為進(jìn)一步提升126kVGIS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)發(fā)處全體技術(shù)人員著手對(duì)126kVGIS的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，浙開(kāi)電氣電器分廠協(xié)同完成了126kV GIS第三代小型化產(chǎn)品的試制工作。相繼公司接到了新疆某企業(yè)的11個(gè)126kVGIS間隔訂單，經(jīng)公司相關(guān)人員溝通論證后，決定對(duì)該合同采用126kV GIS小型化的方案進(jìn)行生產(chǎn)。
    考慮到本次合同訂單的間隔數(shù)多，交貨期短，又是技術(shù)改進(jìn)后首批合同，加之員工對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠熟悉，現(xiàn)有設(shè)備不夠及設(shè)備性能欠佳等諸多不利因素，電器分廠對(duì)本部門的員工進(jìn)行了動(dòng)員，“沒(méi)有借口，堅(jiān)決執(zhí)行”。在相關(guān)部門的積極主動(dòng)配合下，分廠員工主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)；技術(shù)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)裝配、調(diào)試，遇到問(wèn)題及時(shí)解決。分廠每天組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全及過(guò)程的把控，因?yàn)?26kV GIS生產(chǎn)有其特殊性，它對(duì)產(chǎn)品的清潔度、密封性、含水量、吊裝及拼接均有一定要求，每個(gè)密封面都必須做好清潔工作，每個(gè)緊固螺栓都必須用力矩扳手檢查過(guò)，因此過(guò)程控制顯得尤其重要。同時(shí)，分廠根據(jù)零配件到位情況，及時(shí)布置落實(shí)工作。在這段奮力搶時(shí)間期間，員工把公司當(dāng)成了自己的家，干在現(xiàn)場(chǎng)、吃在現(xiàn)場(chǎng)。最后，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月分廠員工的積極努力工作下，11個(gè)間隔在試驗(yàn)時(shí)，每個(gè)間隔水份試驗(yàn)一次通過(guò)，絕緣試驗(yàn)一次通過(guò)，圓滿地完成了本次生產(chǎn)任務(wù)，首批126kV GIS小型化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了順利出廠。