如何贏得全球芯片主導(dǎo)權(quán)之戰(zhàn)？
已有25423次閱讀2021-06-18標(biāo)簽:
世界正在為一場關(guān)于半導(dǎo)體的巨大戰(zhàn)爭做準(zhǔn)備。為了確保其在這個最具戰(zhàn)略意義的行業(yè)中的地位，美國必須仔細權(quán)衡其戰(zhàn)略并吸取過去的教訓(xùn)。對生產(chǎn)和創(chuàng)新的支持平衡將區(qū)分贏家。在所有現(xiàn)代工業(yè)中，半導(dǎo)體——即計算機芯片——出于多種原因，是各國政府最嚴(yán)密保護和追捧的對象。首先，它們在軍事上很重要——現(xiàn)在幾乎所有的武器都是電腦化的，在戰(zhàn)爭中你需要能夠制造自己的芯片。最重要的是，半導(dǎo)體制造是一項價值非常高的活動，可以產(chǎn)生大量收入和大量高薪工作。由于計算機芯片是各種其他高科技行業(yè)的關(guān)鍵投入，在貴國擁有半導(dǎo)體可以支持整個高價值經(jīng)濟活動的生態(tài)系統(tǒng)。因此，民主黨新近接受的產(chǎn)業(yè)政策首先將重點放在半導(dǎo)體上也就不足為奇了。在參議院剛剛通過的競爭力法案中分配的 2500 億美元中，有 520 億美元用于促進國內(nèi)半導(dǎo)體生產(chǎn)。同時，總統(tǒng)拜登的美國供應(yīng)鏈挑出計算機芯片為需要reshoring的一個關(guān)鍵領(lǐng)域的新的審查。美國領(lǐng)導(dǎo)人有他們的工作。他們反對中國，中國推出了一項旨在將自己的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)提升到世界領(lǐng)先地位的龐大計劃。日本和歐洲正試圖奪回他們失去的部分市場份額。近年來，韓國公司從美國手中奪取了部分市場份額，韓國也在大力推動自己的發(fā)展。而臺灣是臺積電的所在地，臺積電在將美國冠軍英特爾公司拋在身后，現(xiàn)在被認為是全球芯片制造技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。換句話說，每個人都會向芯片公司投錢，幫助資助建造大型制造工廠（稱為“晶圓廠”），進行更多的研發(fā)，等等。如果美國能夠簡單地保持其市場份額——目前仍是全球最大的市場份額，約為 47%——它應(yīng)該被視為勝利。如果美國能說服臺積電將更多工廠設(shè)在美國，即使臺積電是一家臺灣公司，那也算是一個重大的戰(zhàn)略成功。但是如何才能決定性地贏得半導(dǎo)體戰(zhàn)爭，而不僅僅是更加努力地保持原地不動？為了回答這個問題，過去提供了許多有啟發(fā)性的例子——最重要的是 1980 年代末和 1990 年代初的半導(dǎo)體之爭。1980年代，日本的存儲芯片產(chǎn)業(yè)在技術(shù)上追趕美國，開始搶占市場份額。當(dāng)時比現(xiàn)在更加保護主義的美國嚇壞了，開始了貿(mào)易戰(zhàn)。80年代，美國用高關(guān)稅迫使日本同意將其國內(nèi)市場的一部分用于美國制造的存儲芯片，并分享其部分技術(shù)。與此同時，美國成立了 Sematech，這是一個由政府組織的私營半導(dǎo)體公司財團，致力于保持美國的技術(shù)優(yōu)勢。這一切都未能挽救國內(nèi)的存儲芯片生產(chǎn)商。美國在該行業(yè)的市場份額從未從 80 年代初的暴跌中恢復(fù)過來。日本保持了幾年的領(lǐng)先地位，然后被韓國擊敗，韓國花費巨資主導(dǎo)了當(dāng)時日益商品化和低利潤率的市場。盡管如此，美國確實恢復(fù)了其在全球半導(dǎo)體市場整體上的領(lǐng)先地位。因為當(dāng)全世界都在爭奪內(nèi)存芯片時，像英特爾這樣的美國公司轉(zhuǎn)而制造更有價值的東西——微處理器。美國 CPU 大賺一筆，而亞洲國家則在爭奪內(nèi)存行業(yè)的下腳料。這一集說明了創(chuàng)新的重要性。英特爾現(xiàn)在正在受苦，但其數(shù)十年的主導(dǎo)地位——轉(zhuǎn)化為全國市場的主導(dǎo)地位——不是通過廉價的政府融資或激烈的競爭，而是通過專注于創(chuàng)新的新型產(chǎn)品。同樣，行業(yè)后來的轉(zhuǎn)變大多不是由于現(xiàn)有市場的競爭，而是新產(chǎn)品：GPU、低功耗芯片、移動芯片和臺積電的代工模式。隨著美國進入最新的半導(dǎo)體戰(zhàn)爭，最好記住這一基本原則�？隙〞腥讼蛴⑻貭柡推渌绹酒圃焐掏跺X，以設(shè)計他們現(xiàn)有產(chǎn)品的下一次迭代。但這可能不會造成傷害，但歷史表明，美國對該行業(yè)的主導(dǎo)地位將取決于新公司創(chuàng)造新型芯片。這意味著除了國家冠軍之外，政府還需要支持初創(chuàng)企業(yè)，讓研究成果廣泛可用，而不是讓公司囤積它們，并將資金投入具有創(chuàng)造全新市場能力的顛覆性創(chuàng)新。如果歸結(jié)為純粹的補貼較量，美國的政治分歧很深，對公私合作的傳統(tǒng)矛盾心理很可能輸給中國——或者充其量只是花很多錢來抵御挑戰(zhàn)。我們在上一次半導(dǎo)體戰(zhàn)爭中創(chuàng)新了我們的勝利方式；這次我們可能也必須這樣做。
