為深化生產(chǎn)改革、提升生產(chǎn)質(zhì)效，公司邀請(qǐng)日立專家團(tuán)隊(duì)開(kāi)展本年度第二次生產(chǎn)改革專項(xiàng)指導(dǎo)。
核查管理體系 優(yōu)化精進(jìn)方向
日立專家團(tuán)隊(duì)對(duì)前期PE生產(chǎn)監(jiān)查及首次生產(chǎn)改革發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)性核查，嚴(yán)格追蹤每一項(xiàng)措施的落地效果與閉環(huán)管理。日立專家團(tuán)隊(duì)聚焦生產(chǎn)效率提升、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控、精益管理改善、現(xiàn)場(chǎng)布局優(yōu)化四個(gè)維度，深入剖析瓶頸工序與流程浪費(fèi)原因，提出立體化質(zhì)量防線構(gòu)建措施，并以物流效率、人機(jī)協(xié)作與空間價(jià)值最大化為目標(biāo)，推動(dòng)精益理念向更深層次滲透，為公司生產(chǎn)管理體系持續(xù)迭代與自我革新提供清晰的行動(dòng)綱領(lǐng)。
制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 提升壓接質(zhì)量
在日立專家團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)性、沉浸式的技術(shù)指導(dǎo)下，公司成功攻克端子壓接質(zhì)量評(píng)價(jià)這一關(guān)鍵課題。雙方團(tuán)隊(duì)深入剖析壓接工藝的核心要素，基于日立先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定一套可量化、可操作的端子壓接質(zhì)量評(píng)估方法體系與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并形成《端子壓接質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告》。該報(bào)告不僅清晰定義了各項(xiàng)關(guān)鍵質(zhì)量特性的合格判定邊界值，更詳細(xì)規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)化的檢測(cè)流程、取樣方案、設(shè)備要求及判定準(zhǔn)則，為公司端子壓接質(zhì)量提升提供切實(shí)的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。
驗(yàn)證涂裝成效 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量閉環(huán)
日立專家團(tuán)隊(duì)以嚴(yán)苛的審核標(biāo)準(zhǔn)，重返生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì) E2 柜體表面涂裝工序進(jìn)行了穿透式復(fù)驗(yàn)。專家團(tuán)隊(duì)深入產(chǎn)線末端，對(duì)照上次監(jiān)查指出的具體問(wèn)題點(diǎn)，逐項(xiàng)進(jìn)行實(shí)物狀態(tài)核查與數(shù)據(jù)比對(duì)，確保每項(xiàng)問(wèn)題得到根因消除和解決。專家團(tuán)隊(duì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ê?ldquo;刨根問(wèn)底”的態(tài)度，為公司生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)提供了最佳實(shí)踐示范，進(jìn)一步提升了公司生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)涂裝工藝深度理解和自主管控的信心與能力，為后續(xù)持續(xù)改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
檢視升級(jí)設(shè)備 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控
本次專項(xiàng)指導(dǎo)聚焦升級(jí)換代的 SMT 生產(chǎn)線設(shè)備、波峰焊機(jī)及三防涂覆機(jī)，對(duì)其運(yùn)行效能、工藝穩(wěn)定性及配套質(zhì)量管控體系進(jìn)行穿透式全流程驗(yàn)證。日立專家團(tuán)隊(duì)高度認(rèn)可升級(jí)后設(shè)備所采用的先進(jìn)運(yùn)行管控模式，認(rèn)為其顯著提升了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、數(shù)據(jù)化與可控性水平。日立專家團(tuán)隊(duì)基于設(shè)備全生命周期管理視角，精準(zhǔn)提出了保障設(shè)備長(zhǎng)期高可靠性、高穩(wěn)定性運(yùn)行的專業(yè)化建議，強(qiáng)化了新產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、識(shí)別與防控能力，為設(shè)備升級(jí)投資的效能最大化與高品質(zhì)產(chǎn)品持續(xù)穩(wěn)定輸出提供堅(jiān)實(shí)保障。
此次日立專家團(tuán)隊(duì)的專項(xiàng)指導(dǎo)，不僅顯著提升了公司的生產(chǎn)制造能力，更以堅(jiān)實(shí)的“技術(shù)+管理”雙支撐保障了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定，為生產(chǎn)改革向縱深發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。
相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及骨干員工參與指導(dǎo)。
