近日，尼得科推出以2028年3月期為最終年度的中期經(jīng)營計(jì)劃，其中最引人矚目的莫過于其計(jì)劃大規(guī)模整合生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)的戰(zhàn)略決策。
根據(jù)尼得科的中期經(jīng)營計(jì)劃，此次整合生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)的核心目標(biāo)是全面改善集團(tuán)整體收益結(jié)構(gòu)。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，尼得科計(jì)劃對旗下多達(dá) 248 處的生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)進(jìn)行大刀闊斧的調(diào)整。重點(diǎn)針對收購已滿五年以上、員工人數(shù) 100 人以下的小規(guī)模集團(tuán)公司，通過削減生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)、清理低效益和非核心業(yè)務(wù)，力求實(shí)現(xiàn)固定成本削減 5000 億日元、變動成本削減 1 兆日元的宏大目標(biāo)。
尼得科將在 2027 年 3 月期起，進(jìn)一步深入審視和調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，持續(xù)優(yōu)化資源配置，以確保每一份投入都能轉(zhuǎn)化為切實(shí)的效益提升。盡管2026年3月期的銷售額預(yù)測較上一期微減0.3%，幾乎持平，公司仍預(yù)估營業(yè)利潤將增長8.2%。社長岸田光哉表示：“可能是我們首次對外公開宣布銷售額不會增長。”
從長遠(yuǎn)來看，尼得科為 2028 年 3 月期設(shè)定了宏偉的經(jīng)營目標(biāo)：銷售額達(dá)到 2 兆 9000 億日元，營業(yè)利潤攀升至 3500 億日元，同時將 ROIC（投資回報(bào)率）從 2025 年 3 月期的 7.2% 大幅提升至 12%。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，公司還精心規(guī)劃了資金運(yùn)用策略，計(jì)劃在 2028 年 3 月期前創(chuàng)造 5000 億日元 “投資前營業(yè)現(xiàn)金流”，其中 50% 將投入到成長性投資領(lǐng)域，助力新興業(yè)務(wù)拓展；25% 用于并購，通過資本運(yùn)作整合行業(yè)資源；剩余 25% 則回饋股東，增強(qiáng)投資者信心。
尼得科社長岸田光哉在談及此次戰(zhàn)略調(diào)整時，態(tài)度堅(jiān)決地表示公司正全力推進(jìn)向高盈利結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。大規(guī)模整合生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)，不僅是對企業(yè)內(nèi)部資源的深度梳理，更是尼得科在全球制造業(yè)競爭中主動出擊、謀求突破的關(guān)鍵一步。這一決策背后，是對市場趨勢的精準(zhǔn)把握 —— 隨著技術(shù)的快速迭代和全球供應(yīng)鏈的重構(gòu)，傳統(tǒng)分散、低效的生產(chǎn)模式已難以適應(yīng)新時代的需求，唯有集中資源、優(yōu)化布局，才能提升生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營成本，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。
尼得科株式會社創(chuàng)建于 1973 年 7 月 23 日，總部位于日本京都府京都市南區(qū)久世殿城町。截至 2024 年，全球擁有 300 家以上分支機(jī)構(gòu)。它是全球頗具實(shí)力的綜合電機(jī)制造商，主要生產(chǎn)電機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、電機(jī)控制器、減速機(jī)等電源裝置，產(chǎn)品涵蓋從精密小型到超大型電機(jī)，廣泛應(yīng)用于通訊設(shè)備、辦公自動化設(shè)備、家電、汽車、工業(yè)設(shè)備、環(huán)境能源等多個領(lǐng)域。尼得科通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)并購發(fā)展壯大，在硬盤驅(qū)動器主軸電機(jī)領(lǐng)域占據(jù)重要地位，同時積極拓展電動汽車驅(qū)動馬達(dá)系統(tǒng)等新興業(yè)務(wù)。2024 年 8 月 1 日，尼得科在 2024 年亞洲品牌價(jià)值 500 強(qiáng)排行榜中排名第 368 位；2025 年 1 月 13 日，位居 2024 胡潤中國外商投資企業(yè) 200 強(qiáng)第 43 位。
對于尼得科而言，此次生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)的大規(guī)模整合既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。成功實(shí)施這一戰(zhàn)略，將為公司帶來更加精簡高效的運(yùn)營體系、更強(qiáng)大的市場競爭力和更穩(wěn)健的盈利增長；但在執(zhí)行過程中，也需妥善處理諸如人員安置、業(yè)務(wù)銜接、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)等一系列復(fù)雜問題。尼得科的這一戰(zhàn)略調(diào)整究竟會給行業(yè)帶來怎樣的連鎖反應(yīng)，又能否達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，值得業(yè)界持續(xù)關(guān)注。
