這里面強調(diào)業(yè)務(wù)部門是主體，以前我們也有過這種經(jīng)歷，總是認為搞IT，不管搞ERP，還是MES，或者云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)，應(yīng)該以IT為主。但是后來事實要有我們，業(yè)務(wù)部門為主的，或者以客戶為主的。我們IT部門提供了是服務(wù)，云計算也是被業(yè)務(wù)部門服務(wù)，所以業(yè)務(wù)部門，IT配合，數(shù)據(jù)才能得到有效利用。
首鋼對數(shù)據(jù)應(yīng)用歷史，原來數(shù)據(jù)是一種資料，到后來變成資源，到現(xiàn)在是一種資產(chǎn)。我想這里面含義大家可以自己來理解，我們的理解過程是這樣，不想多過展開，時間有限。這個認識隨著IT技術(shù)不斷發(fā)展，和我們認識不斷提高，和我們對自己的定位得出這么一個結(jié)論。
我們把數(shù)據(jù)，在內(nèi)部有一個比喻，好象水蒸氣，水蒸氣多了就形成了云，有了云在云層具備條件下，就下雨了。就是云計算發(fā)生作用的過程，而它作用是水蒸氣變成了云。
兩化融合在我們制造業(yè)來講應(yīng)該是比較新的課題，結(jié)合我們信息化來講，從管理角度來講，應(yīng)該是精細化管理，從生產(chǎn)流程來講應(yīng)該產(chǎn)業(yè)升級。這兩個都離不開自動化和信息化支持。就是因為咱們要建立數(shù)字化企業(yè)，實際上這里面就是兩化深度融合必然結(jié)果，這里面是最關(guān)鍵是數(shù)據(jù)。為什么？就是說兩化融合進程中，首先要提到就是自動化和信息化之間關(guān)系，我們認為信息化這種發(fā)展高級自動化，所以在兩個融合進程中信息化包含了自動化。為什么？就是因為有大數(shù)據(jù)，有了數(shù)據(jù)的融合，所以才出現(xiàn)了自動化和信息化的融合。
原來大家把自動化和信息化分兩部分，而現(xiàn)在不管是自動化還是信息化，它用一組數(shù)據(jù)，用同一個數(shù)據(jù)庫，甚至用同一個挖掘方式，只不過計算方式和數(shù)學(xué)模型不太一樣。
從我們制造業(yè)來講，經(jīng)過我們走的過程，我們認為一個從現(xiàn)場整理數(shù)據(jù)，一個要求減少人的干預(yù)，人是有感情的，人的情緒好數(shù)值好一點，不好就差一點。夜里3點到現(xiàn)場看表，不看，憑他經(jīng)驗湊一個數(shù)擱在那你看不出來，長期值班夜里3到那個時候差不多。這種數(shù)據(jù)通過ERP算出來的結(jié)果是這樣嗎？沒有一種軟件，沒有計算方法，讓錯誤的數(shù)據(jù)得出正確的結(jié)果來。
