“2008 年，印度甚至沒有進入施耐德電氣的 10 大市場。今天，它是我們的第三大市場。該國的快速數(shù)字化和能源改革為全球企業(yè)創(chuàng)造了一個繁榮的環(huán)境，“首席執(zhí)行官 Olivier Blum 說。
施耐德電氣將在其 90% 的產(chǎn)品在本地生產(chǎn)，以加強其在印度的影響力。隨著三個新工廠的建設(shè)，該公司正在擴大其制造、研發(fā)和出口能力，將印度定位為全球的關(guān)鍵中心。
施耐德電氣首席執(zhí)行官 Olivier Blum 強調(diào)，印度現(xiàn)在是該公司的第三大市場，實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。該公司還越來越關(guān)注數(shù)據(jù)中心、能源轉(zhuǎn)型和 AI 驅(qū)動的電力解決方案，與印度政府密切合作，實現(xiàn)電網(wǎng)現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
“在印度，我們看到了兩位數(shù)的增長，我們對這里的勢頭感到非常滿意，”Blum 在接受獨家采訪時說。
擴大印度的制造和研發(fā)影響力
印度是施耐德電氣的四個全球中心之一，擁有38,000名員工，其中包括6,000名研發(fā)人員。該公司目前在印度運營著 31 個制造基地，并計劃再增加 3 個，作為其對供應(yīng)鏈和生產(chǎn)能力的持續(xù)投資的一部分。
“我們的目標(biāo)是在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)我們在該地區(qū)銷售的 90% 的產(chǎn)品，”Blum 說。“印度不僅為印度生產(chǎn)，也為該地區(qū)和世界生產(chǎn)。例如，班加羅爾制造的 UPS 系統(tǒng)供應(yīng)全球。
專注于數(shù)據(jù)中心和能源轉(zhuǎn)型
施耐德電氣正在大力進軍數(shù)據(jù)中心，到 2023 年，其全球訂單的 24% 來自該領(lǐng)域。印度將成為 UPS 和冷卻技術(shù)開發(fā)的關(guān)鍵中心，并計劃進一步投資以支持其出口能力。
該公司還與印度政府在能源轉(zhuǎn)型計劃方面密切合作。Blum 強調(diào)了 Schneider 在支持印度 500 GW 可再生能源目標(biāo)和提高各行業(yè)能源效率方面的作用。
“我們與政府合作制定與節(jié)能、智能建筑和凈零戰(zhàn)略相關(guān)的政策，”他說。“過去十年，印度在能源轉(zhuǎn)型方面取得了顯著進展。”
人工智能、電網(wǎng)現(xiàn)代化和未來挑戰(zhàn)
隨著人工智能和數(shù)字化的快速發(fā)展，Blum 強調(diào)了對先進數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的需求，包括高密度電力和液體冷卻系統(tǒng)。他還強調(diào)了電網(wǎng)現(xiàn)代化的緊迫性，以支持印度不斷增長的電力需求，該需求已超過 200 吉瓦。
“AI 的采用正在以前所未有的速度發(fā)生。未來的電力基礎(chǔ)設(shè)施必須更加節(jié)能和綠色，才能滿足這些需求，“他說。
印度的商業(yè)轉(zhuǎn)型
在印度生活了六年后，Blum 注意到該國在過去十年中的巨大轉(zhuǎn)型，強調(diào)商業(yè)友好型政策、稅收改革和數(shù)字化采用是關(guān)鍵的推動因素。
“2008 年，印度甚至沒有進入施耐德電氣的 10 大市場。今天，它是我們的第三大市場。該國的快速數(shù)字化和能源改革為全球企業(yè)創(chuàng)造了繁榮的環(huán)境，“他評論道。
憑借持續(xù)的投資、不斷增長的制造基地和強大的研發(fā)足跡，施耐德電氣正在將印度置于其長期增長戰(zhàn)略的中心。
