同時(shí)，研究院對(duì)公司今后發(fā)展提出建議，多開(kāi)放搞活發(fā)展經(jīng)營(yíng)思路，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、銷售規(guī)模；采取質(zhì)量、創(chuàng)新雙驅(qū)動(dòng)策略，保持并擴(kuò)大現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊發(fā)展短板；結(jié)合自身發(fā)展基礎(chǔ)，在對(duì)內(nèi)外資源、環(huán)境、機(jī)遇和挑戰(zhàn)充分分析的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)品牌定位，樹(shù)立品牌建設(shè)目標(biāo)，制定品牌發(fā)展規(guī)劃，以行業(yè)領(lǐng)先水平為標(biāo)桿，加強(qiáng)品牌建設(shè)投入，進(jìn)一步提升品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
專家的建議與公司3年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及全新愿景使命不謀而合，充分說(shuō)明，公司的既定經(jīng)營(yíng)方針?lè)瞎灸壳鞍l(fā)展情況，未來(lái)3年，我們將發(fā)揮我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新上的優(yōu)勢(shì)以及本土作戰(zhàn)的地理優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇攻占市場(chǎng)，推動(dòng)公司快、好、穩(wěn)地可持續(xù)發(fā)展。
