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TCL李東生談制造業(yè)“內卷”:不能只依靠成本效率,一定要往技術創(chuàng)新上走

已有4680次閱讀2024-06-28標簽:
   談及中國制造業(yè)面臨的內卷化壓力,TCL創(chuàng)始人、董事長李東生在6月21日舉辦的“2024亞布力論壇創(chuàng)新年會·中國科技制造業(yè)轉型升級之路”平行論壇期間表示:“制造業(yè)不能只依靠成本效率,一定要往技術創(chuàng)新上走,能夠跟上全球領先水平,有技術壁壘,別人才很難去超越你,才能夠在卷的過程中生存下來。”

  作為一個在制造業(yè)“守”了超四十年的老兵,李東生對“內卷”可謂別有一番感觸,他帶領下的TCL歷經數(shù)次變革與轉型,最終頑強地走到了今天。

  2004年,面對彩電行業(yè)開始從顯像管(CRT)向液晶(LCD)轉型,日本、韓國、中國臺灣相繼在面板行業(yè)崛起,中國大陸彩電行業(yè)面臨“缺芯少屏”等狀況,TCL決心向產業(yè)鏈上游延伸,并于2009年創(chuàng)立TCL華星,正式布局半導體顯示產業(yè)。如今的TCL華星,已成為中國的“面板雙雄”之一,在Mini LED和印刷OLED等面板技術領域取得了突破,領跑行業(yè)。

  在半導體顯示領域布局持續(xù)取得進展的背景下,TCL逐漸開始從傳統(tǒng)的終端產品制造企業(yè)向高科技制造業(yè)轉變,并期望把泛半導體領域的管理邏輯復制到其他高新科技領域,于是在2020年,TCL收購了當時的天津中環(huán)集團,正式布局新能源光伏產業(yè)賽道。

  目前,TCL已從一家專注于消費電子產品的傳統(tǒng)制造商,發(fā)展為集智能終端、半導體顯示、新能源光伏于一體的產業(yè)集團,業(yè)務遍及全球160多個國家和地區(qū),擁有46個研發(fā)中心、33個制造基地。

  “制造業(yè)的未來發(fā)展有兩點,一是在技術創(chuàng)新方面,要堅持不懈的努力;二是在全球化過程中,要敢去和高手過招,很多本事都是要在競爭中才能夠真正建立起來的”,李東生補充到,“我相信中國企業(yè)能發(fā)展到今天,是能夠去應對制造業(yè)轉型升級,應對全球化挑戰(zhàn)的。”
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