當(dāng)局者迷，旁觀者清。身在時(shí)代變革的周期性通道內(nèi)，很多機(jī)器人產(chǎn)業(yè)并沒有察覺到其中隱藏的機(jī)遇，其實(shí)一輪新的產(chǎn)業(yè)大周期已經(jīng)全面逼近，而且悄然而至。
時(shí)下，值得注意的是與過去幾十年間很多機(jī)器人廠商會(huì)定期面對(duì)的各類周期、各種變化不同，對(duì)于很多機(jī)器人廠商來說，這一輪的周期短期內(nèi)不會(huì)有太大變化，完全改觀之前三年一變、十年一回的新局面，這是一輪半個(gè)世紀(jì)難得一見、難得一輪的變革調(diào)整。
新一輪周期調(diào)整，對(duì)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的沖擊不再是簡單的營銷策略、經(jīng)營模式、經(jīng)營手段，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的邊界、企業(yè)的經(jīng)營和市場(chǎng)的競(jìng)爭，以及消費(fèi)者的需求，都將面臨著一輪“不破不立”的新變革。
可持續(xù)發(fā)展下的周期性定律
誰也逃不過周期的沖擊！無論是國家經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，還是產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。經(jīng)歷幾十年市場(chǎng)化歷程的中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，正在開啟并迎來一輪新的周期。智能機(jī)器人商情察覺到，這一輪產(chǎn)業(yè)周期不同于過去幾十年行業(yè)出現(xiàn)的小周期和中周期，而是一輪全新的大周期，關(guān)乎機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在下一個(gè)時(shí)代的可持續(xù)發(fā)展。
眾所周知，經(jīng)濟(jì)周期一般會(huì)分為大周期、中周期和小周期。其中，大周期為40-50年左右；而中周期則為8年左右、小周期則是3年左右；從時(shí)間周期來看，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)過去幾十年來最常見的就是小周期，往往是出現(xiàn)3年一輪“漲跌趨勢(shì)切換”；而中周期雖然不常見，但也出現(xiàn)過幾次，主要是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同品類和不同企業(yè)間的“領(lǐng)跑落后的切換”。
對(duì)于中國機(jī)器人廠商來說，大周期是最難遇到的。一方面，大周期出現(xiàn)，往往不僅需要時(shí)間的積累，還需要空間的探索，經(jīng)歷從量變到質(zhì)變，從質(zhì)變到蛻變的飛躍；另一方面，大周期更多還是跟隨時(shí)代的更迭，最終又要晚于時(shí)代變化的腳步和歷程才會(huì)出現(xiàn)。最終，這也導(dǎo)致機(jī)器人產(chǎn)業(yè)大周期的不太可能會(huì)出現(xiàn)，但一旦出現(xiàn)便對(duì)行業(yè)未來走勢(shì)起到“決定性影響”。
過去我們討論機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的周期，主要是兩個(gè)維度：一個(gè)維度是產(chǎn)品的更新迭代速度；另一個(gè)維度是市場(chǎng)的發(fā)展階段進(jìn)程。
前者，在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的探索階段，很多產(chǎn)品的迭代周期基本上是5年甚至更長，關(guān)注的焦點(diǎn)是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性；在創(chuàng)新發(fā)展階段，開始發(fā)生變化，很多企業(yè)的產(chǎn)品迭代周期被縮短至1、2年，甚至一些企業(yè)提速至半年左右，大家的重心開始轉(zhuǎn)向系統(tǒng)集成，傾向于復(fù)合式成長。
機(jī)會(huì)總是需要“天時(shí)、地利、人和”
每個(gè)周期的換擋和調(diào)整，對(duì)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)來說都是一輪調(diào)整后帶來的機(jī)會(huì)。一般來說，周期越長、機(jī)會(huì)越大，越容易把握；周期越短，機(jī)會(huì)越小，越難以發(fā)現(xiàn)和捕捉。所以，很多機(jī)器人企業(yè)和商家對(duì)小周期又愛又恨、中周期又妒又忌，大周期難舍難分。
面對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正在悄然開啟的這一輪大周期，對(duì)于廠商來說，到底會(huì)遭遇哪些新的變化，又將收獲哪些新的機(jī)會(huì)，同時(shí)直面哪些更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)？總體答案，在智能機(jī)器人商情看來，并不清楚。因?yàn)橐磺卸继幵诔掷m(xù)而動(dòng)蕩的變化之中。不過，智能機(jī)器人商情注意到，還是有一些趨勢(shì)和變化已經(jīng)開始發(fā)生。
首先，“疫情”的持續(xù)不穩(wěn)定發(fā)展，確實(shí)是帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“快進(jìn)鍵”。從今年國內(nèi)的機(jī)器人融資潮，1~4月時(shí)間段內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)可窺探一二，國產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)投資已經(jīng)達(dá)到67起，累計(jì)金額超過100億人民幣，其中金額過億的單筆融資足足有30起以上。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已然從初步探索期步入穩(wěn)定發(fā)展期，原有的硬件規(guī)模不斷增長，傳統(tǒng)機(jī)器人硬件市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)上升；伴隨國內(nèi)“智能制造”呼聲不斷升高，“機(jī)器人換人”已然成為未來發(fā)展的新潮流，且隨著人們的生活方式、生活理念，以及對(duì)于產(chǎn)品的訴求全面生變，智能時(shí)代下機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的興起恰到好處。
其次，傳統(tǒng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)或?qū)⒂瓉硪惠喨娴男律c蛻變。機(jī)器人將會(huì)成為生活的一部分，就像現(xiàn)在屏幕前你手中拿著的手機(jī)一樣，你對(duì)它有了心理依賴，你們相互之間誰也離不開誰；機(jī)器人制造商也將從單一的產(chǎn)品研發(fā)制造，變成推動(dòng)全新生活方式和生活潮流的開創(chuàng)者和領(lǐng)跑者；機(jī)器人集成商也將從賣機(jī)器人賺差價(jià)，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;賣機(jī)器人建通道”從而打通用戶對(duì)于高品質(zhì)生活方式的各類需求，變成機(jī)器人零售服務(wù)商，從而建立新的商業(yè)模式。
再者，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的整體變革動(dòng)作將會(huì)減少，但一線市場(chǎng)的競(jìng)爭和發(fā)展變數(shù)將會(huì)增多。用戶的需求越來越個(gè)性化，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營邏輯，不再是以企業(yè)利益最大化為中心的驅(qū)動(dòng)，而是以用戶為中心的驅(qū)動(dòng)，根據(jù)市場(chǎng)變化和用戶需求，倒逼廠商建立新的能力和體系，從而讓那些缺乏應(yīng)對(duì)能力的廠商們出局。行業(yè)的洗牌幾乎每個(gè)月都會(huì)發(fā)生。
行業(yè)之間的競(jìng)爭就是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭，行業(yè)洗牌已然成為常態(tài)，優(yōu)勝劣汰的叢林法則才能帶給行業(yè)更多想象與發(fā)展的空間。
機(jī)器人本身即未來，未來總是充滿變數(shù)與坎坷，在這樣一條曲折的路上，唯有不畏艱難，勇于突破，在風(fēng)雨中不斷前行，不斷收獲！
