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如何成為傳說中的“燈塔工廠”!

已有21993次閱讀2021-10-13標簽:
 

近日,世界經(jīng)濟論壇公布了2021年最新一批燈塔工廠名單,21家優(yōu)秀工廠從全球上千家入選工廠中脫穎而出,其中有10家坐落在中國。這是由世界經(jīng)濟論壇和麥肯錫咨詢公司聯(lián)合遴選出的“數(shù)字化制造”和“工業(yè)4.0”全球化示范標桿,代表世界數(shù)字化制造的最高水平。數(shù)據(jù)顯示,自9月27日最新一次擴圍后,“全球燈塔網(wǎng)絡(luò)”成員累計已達90家,中國在此次入圍10家后,累計增至31家,占比達到34%,增長勢頭明顯。

 

新增的10家中國工廠包括:友達光電(臺中)、寧德時代(寧德)、中信戴卡(秦皇島)、富士康(武漢)、富士康(鄭州)、海爾(天津)、群創(chuàng)光電(高雄)、三一(北京)、施耐德電氣(無錫)、聯(lián)合利華(太倉)。

 

作為全球制造業(yè)的至高榮譽,“燈塔工廠”既是表彰先進制造企業(yè)的一塊勛章,更是眾多制造企業(yè)孜孜以求的一個目標。


那么怎樣成為一座“燈塔工廠”呢?——數(shù)字化生產(chǎn)、關(guān)鍵指標改善明顯、可推廣復(fù)制。

 

細細分析中國入圍企業(yè),它們主要分布在機械制造、汽車制造、家用電器、鋼鐵制造、電子設(shè)備制造、紡織服裝、食品制造等制造業(yè)領(lǐng)域,在生產(chǎn)運營管理上都展現(xiàn)出過人之處。比如深耕家電制造業(yè)的美的,通過打通線上線下,實現(xiàn)了全價值鏈數(shù)字化運營、智能排產(chǎn)、數(shù)字化物流管理,使得生產(chǎn)效率提高28%、單位成本降低14%,訂單交付期縮短了56%。在服裝生產(chǎn)領(lǐng)域,阿里旗下的犀牛智造,實現(xiàn)了用戶直連制造的大規(guī)模定制化生產(chǎn),縮短75%的交付時間,減少30%的庫存。

 

入選“燈塔工廠”,需要對產(chǎn)業(yè)有明確的價值創(chuàng)造,在制造成本降低、生產(chǎn)效率提升以及綠色環(huán)�?沙掷m(xù)等方面,需集成至少5個達到世界級領(lǐng)先的技術(shù)應(yīng)用,并搭建可擴展的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,支撐用例的規(guī)模化復(fù)制。此外還需要有匹配的數(shù)字化管理模式、人才隊伍和企業(yè)文化。


具體來看,一是要以數(shù)字化生產(chǎn)為主,逐步實現(xiàn)從研發(fā)、采購、制造、物流、供應(yīng)鏈和客戶服務(wù)的全價值鏈數(shù)字化;二是要實現(xiàn)有效制造,能在關(guān)鍵運營指標上展現(xiàn)出卓越的改善成效,如生產(chǎn)效率、能耗、上市速度等方面;三是要可復(fù)制,能在多個工廠進行復(fù)制推廣,推動其生產(chǎn)、管理、研發(fā)轉(zhuǎn)型升級。


以武漢富士康工廠為例,為了滿足客戶要求,提升定制化水平,縮短交貨周期,富士康武漢工廠大規(guī)模引入了先進分析和柔性自動化技術(shù),重新設(shè)計了制造系統(tǒng),將直接勞動生產(chǎn)率提高了86%,將質(zhì)量損失減少了38%,將交貨周期縮短至48小時(縮短了29%)。

 


富士康武漢工廠智能化生產(chǎn)線

 


富士康武漢工廠智能化生產(chǎn)線

 

富士康武漢工廠負責人表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一道選擇題,而是一種必然的發(fā)展趨勢,只有主動擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型的公司,才能在未來持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。其中,燈塔工廠就是富士康在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域上的一個重要成果與實踐。


不僅如此,從此次燈塔工廠的評選標準來看,可持續(xù)發(fā)展與綠色低碳成為新趨勢。在此次評選中,包括愛立信、施耐德電氣、漢高在內(nèi)的三家企業(yè)獲得了新的稱號——“可持續(xù)發(fā)展燈塔”,即在可持續(xù)發(fā)展和生產(chǎn)效率方面取得突破進展的工廠和價值鏈。

 

如今,建設(shè)以燈塔工廠為代表的智能工廠,已越來越成為推動智能制造的抓手。目前,廣東、上海、廈門、武漢等多個省市相繼出臺政策,支持培育燈塔工廠,推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,相信不久的未來,在中國大地上將會涌現(xiàn)出更多燈塔工廠。

 

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