在金融危機(jī)爆發(fā)后的2009年、2010年、2011年，該公司的收入增幅分別是20%、106%和49.5%;凈利潤(rùn)增幅則為59%、186%和54%。2012年國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，增速回落，但海外市場(chǎng)仍處于起步階段。

從全球視野看，發(fā)展中國(guó)家的“潛力”一點(diǎn)都不比中國(guó)小。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉魯什曾說(shuō)，僅僅考慮到在整個(gè)亞歐大陸和美洲大陸，建立一個(gè)連接全球的“高速鐵路網(wǎng)”，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間就可能支撐數(shù)十年。

有研究者還建議，應(yīng)設(shè)立“全球基礎(chǔ)設(shè)施基金”，為全球諸多不發(fā)達(dá)地區(qū)興建造福當(dāng)?shù)匕l(fā)展的“超級(jí)項(xiàng)目”。比如綠化撒哈拉沙漠，用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn);喜馬拉雅山水利灌溉系統(tǒng)工程;在乍得和剛果修建中非湖;在南美建造一系列水壩……這些項(xiàng)目大概能產(chǎn)生數(shù)萬(wàn)億美元的需求，可以拉動(dòng)全球制造業(yè)需求，并推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域之間的平衡增長(zhǎng)。

由此看來(lái)，目前“走出去”的中國(guó)企業(yè)只是起步而已，他們應(yīng)該在更廣闊的天地里大有作為。

中國(guó)本來(lái)就是一個(gè)“實(shí)業(yè)國(guó)家”。大航海時(shí)代以來(lái)的“資本全球化”，基本模式則是“少數(shù)剝奪多數(shù)”，中心的繁榮與安全建立在外圍的衰落與混亂之上。未來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起有別于歐美等強(qiáng)權(quán)國(guó)家崛起的根本，就在于，這個(gè)由中國(guó)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的“實(shí)業(yè)全球化”，將在世界范圍內(nèi)重振實(shí)業(yè)，以真實(shí)勞動(dòng)“為人民服務(wù)”。

筆者認(rèn)為，以“實(shí)業(yè)思維”構(gòu)建的中國(guó)道路，應(yīng)該具有下述特征：

其一，實(shí)業(yè)為本，應(yīng)成為國(guó)家強(qiáng)盛之基。就算是曾經(jīng)坐享霸權(quán)和“貨幣紅利”的美國(guó)，都在思考“實(shí)業(yè)回家”，中國(guó)更是毫無(wú)選擇余地。實(shí)業(yè)領(lǐng)域不僅是國(guó)家力量強(qiáng)大之本，更是龐大的人口賴(lài)以生存、發(fā)展的生產(chǎn)部門(mén)。金融服務(wù)部門(mén)不可或缺，卻總是少數(shù)人從事的行業(yè)，社會(huì)不可能靠美式金融資本那種擊鼓傳花的傳銷(xiāo)游戲維持。

其二，實(shí)業(yè)換資源，是中國(guó)推進(jìn)全球化戰(zhàn)略的基本路徑。中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)值2010年已超越美國(guó)，排名世界第一，但中國(guó)制造業(yè)的結(jié)構(gòu)以服裝鞋帽、機(jī)械加工、電子類(lèi)等為主，建筑業(yè)和大型工程是中國(guó)強(qiáng)項(xiàng)，這都是與人們生活息息相關(guān)的部門(mén)。與巨大的生產(chǎn)能力相比，中國(guó)是資源儲(chǔ)備相對(duì)匱乏的國(guó)家，需要世界資源富集地區(qū)的支持，這天然構(gòu)成了“實(shí)業(yè)換資源”的經(jīng)濟(jì)交流條件。

實(shí)業(yè)和資源，是真實(shí)財(cái)富的父與母，實(shí)業(yè)國(guó)家和資源國(guó)家各取所需、各盡所能，共同推進(jìn)“實(shí)業(yè)的全球化”，大大拓展人類(lèi)工業(yè)化的程度和深度，擴(kuò)大文明造福于大多數(shù)人的廣度和規(guī)模，這是一種區(qū)別于英美“軍事-金融”占領(lǐng)模式的新路徑，也是契合于中國(guó)國(guó)情和世界世情的現(xiàn)實(shí)路徑。

