一個關(guān)鍵的趨勢似乎受到了影響，那就是工業(yè)4.0。在疫情大流行之前，它無疑是每一個人嘴邊的流行詞語，并且進行相關(guān)技術(shù)應(yīng)用的所有優(yōu)勢對每一個人來說都是顯而易見的。很多生產(chǎn)商正處于權(quán)衡引入什么技術(shù)應(yīng)用以及在什么時間引入，與很多技術(shù)應(yīng)用流行詞語不同，工業(yè)4.0正處于獲得真正的勢頭，并開始對企業(yè)造成真正的影響。確實，Capgemini的研究發(fā)現(xiàn)，76%的生產(chǎn)商要么有一個正處于進行的數(shù)字工廠計劃，要么正處于努力制定一個。
但是，在2020年的最開始幾個月里，一切都發(fā)生了天翻地覆的變化。突然間，可以理解的是，在預(yù)算和技術(shù)應(yīng)用方面出現(xiàn)了新的優(yōu)先事項。當用工在家庭和辦公室/倉庫之間分配時，進行使企業(yè)能夠繼續(xù)運行的技術(shù)應(yīng)用成為了當務(wù)之急。因此，毫不奇怪，工業(yè)4.0被很多企業(yè)拋在腦后，放在了次要位置。
現(xiàn)在，很多企業(yè)將工業(yè)4.0視為一項支出而不是一項收益，這標志著我們從年初的水平倒退了一大步。事實上，生產(chǎn)商不應(yīng)把它放在次要位置，而是應(yīng)該尋求進行工業(yè)4.0技術(shù)應(yīng)用來幫助他們度過這段時間，幫助他們提高工作效率，改進工作環(huán)境，并應(yīng)對我們生活的新冠肺炎世界。
眾所周知，在過去的幾個月里，我們每個人的情況都發(fā)生了非常大的變化，但是制造產(chǎn)業(yè)不應(yīng)該放棄工業(yè)4.0能夠提供的機遇。
與工業(yè)4.0相關(guān)的解決辦法非常適合該行業(yè)目前面臨的考驗。連接性、先進的工程、數(shù)據(jù)信息、分析和智能以及人機交互，都可以協(xié)助制造企業(yè)找到真正的效率，發(fā)現(xiàn)其工作流程和供應(yīng)鏈管理中的漏洞，并為用戶提供全方位的更好貼心服務(wù)。
制造產(chǎn)業(yè)面臨的關(guān)鍵問題基本上沒有發(fā)生變化。他們?nèi)耘f需要：
成本效益：這將會比以往任何時刻都更加重要，能夠減少設(shè)備和IT系統(tǒng)的停機時間，并保持利潤最大化。
以用戶為中心：即使在大流行期間，用戶的期望值也在大幅提高。事實上，在封鎖期間，數(shù)字互動的增加意味著這已經(jīng)成為常態(tài)和預(yù)期。現(xiàn)在，制造廠商必須在如何為用戶生產(chǎn)產(chǎn)品和貼心服務(wù)方面變得越來越靈活和敏捷，而工業(yè)4.0對于制造廠商在短時間內(nèi)有效性地做到這一點至關(guān)重要。
靈活性：靈活性現(xiàn)在已成為制造廠商的首要任務(wù)。至關(guān)重要的是，需要具有能夠使“人員”從重復(fù)日常任務(wù)中解放出來并使他們專注于業(yè)務(wù)的其他關(guān)鍵方面。在我們賴以生存的大流行世界中，最大限度地利用技術(shù)和人力資源已變得非常重要。
因此，制造廠商應(yīng)將工業(yè)4.0解決辦法視為其大流行恢復(fù)的關(guān)鍵方面，而不是將其視為一種“可有可無”的好處，即在控制成本的過程中將其擱置。事實上，這種技術(shù)的實施對現(xiàn)在的生存至關(guān)重要，能夠使制造廠商更強大、更高效、更具競爭優(yōu)勢。
