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如何通過“燈塔效應(yīng)”實(shí)現(xiàn)數(shù)字領(lǐng)航?

已有12466次閱讀2022-10-13標(biāo)簽:
 同時,在全球經(jīng)濟(jì)面臨巨大挑戰(zhàn)的當(dāng)下,海爾集團(tuán)保持了穩(wěn)步增長,2021年海爾集團(tuán)全球營業(yè)額3327億元,同比增長10%生態(tài)收入292億元,同比增長23.5%。那么,海爾集團(tuán)在燈塔工廠建設(shè)方面有何秘辛?海爾集團(tuán)燈塔工廠建設(shè)帶來了哪些實(shí)效?海爾集團(tuán)旗下的卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對于海爾“燈塔工廠”建設(shè)發(fā)揮了哪些作用?本文將進(jìn)行揭秘。

01
“燈塔工廠”魅力何在?
2018年,世界經(jīng)濟(jì)論壇與麥肯錫公司合作啟動“全球燈塔網(wǎng)絡(luò)”,尋找制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典范。如今,代表全球制造業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能工廠建設(shè)標(biāo)桿的“燈塔工廠”正不斷涌現(xiàn),引領(lǐng)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向。

截至2022年10月,“全球燈塔網(wǎng)絡(luò)”已評選9批,114家工廠獲得此項(xiàng)殊榮,其中,中國“燈塔工廠”42家,總數(shù)位居世界第一。這些“燈塔工廠”全面應(yīng)用了新興數(shù)字技術(shù),并在業(yè)務(wù)流程、管理系統(tǒng)以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)等方面都有著卓越而深入的創(chuàng)新,能形成快速反應(yīng)市場需求、創(chuàng)新運(yùn)營模式、綠色可持續(xù)發(fā)展的全新業(yè)態(tài),成為各細(xì)分行業(yè)的制造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的標(biāo)桿。



“燈塔工廠”魅力何在?以中國本土企業(yè)首座“燈塔工廠”——位于青島的青島海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠 為例,該工廠基于“以用戶為中心的大規(guī)模定制模式”,實(shí)現(xiàn)了從大規(guī)模制造到大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)變,不僅能實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn),還可以聯(lián)合生態(tài)伙伴滿足用戶需求。通過搭建從用戶下單、智能生產(chǎn)到用戶體驗(yàn)迭代的大規(guī)模定制平臺和互聯(lián)工廠智慧服務(wù)云平臺,海爾客戶不僅可以參與產(chǎn)品的定制化設(shè)計(jì),還可以在平臺上看到定制產(chǎn)品的生產(chǎn)、制造和測試全過程。用戶使用海爾中央空調(diào)時,海爾工廠還可以監(jiān)控產(chǎn)品設(shè)備的運(yùn)行狀況,對于產(chǎn)品故障提前發(fā)出預(yù)警,確保產(chǎn)品安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,云計(jì)算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、工業(yè)大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等新興數(shù)字技術(shù)的蓬勃發(fā)展為制造業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型機(jī)遇。只有順應(yīng)數(shù)字化大潮的制造企業(yè)才能隨需而變,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。“燈塔工廠”提供的寶貴經(jīng)驗(yàn)與借鑒價值,將帶動廣大制造企業(yè)邁上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
02
“燈塔工廠”的成長之路
當(dāng)前,制造企業(yè)面臨著動態(tài)多變的市場環(huán)境,迫切需要從低成本競爭策略轉(zhuǎn)向差異化競爭策略,從傳統(tǒng)制造模式向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造模式轉(zhuǎn)型。在諸多挑戰(zhàn)面前,這些“燈塔工廠”通過變革制造業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié),持續(xù)推進(jìn)精益改善,在設(shè)備數(shù)據(jù)采集和車間聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)工廠運(yùn)行的透明化,并通過數(shù)據(jù)洞察驅(qū)動企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營與決策,開發(fā)智能互聯(lián)的創(chuàng)新產(chǎn)品,推進(jìn)預(yù)測性維護(hù)服務(wù),探索新的商業(yè)模式。同時,通過提高供應(yīng)鏈韌性,推進(jìn)節(jié)能環(huán)保,提升抵御風(fēng)險的能力。“燈塔工廠”為廣大制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級樹立了榜樣。

