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中國工業(yè)自動(dòng)化再思考:匯川技術(shù)朱興明解碼破局之道

已有1305次閱讀2025-05-22標(biāo)簽:
 
  在5月20日舉行的PHIIDF2025大灣區(qū)特別峰會上,行業(yè)大咖、專家學(xué)者與企業(yè)代表齊聚一堂,分享產(chǎn)業(yè)前瞻見解,為中國工業(yè)突圍探尋方法,為全球生態(tài)價(jià)值鏈重構(gòu)出謀劃策,共同探討工業(yè)增長新路徑。匯川技術(shù)董事長兼總裁朱興明受邀參加,以《中國工業(yè)自動(dòng)化再思考》為題,從行業(yè)本質(zhì)、技術(shù)路徑到全球化戰(zhàn)略,層層剖析工業(yè)自動(dòng)化的破局之道。以下是演講視頻及文字精華實(shí)錄:
 
  直面行業(yè)本質(zhì):ToB業(yè)務(wù)的三大特征
 
  工業(yè)自動(dòng)化天然具備鮮明的ToB屬性,其核心價(jià)值并非直接面向消費(fèi)者,而是通過服務(wù)制造業(yè)間接賦能人類的衣食住行、娛樂健康與教育。這一領(lǐng)域呈現(xiàn)出三大顯著特征:行業(yè)高度碎片化,細(xì)分領(lǐng)域眾多,但單一市場規(guī)模有限;專業(yè)壁壘高筑,每個(gè)行業(yè)對技術(shù)、場景的深度理解要求嚴(yán)苛;創(chuàng)新投入產(chǎn)出比失衡,耗費(fèi)巨大精力研發(fā)的產(chǎn)品,往往面臨“小批量、長周期”的市場現(xiàn)實(shí)。我們既然身處其中,唯有深入思考如何破局。
 
  回歸價(jià)值原點(diǎn):兩提四節(jié)雙安全
 
  工業(yè)自動(dòng)化的價(jià)值核心,是為制造業(yè)創(chuàng)造可量化的價(jià)值。即:兩提四節(jié)雙安全。
 
  兩提:提升生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì);
 
  四節(jié):節(jié)約材料、節(jié)約人力、節(jié)約空間、節(jié)省能耗;
 
  雙安全:保障客戶資產(chǎn)安全、守護(hù)員工生命安全。
 
  與其空談綠色化、高端化,不如腳踏實(shí)地解決客戶最痛的點(diǎn)。自動(dòng)化企業(yè)若偏離這一價(jià)值原點(diǎn),任何技術(shù)都將淪為空中樓閣。
  數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):工業(yè)智能化的核心引擎
 
  數(shù)據(jù)是未來工業(yè)的真正血液,但多數(shù)人尚未理解其本質(zhì)。數(shù)據(jù)不等于信息,傳統(tǒng)信息化僅關(guān)注“事件是否完成”,而數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)要求捕捉事件全流程的完整數(shù)字痕跡�;�4A架構(gòu)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)體系,即業(yè)務(wù)架構(gòu)(BA)、數(shù)據(jù)架構(gòu)(IA)、應(yīng)用架構(gòu)(AA)以及技術(shù)架構(gòu)(TA),將成為工業(yè)數(shù)字化的核心路徑,企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)應(yīng)該遵循這樣的架構(gòu)思維推進(jìn)實(shí)施構(gòu)建。匯川技術(shù)通過多年探索,已形成可落地的數(shù)據(jù)治理方法論,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“事件驅(qū)動(dòng)”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的躍遷。未來十年,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力將決定工業(yè)企業(yè)的生死存亡。
  C2MM架構(gòu):破解定制化困局的關(guān)鍵路徑
 
  面對多品種、小批量與內(nèi)卷加劇的雙重挑戰(zhàn),“云-邊-端一體化的C2MM(CustomertoManufacturertoMachine)架構(gòu)”將成為破局之道:其核心邏輯是通過消費(fèi)者需求(C端)直達(dá)制造裝備(M端)、再到設(shè)備(M端)的端到端系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)定制化生產(chǎn)的高效響應(yīng);模塊化軟件架構(gòu)+柔性硬件體系,5-10年內(nèi)將重塑全球自動(dòng)化行業(yè)生態(tài);目前匯川已構(gòu)建成熟架構(gòu)原型,未來將推動(dòng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)“低成本、高敏捷”的定制化革命。內(nèi)卷永不會消失,但智能化能讓我們‘卷’得更高效。

  破解轉(zhuǎn)型焦慮:EIOS操作系統(tǒng)重塑未來
 
  企業(yè)有大有小,所處行業(yè)形態(tài)各異,有的行業(yè)單品種大批量,有的行業(yè)多品種小批量。這使得現(xiàn)在企業(yè)家有三大焦慮:AI焦慮、數(shù)字化焦慮、內(nèi)卷焦慮。我們正在研發(fā)的EIOS系統(tǒng)(企業(yè)智能數(shù)字化操作系統(tǒng))可以真正為中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,解決焦慮。它要滿足四個(gè)要求:用得起、用得好、易部署、易升級;并且支持模塊化設(shè)計(jì),支持企業(yè)按需DIY,適配不同行業(yè)與管理模式,助力信息化“小白”企業(yè)跨越式進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代,預(yù)計(jì)該系統(tǒng)5年內(nèi)落地。目前我們已在西安、南京投入數(shù)百人團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān),目標(biāo)就是讓每個(gè)企業(yè)都能低門檻享受數(shù)字化紅利。
 
  國際化2.0:中國智造的全球使命
 
  面對全球化競爭格局,我們可以看到全球制造業(yè)變局:美國以軟件生態(tài)與高端創(chuàng)新為強(qiáng)項(xiàng),日本優(yōu)勢是專精特新領(lǐng)域的極致深耕,中國則是敏捷響應(yīng)、高性價(jià)比與規(guī)�;圃炷芰�。未來中國自動(dòng)化企業(yè)國際化戰(zhàn)略的2.0路徑,一是從商品輸出到技術(shù)輸出,以產(chǎn)能、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建全球影響力。二是LocalforLocal,深度融入?yún)^(qū)域市場,賦能當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級,將中國智慧轉(zhuǎn)化為全球社區(qū)的繁榮動(dòng)力。“歷史的浪潮不可逆,唯有主動(dòng)擁抱全球化,才能讓中國智造真正立于世界潮頭。”
  最后,我以“苦中求進(jìn)”定義自動(dòng)化人的使命:“我們既要破解技術(shù)困局,又要直面轉(zhuǎn)型焦慮,更需扛起全球化重任。但正是這種‘苦’,推動(dòng)著中國工業(yè)不斷突破邊界。”
 
  匯川技術(shù)將持續(xù)深耕工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域,以“兩提四節(jié)雙安全”為價(jià)值燈塔,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與架構(gòu)創(chuàng)新為雙輪,助力中國制造走向“智造”新紀(jì)元。
 
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