ABB的高管和部門總裁在年度“總裁研討會”上，圍繞能源轉(zhuǎn)型和AI，討論了推動盈利增長、問責制、透明度和速度等關(guān)鍵議題，并強調(diào)了并購和卓越銷售的重要性，目標抓住未來鐵路運輸?shù)年P(guān)鍵技術(shù)，迎接2025年的成功。
我們剛剛與我們的高管和部門總裁一起度過了鼓舞人心的兩天，制定了計劃和優(yōu)先事項。
我們的“總裁研討會”每年舉行一次，幫助我們保持一致、相互學習并發(fā)現(xiàn)新的合作機會，以推動公司向前發(fā)展。今年，我們專注于推動盈利增長，并將問責制、透明度和速度更深入地引入我們的業(yè)務(wù)線。
我們面臨的主要機遇是能源轉(zhuǎn)型和AI，尤其是對可再生能源和數(shù)據(jù)中心的蓬勃發(fā)展需求，以及對能源效率的需求。為了充分利用這些，我們討論了并購和卓越銷售，并瞄準新的高增長市場、細分市場和技術(shù)。
正如我們常說的–“一切都從客戶開始”。一個亮點是我們與Stadler的時光，Stadler是電動火車的領(lǐng)導者，也是電池和氫能火車的利基供應(yīng)商，在那里我們研究了未來鐵路運輸?shù)年P(guān)鍵技術(shù)。
這些年度會議在進一步激勵領(lǐng)導團隊方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。我們已經(jīng)準備好抓住擺在我們面前的機遇。非常感謝大家舉辦精彩的研討會！憑借我們出色的團隊和領(lǐng)先的技術(shù)，我相信2025年將是ABB又成功的一年。
