《指南》提出，推動(dòng)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要以企業(yè)發(fā)展實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)、以解決企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)問題為目標(biāo)、以提升全要素生產(chǎn)率為導(dǎo)向、以場(chǎng)景數(shù)字化為切入點(diǎn)，綜合考慮技術(shù)成熟度、經(jīng)濟(jì)可行性、商業(yè)模式可持續(xù)性，精準(zhǔn)識(shí)別數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)先領(lǐng)域和重點(diǎn)方向。要堅(jiān)持整體謀劃，分步實(shí)施；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，系統(tǒng)推進(jìn)；堅(jiān)持需求導(dǎo)向，分類施策；堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)，政府引導(dǎo)。

　　《指南》從分步組織實(shí)施、聚焦場(chǎng)景突破、強(qiáng)化分類推進(jìn)、強(qiáng)化政策保障等方面提出了具體要求�！吨改稀诽岢鲆獜闹贫ㄞD(zhuǎn)型規(guī)劃、組織落地實(shí)施、開展成效評(píng)估、推進(jìn)迭代優(yōu)化等方面分步組織實(shí)施工作。在聚焦場(chǎng)景突破方面，提出要強(qiáng)化研發(fā)設(shè)計(jì)云端協(xié)同、推動(dòng)生產(chǎn)過程智能轉(zhuǎn)型、加速運(yùn)維服務(wù)模式創(chuàng)新、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理流程優(yōu)化、提升供應(yīng)鏈彈性和韌性、探索跨場(chǎng)景集成優(yōu)化。在強(qiáng)化分類推進(jìn)方面，《指南》提出，行業(yè)龍頭企業(yè)要引領(lǐng)“鏈?zhǔn)?rdquo;轉(zhuǎn)型，大型企業(yè)要加速“整體”轉(zhuǎn)型，中小企業(yè)要實(shí)施“梯次”轉(zhuǎn)型。在強(qiáng)化政策保障方面，要加強(qiáng)組織落實(shí)、加大政策支持、健全標(biāo)準(zhǔn)體系、完善服務(wù)支撐、加強(qiáng)試點(diǎn)推廣、強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、加強(qiáng)安全保障、建設(shè)人才隊(duì)伍�！吨改稀愤�提供了制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型場(chǎng)景，以供參考。