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尋找市場(chǎng)新增長(zhǎng)點(diǎn)主動(dòng)出擊無(wú)畏工程機(jī)械寒冬

已有102109次閱讀2012-10-31標(biāo)簽:產(chǎn)品 制造 行業(yè) 機(jī)械
  尋找新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì) 主動(dòng)出擊才能對(duì)抗行業(yè)冬天
 
  據(jù)卡特彼勒日前發(fā)布的報(bào)告顯示,8月份卡特彼勒在亞太地區(qū)的銷售額同比增長(zhǎng)高達(dá)27%,這主要得益于中國(guó)以外的亞洲市場(chǎng)的需求不斷增長(zhǎng),在截至7月份和6月份的三個(gè)月中,卡特彼勒在中國(guó)以外的亞洲市場(chǎng)的銷售額分別增長(zhǎng)了28%和16%。同時(shí),美國(guó)市場(chǎng)建筑機(jī)械銷售增長(zhǎng)和全球市場(chǎng)采礦機(jī)械需求上升使卡特彼勒業(yè)績(jī)?nèi)匀混n麗,抵消了其歐洲、中國(guó)和巴西市場(chǎng)的銷售下滑。
 
  分析卡特彼勒2012年逆勢(shì)增長(zhǎng)的原因,我們不難發(fā)現(xiàn),面對(duì)危機(jī),卡特彼勒沒(méi)有消極等待,而是主動(dòng)做出調(diào)整,果斷放緩在華擴(kuò)張步伐,并在全球范圍內(nèi)尋找新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。無(wú)獨(dú)有偶,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械制造行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)中聯(lián)重科在危機(jī)面前,也采取了與卡特相似的行動(dòng),主動(dòng)出擊,積極尋找新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)以及增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。近年來(lái),經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)一體化的大趨勢(shì)無(wú)可阻擋,信息產(chǎn)業(yè)的高度發(fā)達(dá)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨國(guó)界的尋找新興市場(chǎng)插上了翅膀。
 
  過(guò)去的一整個(gè)世紀(jì)以來(lái),工程機(jī)械的研發(fā)、生產(chǎn)和使用一直集中在美、歐、日三個(gè)地區(qū)。20世紀(jì)80年代中后期,由于這些國(guó)家大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施趨于完整,對(duì)工程機(jī)械需求的增長(zhǎng)開(kāi)始減緩。另一方面是亞、非、拉發(fā)展中國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)興起,對(duì)大中型工程機(jī)械的需求量上升,這就致使工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)開(kāi)始由發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。
 
  一些工程機(jī)械跨國(guó)公司為了接近用戶,節(jié)省營(yíng)銷成本,紛紛到新的熱點(diǎn)市場(chǎng)尋求合作伙伴和投資設(shè)廠,中國(guó)、印度、巴西成了他們未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。以中國(guó)市場(chǎng)為例,自20世紀(jì)90年代中期以來(lái),幾乎世界上所有的工程機(jī)械跨國(guó)公司都通過(guò)合資、獨(dú)資及購(gòu)并等形式在中國(guó)設(shè)定了生產(chǎn)基地或組裝廠。這些外資企業(yè)在中國(guó)生產(chǎn)液壓挖掘機(jī)、工程起重機(jī)、混凝土機(jī)械等工程機(jī)械,并生產(chǎn)濕式變速箱、驅(qū)動(dòng)橋及柴油發(fā)動(dòng)機(jī)等配套件。
 
  同時(shí),卡特彼勒、小松等世界知名的工程機(jī)械制造企業(yè)也在最近十幾年紛紛進(jìn)入印度、巴西、俄羅斯等新興市場(chǎng),他們或在當(dāng)?shù)刂苯油顿Y建廠,或在當(dāng)?shù)卦O(shè)有生產(chǎn)和裝配基地。以適應(yīng)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)全球范圍內(nèi)跨國(guó)界轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),并在全球范圍尋找新的市場(chǎng)增長(zhǎng)機(jī)會(huì),進(jìn)而保證自身未來(lái)幾十年的高速發(fā)展,這都構(gòu)成了卡特彼勒和小松等跨國(guó)工程機(jī)械制造巨頭在行業(yè)危機(jī)面前屹立不倒的主要原因。
 
  中國(guó)企業(yè)主動(dòng)出擊
 
  與他們一樣,經(jīng)過(guò)最近幾年的迅猛發(fā)展,中聯(lián)重科在發(fā)展壯大的過(guò)程中,開(kāi)始逐漸意識(shí)到要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,必須走出國(guó)門,放眼全球,在全世界挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)和新的市場(chǎng),唯有此,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中快速發(fā)展壯大,并比肩卡特彼勒和小松等國(guó)際工程機(jī)械制造巨擘。
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