針對能源院管理提升活動第二階段工作，葛旭波總工程師提出兩點(diǎn)要求。一是各部門、下屬單位要提高認(rèn)識、主動作為，按照主題活動、部門任務(wù)兩個(gè)維度，職能管理、業(yè)務(wù)研究兩條主線，結(jié)合工作實(shí)際，全面推進(jìn)管理提升活動。二是各職能部門著手梳理構(gòu)建能源院管理工作業(yè)務(wù)流程體系，各業(yè)務(wù)部門積極思考如何提高研究效率，提升報(bào)告質(zhì)量。
8月份，能源院貫徹落實(shí)公司關(guān)于深入開展管理提升活動第二階段的指導(dǎo)意見，研究制訂了《管理提升活動第二階段工作方案》。本次啟動會標(biāo)志著能源院基礎(chǔ)管理建設(shè)工作從精益管理年活動全面轉(zhuǎn)入管理提升活動第二階段。
