轄區(qū)面積152.8平方公里的徐州經濟技術開發(fā)區(qū)，2010年晉升為國家級經濟技術開發(fā)區(qū)。全區(qū)擁有各類工程機械企業(yè)200余家，規(guī)模以上工程機械企業(yè)49家。2011年，全區(qū)工程機械產業(yè)營業(yè)收入突破1000億元，其中工業(yè)總產值882.42億元，增長31%，占開發(fā)區(qū)工業(yè)經濟總量的比重達到62.2%。開發(fā)區(qū)已形成以徐工為核心、卡特等龍頭企業(yè)為骨干，從主機到關鍵零部件較為完整的高端工程機械產業(yè)鏈。2010年，徐州被中國機械工業(yè)聯(lián)合會認定為“中國工程機械之都”。
去年以來，開發(fā)區(qū)認真貫徹實施國務院質量振興綱要，堅持把服務產業(yè)發(fā)展和提升產業(yè)整體競爭力放在重要位置，在剛剛獲得“工程機械江蘇省優(yōu)質產品生產示范區(qū)”、“工程機械江蘇區(qū)域名牌”的基礎上，又成功成為“全國工程機械產業(yè)知名品牌示范區(qū)”，推動工程機械產業(yè)質量水平的持續(xù)提高和品牌知名度的不斷放大。
狠抓質量強根固本
徐州巴特工程機械股份有限公司，是一家專業(yè)為工程機械配套各種斗鏟類工作機具及履帶式行走車架的民營企業(yè)。從2010年開始，巴特公司將產品出口到了素以高端制造業(yè)聞名世界的日本。要在日本供應商的家門口打開市場，這可不是一件易事。
日本廠家在檢驗巴特公司產品時，可謂是百般“挑剔”：為觀察焊縫有沒有氣孔等瑕疵，挖斗幾乎被切割成了一個個碎片；為檢驗產品外觀有沒有問題，噴漆要全部打掉�？刹还苋毡緩S家如何“折騰”，愣是挑不出半點毛病，檢測結果全部合格。巴特公司順利地打開日本市場。
“如果不走國際化這條路，我們就不會到今天這一步。”巴特公司副總工程師黃廷磊感慨道。今年公司的出口量已經占到了一半。由于出口業(yè)務的迅速增長，公司成功抵御了近年來行業(yè)下滑的危機。
產品質量是企業(yè)立足的根本，出口產品要求百分之百合格，更是檢驗產品質量的“試金石”。為了“強根固本”，巴特公司下足力氣狠抓質量。三年前，總經理高二慶在一分廠前板焊接工段，無意中發(fā)現(xiàn)操作工人違反工藝紀律，未對斗齒全部除銹，造成質量隱患。他立即召開質量現(xiàn)場會，親自銷毀帶銹焊接產品，以警示全體員工不斷提高產品質量意識。
憑著世界級的質量水準，卡特彼勒、沃爾沃、山特維克等著名國際工程機械巨頭都成為了巴特公司的客戶，卡特彼勒更是與巴特公司結成戰(zhàn)略合作伙伴，將其作為全球惟一中厚板銀牌供應商。巴特公司從50萬元起家，經過十幾年的發(fā)展，到今年產值已達到4個多億，保持了30%的年均增速。
在開發(fā)區(qū)，工程機械生產企業(yè)普遍建立了有效的質量管理體系，規(guī)模以上企業(yè)積極推廣卓越績效模式、精益生產、標桿管理等先進科學的管理方法。全區(qū)工程機械已有126家企業(yè)通過質量管理體系認證、16家企業(yè)通過環(huán)境管理體系認證，231個產品獲得3C認證證書，2家獲得國家測量管理體系認證。2011年起，開發(fā)區(qū)還建立工程機械產業(yè)質量分析報告制度，結合國家質檢總局對創(chuàng)建工作提出的質量對比提升要求，不斷推動產業(yè)質量發(fā)展環(huán)境和質量建設水平進一步提升。
自主創(chuàng)新不斷超越
講到徐州，就不能不說到徐工集團。這個一直領跑中國工程機械行業(yè)的巨人，正在自主創(chuàng)新的道路上大步前進，不斷超越自我，刷新著中國乃至世界紀錄。
徐工集團徐州重型機械有限公司市場部部長余戰(zhàn)告訴記者，過去，國家重點工程的工地上，遠遠看去一片“徐工制造”，“一開始怪高興。但當你走近了細看，就高興不起來了”。原來，幾乎所有的國產設備都只是放在準備區(qū)，用來吊裝一些輔件，給洋設備“打下手”；而主體工程用的全是國外進口的工程機械。