其三，必須確立軍事、金融領(lǐng)域的獨(dú)立自主。中國(guó)反對(duì)軍事掠奪、金融占領(lǐng)的路徑，但反對(duì)如果只是一種姿態(tài)，而無(wú)實(shí)力做支撐，那么這種形式主義就會(huì)變成實(shí)質(zhì)上的自我嘲弄。

今天，軍工、航空、核能、太空技術(shù)等高精尖技術(shù)領(lǐng)域，不僅是科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的巨大“牽引繩”，更是確保國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的“安全閥”，中國(guó)必須在這些高端研發(fā)和制造領(lǐng)域有所作為，才能避免晚清“豬肥了待人宰割”的命運(yùn)，才能創(chuàng)建新的全球化模式。

三一集團(tuán)起訴奧巴馬，表面上看是“生意之爭(zhēng)”，實(shí)質(zhì)上是“道路之爭(zhēng)”。一向高調(diào)的三一重工總裁向文波在這起訴訟案之前，曾總結(jié)了干實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“八字方針”：實(shí)實(shí)在在，實(shí)心實(shí)意。

所謂實(shí)實(shí)在在，“就是要實(shí)實(shí)在在地抓創(chuàng)新，實(shí)實(shí)在在地去理解和滿足客戶(hù)需要，實(shí)實(shí)在在地降低產(chǎn)品成本，實(shí)實(shí)在在地抓公司管理”，做實(shí)業(yè)就一定要“很實(shí)在”;

所謂實(shí)心實(shí)意，是要認(rèn)清干實(shí)業(yè)，有很長(zhǎng)的“路徑依賴(lài)”，打造一個(gè)品牌需要很長(zhǎng)時(shí)間，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也要好多年，“不能今天想干這個(gè)、明天想干那個(gè)，不能看什么賺錢(qián)就干什么”。

這恰好點(diǎn)出了中國(guó)企業(yè)的國(guó)家特性。從某種意義上說(shuō)，以實(shí)業(yè)為本的中國(guó)企業(yè)，不應(yīng)該只是利潤(rùn)機(jī)器，更不應(yīng)該陷入金融泡沫的虛擬幻覺(jué)，而是要成為塑造和傳播實(shí)業(yè)價(jià)值觀的“戰(zhàn)斗隊(duì)、工作隊(duì)、宣傳隊(duì)”。

在“走出去”戰(zhàn)略中，中國(guó)企業(yè)是播種機(jī)，星星之火、可以燎原，他們要成為中國(guó)推進(jìn)“實(shí)業(yè)全球化”的排頭兵和先鋒官。這正是“中國(guó)道路”的戰(zhàn)略訴求和文化主張。

正如李才元所言，現(xiàn)在應(yīng)提出“新實(shí)業(yè)救國(guó)論”：中國(guó)企業(yè)在全力加強(qiáng)自身的技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)，必須放眼全球，在更大范圍內(nèi)，尤其在亞非拉等“友好”國(guó)家和地區(qū)，與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

需要注意的是，本土市場(chǎng)是中國(guó)企業(yè)生存發(fā)展的“根據(jù)地”。起訴奧巴馬之后，中國(guó)應(yīng)該反思，是否有必要在自己的家門(mén)口和自家的院子里，對(duì)美國(guó)的貿(mào)易保護(hù)主義加以有針對(duì)性的“反制”?

畢竟，推進(jìn)“實(shí)業(yè)全球化”是一場(chǎng)攻守平衡的持久戰(zhàn)。中國(guó)當(dāng)然要向美國(guó)學(xué)習(xí)：既然可以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，也可以“送出去”。事關(guān)國(guó)家利益和全球福祉，我們應(yīng)該要分得清“誰(shuí)是客人誰(shuí)是狼”。