在華為董事會上，諾亞方舟實驗室主任楊強，圍繞"創(chuàng)新"這一主題，提出"華為如何來創(chuàng)新"等相關(guān)問題。
    華為CEO從兩方面給出了相應(yīng)答復(fù)。 第一個，缺少寬容
    對于優(yōu)秀人才并非都是褒獎，反倒有些人往往向優(yōu)秀的人身上吐口水，優(yōu)秀的人還敢優(yōu)秀嗎？中國沒有清晰的產(chǎn)權(quán)保護制度，沒有一個寬容的精神，所以中國在"創(chuàng)新"問題上是有障礙的。
第二個，中國缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護意識
    中國創(chuàng)造不了價值是因為缺少土壤，這個土壤就是產(chǎn)權(quán)保護制度。沒有知識產(chǎn)權(quán)保護，創(chuàng)新的沖動就會受抑制。華為CEO舉例說："在硅谷，大家拼命的加班，說不定一夜暴富了。當(dāng)年有個朋友在美國有意見比我們還大的公司，他抱著這個一夜暴富的想法，二十多年也沒暴富。像他一樣的千百萬人，有可能就這樣為人類社會奮斗畢生。"也就是說，中國的財產(chǎn)保護制度，讓大家看到了一夜暴富的可能性。產(chǎn)權(quán)保護制度不完善、保護力度不夠，就會滋生人們剽竊、盜版等僥幸心理，阻礙創(chuàng)新之路。
    再舉個例子：Facebook這項產(chǎn)品，要是在中國出現(xiàn)的話，它有可能被拷貝抄襲多遍，不僅是最先的抄襲者也會家破人亡，連原創(chuàng)人會被拋棄了。但是，在美國有嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)保護制度，重金罰款、判刑等。這么嚴(yán)格的保護制度，誰都知道不能隨便侵犯他人。
    實際上保護知識產(chǎn)權(quán)是我們自己的需要，而不是別人用來打壓我們的手段，如果認(rèn)識到這一點，幾十年、上百年后我們國家的科技就有希望了。值得注意的是，科技并非是一個急功近利的問題。一個理論的突破，構(gòu)成社會價值貢獻(xiàn)需要二三十年。所以我們應(yīng)該把心平靜下來，踏踏實實做點事，也可能四五十年以后我們就有希望了。