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西門子 | 中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)巨大壓力

已有1070次閱讀2025-04-14標(biāo)簽:
 
  西門子正在裁員5600人。最重要的是,旗艦DigitalIndustries部門疲軟的中國(guó)業(yè)務(wù)令人頭疼:中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在迎頭趕上。
 
  當(dāng)然,一切都可以正確看待:盡管西門子正在裁員5,600人,但在德國(guó),它這樣做并不是運(yùn)營(yíng)原因而裁員。盡管如此,周二晚上宣布的一個(gè)數(shù)字:在工業(yè)自動(dòng)化(數(shù)字工業(yè))領(lǐng)域,68000個(gè)工作崗位中有5600個(gè)被淘汰。換句話說(shuō),幾乎是10%,而旗艦部門DigitalIndustries則無(wú)與倫比,該數(shù)字工業(yè)部門代表著集團(tuán)向“一家科技公司”的轉(zhuǎn)型。這是怎么回事?
 
  由首席執(zhí)行官CedrikNeike領(lǐng)導(dǎo)的DigitalIndustries部門正在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化。這意味著,除其他外,需要生產(chǎn)工廠的數(shù)字孿生來(lái)模擬生產(chǎn)磨損過程。物流是自動(dòng)化的,工作流程是數(shù)字化的,使用了機(jī)器人。簡(jiǎn)而言之,一切都變得更加高效,只需更少的人力。尤其是在疫情期間,這一大趨勢(shì)加速了生產(chǎn)自動(dòng)化。尤其是中國(guó)經(jīng)濟(jì),也將封鎖視為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程現(xiàn)代化的機(jī)會(huì)。
 
  西門子也從中受益:該公司自1872年以來(lái)一直在中國(guó)運(yùn)營(yíng),擁有良好的網(wǎng)絡(luò),并贏得了許多訂單。2023年投資擴(kuò)建成都工廠。但時(shí)機(jī)至少是不幸的:然而,到目前為止,這一趨勢(shì)早已消退。此外,這個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體也存在經(jīng)濟(jì)問題。**目前正處于通貨緊縮的螺旋式上升中。
 
  這只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)狀況嗎?
 
  這家總部位于慕尼黑的公司的監(jiān)事會(huì)相信,數(shù)字工業(yè)的問題是由經(jīng)濟(jì)形勢(shì)引起的。事實(shí)上,一些數(shù)據(jù)可以說(shuō)明問題:最近,來(lái)自DigitalIndustries的新訂單再次增長(zhǎng)了6%,達(dá)到42億歐元。首席執(zhí)行官RolandBusch在介紹季度數(shù)據(jù)時(shí)表示,這種復(fù)蘇主要來(lái)自中國(guó)。唯一的問題是西門子還剩下多少時(shí)間。與汽車行業(yè)類似,國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也正在迎頭趕上:“西門子在中國(guó)高度復(fù)雜的自動(dòng)化系統(tǒng)中繼續(xù)占據(jù)主導(dǎo)地位,但在價(jià)格和數(shù)量驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用中,西門子的地位越來(lái)越被匯川技術(shù)、Estun、Hollysys和Supcon等本地供應(yīng)商所取代,”上海咨詢公司STM的GeorgStieler說(shuō)。
 
  西門子的自動(dòng)化解決方案在技術(shù)上仍然優(yōu)于許多中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:“對(duì)于公司來(lái)說(shuō),用中國(guó)的自動(dòng)化系統(tǒng)完全取代西門子自動(dòng)化系統(tǒng)是一個(gè)非常復(fù)雜且昂貴的決定。這給了西門子時(shí)間,“Stieler說(shuō)。至少有一點(diǎn)。Stieler警告說(shuō):“如果技術(shù)自給自足的趨勢(shì)加劇,中國(guó)公司繼續(xù)受到國(guó)家的青睞,西門子可能會(huì)在電動(dòng)汽車市場(chǎng)上遭受與西方制造商類似的命運(yùn):利潤(rùn)率損失不斷增加,退出大眾市場(chǎng),專注于高端客戶。
 
  “中國(guó)制造2025”宏偉計(jì)劃的既定目標(biāo)是減少對(duì)西門子、ABB或發(fā)那科等外國(guó)公司的依賴。國(guó)內(nèi)公司在這方面得到了支持,而且不僅如此:他們還將滲透到其他市場(chǎng)。到目前為止,一些公司的名字在德國(guó)不太可能聽到,但它們非常成功。
 
  匯川技術(shù):“小華為”
 
  例如,匯川技術(shù)。該公司由朱興明和其他前華為工程師于2003年在深圳創(chuàng)立,這就是為什么它經(jīng)常被稱為“小華為”。但與此同時(shí),該公司不僅主導(dǎo)著中國(guó)市場(chǎng),而且還正在向歐洲擴(kuò)張。
 
  HollySys成立于1993年,專注于工業(yè)、能源和運(yùn)輸?shù)淖詣?dòng)化系統(tǒng),并在國(guó)際上站穩(wěn)了腳跟,例如在東南亞和中東。
 
  另一方面,EstungAutomation是國(guó)內(nèi)制造商中工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,并且正在向歐洲擴(kuò)張。他們得到了GeraldMies的支持
 
  該部門董事會(huì)成員Neike自我批評(píng)道。“我們必須變得更加區(qū)域平衡,并贏得更廣泛的客戶群。”這在戰(zhàn)略上可能是正確的。畢竟,認(rèn)為中國(guó)的疲軟純粹是周期性的,這仍然可能招致痛苦的報(bào)復(fù)。
 
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