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中國工程機(jī)械出口比例已超過輕工業(yè)和電子

已有104252次閱讀2012-09-19標(biāo)簽:美國 機(jī)械 市場
   美國《商業(yè)周刊》曾用這樣一段話描述三一集團(tuán)的海外行動——當(dāng)身穿藍(lán)色工作服、頭戴黃色硬質(zhì)工作帽的工人在巨型移動式液壓起重機(jī)和混凝土攪拌車上辛苦工作的時候,總裁唐修國正在附近的辦公室里談?wù)撛诎臀�、印度和美國設(shè)立的三一工廠,以及對德國普茨邁斯特機(jī)械制造有限公司的并購。唐是這家公司四名創(chuàng)始人之一,他打算在5年內(nèi)將公司的海外銷售額從目前占公司收入的大約5%提高到20%。
 
  提高海外市場份額,提升國際競爭力與影響力,是每個逐漸強(qiáng)大的工程機(jī)械制造商為之努力的夢想。今年,國內(nèi)工程機(jī)械制造商在出口“成績單”上表現(xiàn)優(yōu)異,以柳工為例,今年前4個月,柳工出口整機(jī)達(dá)3063臺,同比增長超過40%,而三一、徐工、廈工等企業(yè)在海外市場上同樣表現(xiàn)不凡。
 
  在仍是中國最大出口市場的歐洲奮力應(yīng)對債務(wù)危機(jī)時,中國的機(jī)械制造商正以印度、南美和中東為目標(biāo),開始他們的全球市場征程。國內(nèi)工程機(jī)械制造商走向海外、立足海外的底氣從何而來?
 
  自主創(chuàng)新是國內(nèi)企業(yè)走出去的制勝關(guān)鍵。我國工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品開發(fā)能力、制造能力、產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力上實現(xiàn)的跨越式提升,使得其全球產(chǎn)業(yè)地位也迅速躍升。
 
  以徐工全地面起重機(jī)研制歷程為例,從2002年中國第一臺25噸全地面起重機(jī)研制開始,徐工持續(xù)自主創(chuàng)新,推動國產(chǎn)全地面起重機(jī)多次革命性創(chuàng)新,使中國一躍成為世界上第三個能獨(dú)立研發(fā)并批量生產(chǎn)全地面起重機(jī)的國家。
 
  在這一不斷邁向全新高度的攻關(guān)過程中,徐工也自主掌握了世界起重機(jī)領(lǐng)域最尖端的關(guān)鍵核心技術(shù)。全球移動起重機(jī)巨頭德國利勃海爾公司總經(jīng)理在參觀了徐工的全地面起重機(jī)產(chǎn)品和制造工廠后說:“我仿佛又回到了德國的愛茵根工廠,在中國徐工,我找到了全球最強(qiáng)大的對手。”目前全球移動式起重機(jī)排行上,利勃海爾位列第一、徐工位列第二,在國際市場上占有了一席之地。
 
  隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迅速升級,國內(nèi)工程機(jī)械研發(fā)不斷向高端、大型、智能化方向挺進(jìn),讓“中國制造”在海外市場更具賣點與優(yōu)勢。
 
  今年年初,創(chuàng)下新吉尼斯世界紀(jì)錄的中聯(lián)重科80米泵車等448臺設(shè)備批量發(fā)往海外,交付全球各地用戶使用。中聯(lián)重科混凝土機(jī)械國際公司常務(wù)副總經(jīng)理陳培亮認(rèn)為,中聯(lián)重科與CIFA技術(shù)整合后,產(chǎn)品在安全、環(huán)保等性能上有了很大進(jìn)步,出口增長幅度明顯。
 
  此外,國內(nèi)工程企業(yè)的全球布局,為“中國制造”設(shè)備走向海外打開了快速通道。隨著普茨邁斯特、施維英、CIFA這三家國際混凝土機(jī)械前三甲紛紛歸至我國工程機(jī)械企業(yè)麾下,借力他們的全球銷售網(wǎng)絡(luò)及先進(jìn)的管理,國內(nèi)工程機(jī)械制造企業(yè)國際競爭力正在逐步提升。而徐工、三一、柳工等企業(yè)遍布全球的海外基地、經(jīng)銷商,為產(chǎn)品出口提供了便利條件。
 
  憑借這些底氣,國內(nèi)工程機(jī)械制造商在海外的發(fā)展之路將更加平坦。根據(jù)設(shè)在北京的龍洲經(jīng)訊咨詢公司的數(shù)據(jù),工程機(jī)械占中國出口的比例已經(jīng)超過了輕工業(yè)和電子。該公司研究主管安德魯?巴特森說:“他們正在制造技術(shù)更高、可以賺更多錢的不同的產(chǎn)品。”他估計,到2020年,典型的中國出口商將是某類設(shè)備制造商。
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