“燈塔工廠”的建設(shè)通常遵循三個方向:

◉ 一是單個工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。主要集中在工廠內(nèi)部的數(shù)字化裝配、加工、維護(hù)、績效管理、質(zhì)量管理和可持續(xù)發(fā)展方面,通過5G、AI、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)的融合與深化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型。

◉ 二是端到端的價值鏈創(chuàng)新,主要集中在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品開發(fā)、規(guī)劃、交付以及客戶的連接性方面。例如,沈陽海爾冰箱互聯(lián)工廠構(gòu)建了以用戶為中心的大規(guī)模定制模式。通過部署可擴(kuò)展的數(shù)字化平臺,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶資源和供應(yīng)商資源的端到端連接,通過智能制造技術(shù)的應(yīng)用,工廠新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短30%以上、一次開發(fā)成功率提高20%以上、排產(chǎn)時間縮短80%,生產(chǎn)效率提升了28%。

◉ 三是可持續(xù)“燈塔工廠”,重點(diǎn)在于通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)降低資源消耗、浪費(fèi)和碳排放,踐行可持續(xù)發(fā)展承諾并提高運(yùn)營競爭力。
03
科技與創(chuàng)新
從眾多“燈塔工廠”的實(shí)踐中可以看到,與其他國家相比,中國企業(yè)更側(cè)重于擁抱端到端的價值鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。海爾正是端到端價值鏈創(chuàng)新的代表性企業(yè),在“燈塔工廠”的評選中,海爾已經(jīng)摘得全球空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器行業(yè)“燈塔工廠”的四個“第一”。加上最新入選的青島海爾冰箱互聯(lián)工廠,海爾已建設(shè)了5座“燈塔工廠”。在“燈塔工廠”和海爾互聯(lián)工廠的建設(shè)背后,海爾自主研發(fā)的全球首家引入用戶全流程參與體驗(yàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——卡奧斯COSMOPlat功不可沒。

海爾在打造端到端價值鏈創(chuàng)新“燈塔工廠”的過程中,探索了“以用戶為中心”的大規(guī)模定制模式。依托30余年制造業(yè)經(jīng)驗(yàn),海爾于2012年就開始打造互聯(lián)工廠,研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

通過卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,可以將云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術(shù)融入工業(yè)生產(chǎn)中,為企業(yè)生產(chǎn)決策提供智能化服務(wù);實(shí)現(xiàn)端到端的互聯(lián)互通,前端連接用戶需求,后端連接智能工廠,在實(shí)現(xiàn)柔性化、定制化生產(chǎn)的同時,進(jìn)行全球資源的協(xié)同配置。同時,基于大規(guī)模定制模式,卡奧斯COSMOPlat在賦能海爾建設(shè)“燈塔工廠”的過程中,不僅實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化改造,還通過數(shù)字化手段面向用戶開放全流程,使其參與研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的連接形式隨用戶需求靈活變化,打造出端到端“燈塔工廠”。

通過卡奧斯COSMOPlat的賦能,海爾得以快速打造“燈塔工廠”。此次最新入選“燈塔工廠”的青島海爾冰箱互聯(lián)工廠面對用戶定制設(shè)計(jì)、快速交貨和高品質(zhì)的需求,通過大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生、先進(jìn)視覺檢測技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)按單生產(chǎn)智能制造、超薄真空節(jié)能發(fā)泡、數(shù)據(jù)集成分析、AI視覺真空管控、壓縮機(jī)柔性裝配、物流發(fā)運(yùn)智能調(diào)配等業(yè)務(wù)場景的數(shù)字化,訂單響應(yīng)周期縮短35%,生產(chǎn)效率提升35%,質(zhì)量績效提升36%。

