2012年10月25-26日，2012云計(jì)算架構(gòu)師峰會(huì)在北京舉行。高工產(chǎn)業(yè)研究院(GGII)院長、《高工物聯(lián)網(wǎng)》雜志總編張小飛博士就“云計(jì)算運(yùn)維的必要性與行業(yè)變革”議題，跟與會(huì)專家、業(yè)者進(jìn)行了討論。
    “中國的云計(jì)算之所以遲遲不能起步，是因?yàn)橛脩舸嬖趽?dān)憂。”張小飛博士指出，據(jù)高工物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究所的市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2012年我國對(duì)外開放市場中的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)IaaS市場規(guī)模5.2億元，PaaS市場規(guī)模2.5億元，SaaS市場規(guī)模67億元，遠(yuǎn)低于市場預(yù)期。
    出現(xiàn)上述現(xiàn)狀的根源，在于用戶對(duì)云計(jì)算的不信任。大量的數(shù)據(jù)丟失事件，造成用戶對(duì)云計(jì)算的最不好印象，就是云不安全。
    對(duì)此，張博士認(rèn)為，從技術(shù)的層面來看，廠商們?nèi)匀辉谝詡鹘y(tǒng)的思維運(yùn)營云計(jì)算，沒有以運(yùn)維服務(wù)提供商的角度，來對(duì)底層技術(shù)架構(gòu)、軟硬件配置、平臺(tái)整體框架、后期安全維護(hù)等方面，進(jìn)行完整、可防御的設(shè)計(jì)。
    以宕機(jī)事件為例，云計(jì)算的廠商都在宣傳自己的平臺(tái)是可以無限擴(kuò)大容量的，沒有考慮到的是，當(dāng)一個(gè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)接入量無限遞增時(shí)，平臺(tái)會(huì)有極限和瓶頸。一旦擴(kuò)容的幅度超過瓶頸，系統(tǒng)的支撐能力不足時(shí)，會(huì)即時(shí)癱瘓，給無數(shù)客戶帶來損失。亞馬遜年內(nèi)發(fā)生了5次宕機(jī)事件，大部分實(shí)際案例的技術(shù)根源，就在于此。
    因此，張博士提出“要以運(yùn)維的思維與方式來構(gòu)建云計(jì)算”，企業(yè)必須從底層基礎(chǔ)架構(gòu)開始就考慮到各方面的因素，來保證所構(gòu)建的云計(jì)算平臺(tái)是安全、可靠的，如軟硬件匹配、平臺(tái)支撐能力與容量、對(duì)內(nèi)外部攻擊的防御、成本，等等。此外，任何平臺(tái)層面的短板，都是不允許存在的，企業(yè)跟平臺(tái)的失敗，往往就是“死在短板上”。
“云運(yùn)維將引動(dòng)云計(jì)算行業(yè)變革”。
    “作為云計(jì)算的運(yùn)維者，必須是萬金油型的企業(yè)。”張博士表示，懂底層架構(gòu)、懂產(chǎn)品、懂業(yè)務(wù)、東數(shù)據(jù)分析、懂安全防護(hù)的企業(yè)，才算是合格的云計(jì)算運(yùn)維企業(yè)。
    最后，張博士提出自己的建議，讓最懂得做運(yùn)維的企業(yè)，來做云計(jì)算的運(yùn)維，并且完全參與到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的每個(gè)層面中，構(gòu)建出最可靠的云計(jì)算平臺(tái)，保障用戶的投入。