近日，萊姆集團(tuán)CEO Mr. Frank Rehfeld接受了瑞士最大州立銀行蘇黎世州立銀行（ZKB）的專訪。此次專訪圍繞萊姆集團(tuán)在中國市場的發(fā)展展開，萊姆集團(tuán)作為較早進(jìn)入中國市場的企業(yè)，有著豐富的本土化經(jīng)驗(yàn)。在專訪中，Mr. Frank Rehfeld就萊姆電子在中國市場的競爭挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略調(diào)整、未來布局等話題展開深入探討。萊姆電子作為全球電量傳感器先導(dǎo)者，54年電量測量解決方案專家，在中國市場的本土化實(shí)踐與轉(zhuǎn)型路徑將為企業(yè)未來發(fā)展塑造更多的核心競爭力。
以下為專訪具體內(nèi)容：
ZKB：在中國市場競爭如此激烈的環(huán)境中，萊姆電子是如何站穩(wěn)腳跟的？
Mr. Frank Rehfeld：隨著競爭的加劇，萊姆電子認(rèn)識到自身在中國市場扎根的重要性，并不斷探索“中國化”。早在1989年，萊姆電子便進(jìn)入中國，并于2005年將主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)從日內(nèi)瓦遷至中國。此后，萊姆電子在中國的業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健成長。如今，公司半數(shù)員工都在中國，從實(shí)質(zhì)上講，我們已經(jīng)成為一家在中國市場深度本土化的企業(yè)。
ZKB：過去三年中國發(fā)生了顯著變化，現(xiàn)在市場呈現(xiàn)出明顯不同的面貌。這對萊姆意味著什么？
Mr. Frank Rehfeld：當(dāng)前，我們正置身于全新的競爭格局之中，充滿挑戰(zhàn)的同時(shí)，也蘊(yùn)含機(jī)遇。對此，我們?nèi)嫣崴�，在市場響�?yīng)、客戶貼近與成本管控等方面不斷進(jìn)行跨越式提升。無論從客戶反饋，還是市場份額的增長，都印證了這是一個(gè)正確的方向，未來我們的目標(biāo)是持續(xù)實(shí)現(xiàn)堅(jiān)實(shí)且具備跨周期韌性的盈利水平。
ZKB：目前，萊姆電子如何體現(xiàn)“在中國，為中國”的戰(zhàn)略？
Mr. Frank Rehfeld：萊姆電子始終通過本土工廠生產(chǎn)適配本地需求的產(chǎn)品，深耕中國市場。在 "Fit for Growth" 計(jì)劃框架下，我們將研發(fā)等關(guān)鍵職能向中國遷移，以貼近客戶；基于成本優(yōu)化考量，部分流程則調(diào)整至保加利亞。我們的目標(biāo)始終是：與本土競爭對手同臺競技、共贏未來。中國市場是萊姆電子非常重要的一塊，我們將在中國市場持續(xù)發(fā)展。
ZKB：當(dāng)下，中國競爭對手在市場中比以往更具競爭力，萊姆電子如何去應(yīng)對這種局面？
Mr. Frank Rehfeld：受國際環(huán)境、市場供需等多重因素影響，越來越多的本土供應(yīng)商成功切入客戶供應(yīng)鏈。所以萊姆電子必須以更優(yōu)、更具創(chuàng)新力的產(chǎn)品面向中國市場，幫助行業(yè)客戶從技術(shù)創(chuàng)新上提高其產(chǎn)品和設(shè)備性能，助力企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級。
ZKB：有說法稱中國計(jì)劃從2027年起實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車芯片完全自產(chǎn)。這對萊姆電子有直接影響嗎？
Mr. Frank Rehfeld：全球供應(yīng)鏈本地化趨勢勢不可擋，對于萊姆電子而言，必須以實(shí)際行動(dòng)不斷證明自身在中國市場的供應(yīng)鏈具備足夠的韌性，同時(shí)，萊姆電子全球化布局的戰(zhàn)略，依然是我們的核心優(yōu)勢。
ZKB：目前還有多少生產(chǎn)在高成本國家進(jìn)行？
Mr. Frank Rehfeld：目前，萊姆電子全球約有1650名員工，其中約半數(shù)在中國，保加利亞約300名員工，是第二大生產(chǎn)基地，其次是馬來西亞約200名員工，日內(nèi)瓦約150名員工。未來，萊姆電子的目標(biāo)是將投資和運(yùn)營成本在中國與世界其他地區(qū)之間實(shí)現(xiàn)50:50的分配。
ZKB："Fit for Growth"計(jì)劃旨在提升生產(chǎn)力，其最大的杠桿作用體現(xiàn)在哪里？
Mr. Frank Rehfeld：我們正穩(wěn)步推進(jìn)既定戰(zhàn)略。核心發(fā)力點(diǎn)在于提升流程效率、優(yōu)化資源配置并合理調(diào)整業(yè)務(wù)布局。相關(guān)計(jì)劃已在中國市場落地執(zhí)行，同時(shí)我們正于馬來西亞積極擴(kuò)建產(chǎn)能。此外，文化轉(zhuǎn)型至關(guān)重要：內(nèi)部團(tuán)隊(duì)必須充分認(rèn)識到，新時(shí)代已帶來全新挑戰(zhàn)。當(dāng)下，我們必須保持高度紀(jì)律性，扎實(shí)前行。
ZKB：目前萊姆電子哪個(gè)業(yè)務(wù)板塊最具潛力？
Mr. Frank Rehfeld：汽車領(lǐng)域盡管挑戰(zhàn)重重，前景依然可期。電氣化進(jìn)程雖然存在地域性差異，但在全球持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域同樣展現(xiàn)出增長潛力。關(guān)鍵在于：我們必須在核心環(huán)節(jié)做得更出色，聚焦差異化競爭、持續(xù)創(chuàng)新與深化客戶關(guān)系，這始終是我們的戰(zhàn)略重心。
