆發(fā)。自ofo、摩拜為代表的共享單車(chē)一進(jìn)入市場(chǎng),在不到兩年的時(shí)間里,就有就有數(shù)千個(gè)共享項(xiàng)目出現(xiàn)。時(shí)至今日,曾經(jīng)轟轟烈烈的共享經(jīng)濟(jì)可還好嗎?
 
  共享經(jīng)濟(jì)也被稱為分享經(jīng)濟(jì),其明顯的特征在于提升閑置資源的利用率,基于一個(gè)開(kāi)放性的平臺(tái),通過(guò)平臺(tái)對(duì)資源配置的不斷調(diào)整,從而實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化。
 
  共享經(jīng)濟(jì)在當(dāng)下的中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展得也十分火熱,并吸引資本大量進(jìn)入�!吨袊�(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2020)》顯示,2018年共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易額為29420億元,2019年共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易額為32828億元,增長(zhǎng)11.6%。
 
  我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)起步早、規(guī)模大、創(chuàng)新多。從提供網(wǎng)約車(chē)、充電寶、雨傘、廚房等生活共享服務(wù),再到出現(xiàn)共享員工、共享機(jī)床、共享倉(cāng)庫(kù)等新業(yè)態(tài)新模式,共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透進(jìn)越來(lái)越多的細(xì)分領(lǐng)域和市場(chǎng)。
 
  在制造業(yè),共享經(jīng)濟(jì)的“觸角”也延伸到多個(gè)場(chǎng)景。具體來(lái)講,共享經(jīng)濟(jì)之所以能夠在促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中發(fā)揮重要作用,關(guān)鍵在于它通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息通信技術(shù),降低了市場(chǎng)主體之間的交易成本,解決了交易主體之間的信息不對(duì)稱問(wèn)題,并衍生出了新的交易內(nèi)容和交易方式,由此優(yōu)化配置了生產(chǎn)制造的資源和能力,加快釋放了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,強(qiáng)化了市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,進(jìn)而提升制造業(yè)產(chǎn)品的供給質(zhì)量和效率。
 
  通過(guò)捷配協(xié)同制造平臺(tái),各PCB廠可解決產(chǎn)能過(guò)剩與產(chǎn)能不足問(wèn)題,在總產(chǎn)能互助、部分生產(chǎn)工序互助、生產(chǎn)時(shí)間互助三部曲下,提高生產(chǎn)服務(wù)效率,降低生產(chǎn)成本,各廠家形成一張協(xié)同制造網(wǎng)絡(luò),讓產(chǎn)能不再成為頭痛的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)訂單、產(chǎn)能共享,多方共贏,實(shí)現(xiàn)協(xié)同制造,從而賦能中小企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。通過(guò)平臺(tái)將制造資源進(jìn)行深度整合,形成一種“平臺(tái)接單、按工序分解、多工廠協(xié)同”的共享制造模式。
 
  今年上半年,福建石獅首個(gè)“共享工廠”落地,為中小企業(yè)提供生產(chǎn)場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)配套,為接單難的企業(yè)提供訂單�?v然面對(duì)疫情影響,通過(guò)共享協(xié)同,12萬(wàn)件海外服裝很快上線生產(chǎn);在很多城市,輕工企業(yè)把接單、設(shè)計(jì)、組裝等環(huán)節(jié)拆分共享,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、集成供應(yīng)鏈能力。
 
  拿服裝產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),40年前做服裝創(chuàng)業(yè),要從開(kāi)自己的工廠起步;20年前,從尋找代工廠開(kāi)始;現(xiàn)在,可以先試水賣(mài)一周后再制造發(fā)貨。在現(xiàn)在的模式下,中小服裝商家不必提前生產(chǎn)很多貨。共享工廠”模式可以減少中小企業(yè)生產(chǎn)的束縛,使其更專(zhuān)注于自身優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。同樣,這也讓服裝行業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)師、時(shí)尚達(dá)人、帶貨主播受益。
 
  共享工廠的出現(xiàn),不但避免了大量機(jī)器的閑置,還能共享海量分散的生產(chǎn)能力,更重要的是大型企業(yè)將分享經(jīng)濟(jì)與“雙創(chuàng)”平臺(tái)建設(shè)相結(jié)合,為牽引、挖掘創(chuàng)新潛力提供了新的手段。例如海爾的“海立方”。在向全社會(huì)分享技術(shù)、設(shè)備、資金、供應(yīng)鏈等資源的同時(shí),又利用平臺(tái)上匯聚的資源創(chuàng)新企業(yè)管理模式。目前該平臺(tái)已集聚了50多億元的創(chuàng)業(yè)孵化資金、1300多家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、3萬(wàn)多家銷(xiāo)售渠道資源、6萬(wàn)多家加工制造資源。
 
  在中國(guó),經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等帶來(lái)的拉力以及技術(shù)創(chuàng)新、供給側(cè)改革和“雙創(chuàng)”活動(dòng)產(chǎn)生的推力,再加上龐大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和市場(chǎng)空間優(yōu)勢(shì),“共享經(jīng)濟(jì)”將在今后迎來(lái)更加多元化的發(fā)展機(jī)遇。工業(yè)生產(chǎn)作為共享經(jīng)濟(jì)落地的重點(diǎn)領(lǐng)域,也將發(fā)生新一輪的變革與升級(jí)。
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