目前國內(nèi)數(shù)量眾多的中小型機床企業(yè)所大量生產(chǎn)的中低端機床，不能滿足市場創(chuàng)新的需求，低端產(chǎn)品庫存化銷售量下降。而大中型機床行業(yè)也面臨著很大壓力，國際機床巨頭的加入加劇了國內(nèi)中高端機床行業(yè)的競爭。在市場需求整體增長遲緩的情況下，國內(nèi)機床企業(yè)要渡過淡季必然需要作出資源的調(diào)整。
產(chǎn)品升級結(jié)構(gòu)調(diào)整
將過剩的中低端產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為適應(yīng)用戶需求的產(chǎn)品。加大自身企業(yè)核心技術(shù)的研發(fā)，細(xì)分市場，針對自身的目標(biāo)市場的需求，調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。平衡進(jìn)出口差異，將中低端產(chǎn)品相應(yīng)升級，消減低端庫存。
受國際金融危機影響的德國、日本機床企業(yè)恢復(fù)很快，行業(yè)巨頭馬扎克、德馬吉用高技術(shù)生產(chǎn)的低價格中檔機床產(chǎn)品特別受中國市場歡迎。中端產(chǎn)品的大量涌入給中國發(fā)展中高檔數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)帶來巨大的競爭壓力。
大型企業(yè)資金資源較為雄厚，在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，可加大高新技術(shù)產(chǎn)品的投入，將產(chǎn)品做精做強，提高核心技術(shù)的競爭力。依靠核心競爭力生存下去，依靠創(chuàng)新?lián)屨际袌龊烷_發(fā)新的市場。在功能部件和數(shù)控系統(tǒng)等基礎(chǔ)產(chǎn)品領(lǐng)域能重點著力，縮短國內(nèi)外行業(yè)差距，進(jìn)而提高我國機床工業(yè)的國際競爭力并提高行業(yè)國際地位。中小型企業(yè)受資源限制，短期內(nèi)無法大幅調(diào)整原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，更多的要改變自身的不足，穩(wěn)定成熟產(chǎn)品的質(zhì)量，加速技術(shù)改造。
極推廣開拓新市場
積極尋求新市場，擺脫市場消極的控制。目前就中國國內(nèi)來看，部分沿海的機床企業(yè)可以將市場轉(zhuǎn)移部分至西部。西部地區(qū)工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，使西部的工業(yè)從初級產(chǎn)品進(jìn)一步向制成品延伸，如有色金屬和黑色金屬的深加工。因此對數(shù)控切割機床產(chǎn)品，特別是工具、模具等機械數(shù)控切割機床的需求將會增大。根據(jù)西部發(fā)展的需求，在西部市場進(jìn)行推廣，不僅開拓了新的市場同時也促進(jìn)了西部工業(yè)的開發(fā)。
國際方面，大型企業(yè)可以走品牌之路，引領(lǐng)中國市場，瞄準(zhǔn)世界市場。隨著技術(shù)水平的提升，我國的模具產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)輸向更多的國外市場，除傳統(tǒng)的歐、美、日及東南亞市場之外，巴西、印度、俄羅斯、澳大利亞等新興市場開拓已取得成效。中小型企業(yè)更多地開拓國內(nèi)市場走品質(zhì)之路，提升產(chǎn)品質(zhì)量適應(yīng)市場新需求。重視營銷，通過展會、網(wǎng)絡(luò)營銷等推廣手段，擴大市場份額。
雖然機床行業(yè)的競爭激烈，但國內(nèi)機床企業(yè)的進(jìn)步也是明顯的，面對市場淡季的沖擊，機床企業(yè)要相信，只要做好企業(yè)內(nèi)部管理，提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開拓市場，必定能夠安然“過冬”。
