整個(gè)市場的主導(dǎo)影響力來源是國內(nèi)機(jī)械水平的問題，在看來的工程機(jī)械設(shè)備中有機(jī)大部分的機(jī)械產(chǎn)品與國際先進(jìn)品牌的機(jī)械有著一定的差距，這也是在國內(nèi)客戶對國產(chǎn)挖掘機(jī)故障率的發(fā)生根深蒂固的一種態(tài)度，所面臨的市場考驗(yàn)往往還是在于如何應(yīng)對市場考驗(yàn)和市場應(yīng)對措施的方式方法。目前國內(nèi)機(jī)械類產(chǎn)品的發(fā)展依然是需要巨大的市場資源來彌補(bǔ)這樣一個(gè)落差，在歷年來市場資源極大部分是掌控在國外品牌工程機(jī)械產(chǎn)品手中，今年企業(yè)雖然在國內(nèi)占有率逐年提升，極大部分是在價(jià)格上的優(yōu)勢，而非性能上的突出這樣的問題看上去問題不大，認(rèn)真推敲起來，長此發(fā)展國內(nèi)將會依靠什么能力來競爭，市場是否整的只能在國內(nèi)，國際市場的深入是否還是依靠價(jià)格？問題接連不斷的浮出企業(yè)和代理商銷售蘇甚至客戶群體如何在國內(nèi)機(jī)械產(chǎn)品與進(jìn)口品牌挖掘機(jī)之間做為一個(gè)合理的選擇。
挖掘機(jī)行業(yè)現(xiàn)在處于一個(gè)上升階段，2009年到2011年國內(nèi)工程量猛增，基礎(chǔ)建設(shè)和城市建設(shè)不斷的提升對于機(jī)械產(chǎn)品需要與日俱增，當(dāng)產(chǎn)品大量銷售問題顯現(xiàn)的就非常的明顯，國產(chǎn)挖掘機(jī)在使用中拿客戶的體現(xiàn)來說，首先國產(chǎn)挖掘機(jī)的機(jī)械性能在第一年或者第二年問題不大，當(dāng)進(jìn)入到第三年性能的衰減，和故障率的頻繁讓客戶體驗(yàn)成為一個(gè)最為揪心的問題，更有甚者，有些地方的工地明文規(guī)定不準(zhǔn)某某品牌的機(jī)械產(chǎn)品施工，這樣的嚴(yán)重惡劣環(huán)境極大的損害了品牌形象不說，連帶國內(nèi)挖掘機(jī)都受到質(zhì)量危機(jī)的沖擊。問題還是局面的，國內(nèi)挖掘機(jī)的售后服務(wù)問題也成為了一個(gè)關(guān)鍵性的所在，踢皮球的態(tài)度讓客戶失去了信心同時(shí)，口碑的損害也是對企業(yè)發(fā)展一個(gè)極大的軟傷。
另一個(gè)階段，國內(nèi)二手挖掘機(jī)市場在2012年大量挖掘機(jī)停滯，銷售，堆積出大量的二手挖掘機(jī)。但是在上海嘉騰二手挖掘機(jī)市場銷售的挖掘機(jī)，依然是以進(jìn)口品牌的二手挖掘機(jī)為銷售主打，國產(chǎn)品牌的二手挖掘機(jī)銷售成績平平，客戶青睞的品牌依然是在國際品牌卡特二手挖掘機(jī)等等品牌上有著很高的認(rèn)可。所以整改國內(nèi)機(jī)械產(chǎn)品的問題是亟待解決可處理，盡早讓國內(nèi)產(chǎn)品走入一個(gè)健康發(fā)展的正軌。
