伴隨南自美卓公司業(yè)務的持續(xù)提升和“以人為本”理念的逐步深化，該公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面實施獲得了有力的支持。為更加有效的統(tǒng)一思想，發(fā)揮凝聚力，提升核心競爭力，該公司在全體干部員工中開展了一次思想狀況問卷調查，希望通過調查更加全面準確的把握員工的思想動態(tài)，引導員工更加健康、愉快、高效的生活和工作。
    南自美卓公司經(jīng)理層高度重視本次思想狀況調查，精心部署了問卷設計工作。問卷總計61道選擇題和4道問答題，其中選擇題涵蓋企業(yè)文化、組織戰(zhàn)略、內部管理、生產(chǎn)運營、人力資源管理等5個方面，問答題涵蓋戰(zhàn)略發(fā)展、品牌建設、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、內部管理、生產(chǎn)運營、現(xiàn)場服務、搬遷等8個方面的內容。為確保調查質量，本次問卷調查采用無記名方式.
    調查結果顯示，80%的員工普遍保持積極、健康、奮發(fā)的人生態(tài)度，對公司發(fā)展和個人職業(yè)生涯成長充滿信心。大部分員工認為南自美卓公司本屆經(jīng)理層團隊是認真、負責的優(yōu)秀團隊，中層干部的執(zhí)行力很強，75%的員工認為公司上半年訂貨大幅增長的主要原因是集團支持、合資帶來的競爭力全面提升、品牌建設成效顯著、廣大干部員工齊心協(xié)力。98%的員工對公司的愿景充滿希望，對公司發(fā)展和個人前途緊密結合充滿信心，愿意努力為公司發(fā)展做出貢獻。一些員工還通過問卷對公司的經(jīng)營管理提出了寶貴的意見和建議。
    日前問卷調查統(tǒng)計工作已全部完成，工會組織專人對問卷調查的統(tǒng)計結果進行匯總分析，形成調研報告。公司總經(jīng)理助理兼南自美卓公司公司黨委書記劉效孟及該公司總經(jīng)理徐斌召開專題會議聽取分析匯報。針對問卷中員工提出的好的意見和建議，領導在會議上做出了明確的任務部署。制定季度常態(tài)的員工懇談機制；設立經(jīng)理層信箱；新址每個工位配備名卡；搬遷,原有物資盡量再利用；班車�？奎c方便員工就近乘坐；新址引入“5S”管理體制；每個月集中為員工慶祝生日；重大節(jié)假日領導慰問出差人員等。在部署落實員工合理化建議的同時，領導通過員工代表，向全體員工轉達謝意，并殷切鼓勵各級干部員工與公司高效溝通、全力合作，為企業(yè)的明天努力進取。
    通過本次問卷調查及反饋，公司上下明確了目標，統(tǒng)一了思想，并表示要進一步為員工搭建施展才華的舞臺，和員工共同營造良好的工作氛圍，不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)公司與員工的發(fā)展共贏。