基于海爾建設(shè)“燈塔工廠”的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),卡奧斯COSMOPlat也積極幫助不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)向“燈塔”轉(zhuǎn)型。2021年3月,卡奧斯COSMOPlat通過對青啤基礎(chǔ)能力、產(chǎn)線規(guī)劃、數(shù)字化工廠、智能管理等方面的全方位調(diào)研評估和分析,為其量身定做了大規(guī)模定制解決方案,助力青島啤酒打造了啤酒飲料行業(yè)首個“燈塔工廠”,實(shí)現(xiàn)了“燈塔經(jīng)驗(yàn)”的首次跨行業(yè)復(fù)制�?▕W斯COSMOPlat也成為國內(nèi)賦能燈塔工廠數(shù)量最多的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,為傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化、智能化蛻變探索出了極富可行性的新路徑,成為在全球跨行業(yè)賦能6座“燈塔工廠”的企業(yè),為制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹立了標(biāo)桿。
04
“燈塔”引領(lǐng),指明轉(zhuǎn)型方向
建設(shè)“燈塔工廠”核心策略是推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造。近年來,雖然我國制造企業(yè)明顯加大了對數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造的重視程度,但制造企業(yè)組織、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和價值鏈的復(fù)雜性,為制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來諸多障礙,廣大制造企業(yè)急需“燈塔”指引。

基于海爾30余年的制造經(jīng)驗(yàn),卡奧斯COSMOPlat以BaaS引擎為核心,通過做實(shí)基礎(chǔ)、做厚中臺、做強(qiáng)應(yīng)用,沉淀出賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的六大能力,為燈塔智造夯實(shí)了根基。同時,憑借全球首創(chuàng)的以用戶為中心的大規(guī)模定制模式,卡奧斯COSMOPlat不斷優(yōu)化產(chǎn)品端、工廠端、服務(wù)端的網(wǎng)絡(luò)化、智能化能力,積淀燈塔經(jīng)驗(yàn),致力于引領(lǐng)更多企業(yè)智造轉(zhuǎn)型。

事實(shí)上,卡奧斯COSMOPlat在建設(shè)海爾“燈塔工廠”的過程中,也會遇到難點(diǎn),每個疑難環(huán)節(jié)都經(jīng)歷了成百上千次試錯,老工廠如何改造,新工廠大到工廠的頂層設(shè)計(jì)、工廠選址、產(chǎn)線配置、設(shè)備選型、小到一根電線怎么拉、一個數(shù)據(jù)接口怎么適配,如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通……這些經(jīng)驗(yàn)和方法論已被卡奧斯COSMOPlat輸出為跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的產(chǎn)品及解決方案,來指引企業(yè)數(shù)字化與智能制造建設(shè)之路。基于“與大企業(yè)共建,與小企業(yè)共享”的生態(tài)賦能模式,卡奧斯COSMOPlat已經(jīng)孕育出化工、模具等15個行業(yè)生態(tài),覆蓋了29個行業(yè)大類,不斷向生態(tài)伙伴輸出“燈塔經(jīng)驗(yàn)”。

隨著越來越多的企業(yè)加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,卡奧斯COSMOPlat正在將自身在實(shí)踐中積累的新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)與全球制造業(yè)共享,實(shí)現(xiàn)“燈塔經(jīng)驗(yàn)”跨行業(yè)復(fù)制,為傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化、智能化蛻變探索可行路徑,并實(shí)現(xiàn)從單一燈塔工廠到燈塔基地的升級,形成“燈塔工廠”到“燈塔基地”的示范,成為“數(shù)字企業(yè)領(lǐng)航者”。
05
后記
“燈塔工廠”不是企業(yè)轉(zhuǎn)型的終點(diǎn),而是一個從生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、端到端價值鏈、支持性職能等多方面持續(xù)改進(jìn)的過程。對于廣大制造企業(yè)而言,在“燈塔工廠”的引領(lǐng)下,積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造數(shù)字化領(lǐng)先企業(yè),將是企業(yè)決勝未來的必由之路�?▕W斯COSMOPlat也將基于海爾的“燈塔經(jīng)驗(yàn)”,照亮中國制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路!

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