培育發(fā)展未來(lái)產(chǎn)業(yè)是搶占科技和產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)、把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)的戰(zhàn)略選擇。很多未來(lái)產(chǎn)業(yè)的興起是靠企業(yè)一步步突破帶動(dòng)的。多位專家表示，要構(gòu)建以企業(yè)為核心的未來(lái)產(chǎn)業(yè)培育體系，推動(dòng)各類創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚。

“未來(lái)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是創(chuàng)新生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員渠慎寧說(shuō)，要支持行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和初創(chuàng)科技企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所組建跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

渠慎寧建議，在“人工智能+”、6G、腦機(jī)接口等領(lǐng)域，鼓勵(lì)企業(yè)從基礎(chǔ)研究階段就介入，通過(guò)“揭榜掛帥”“賽馬制”等方式，集聚優(yōu)勢(shì)資源攻克關(guān)鍵核心技術(shù)；建立未來(lái)產(chǎn)業(yè)技術(shù)驗(yàn)證中心和中試平臺(tái)，解決前沿技術(shù)“實(shí)驗(yàn)室做得到、產(chǎn)線做不出”的工程化難題。

“企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的引領(lǐng)者和最終承載者，必須將其置于融合創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的中心位置。”中國(guó)科學(xué)院大學(xué)公共政策與管理學(xué)院特聘教授劉云認(rèn)為，發(fā)揮企業(yè)主體作用，要構(gòu)建“技術(shù)—場(chǎng)景”雙輪驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新引擎。

其中，場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)方面，劉云表示，應(yīng)將真實(shí)世界的需求作為技術(shù)演進(jìn)的牽引力，在智能制造、智慧醫(yī)療、低碳能源等關(guān)鍵領(lǐng)域，設(shè)立一批國(guó)家級(jí)未來(lái)產(chǎn)業(yè)融合應(yīng)用示范區(qū)；通過(guò)政府采購(gòu)、首臺(tái)（套）保險(xiǎn)補(bǔ)償、場(chǎng)景對(duì)接平臺(tái)等方式，降低企業(yè)早期市場(chǎng)導(dǎo)入的風(fēng)險(xiǎn)與成本，加速技術(shù)產(chǎn)品的商業(yè)化驗(yàn)證、用戶反饋與迭代優(yōu)化。

中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院未來(lái)產(chǎn)業(yè)研究中心所長(zhǎng)蒲松濤說(shuō)，要強(qiáng)化企業(yè)在研發(fā)決策、投入組織與成果轉(zhuǎn)化中的主導(dǎo)地位，形成大中小企業(yè)融通創(chuàng)新的生動(dòng)局面。

蒲松濤建議，支持大型企業(yè)加強(qiáng)前瞻布局，支持中小企業(yè)專精特新發(fā)展，在量子信息、生物技術(shù)等未來(lái)產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域培育一批“單打冠軍”和“配套專家”；完善企業(yè)孵化體系，加快建設(shè)一批高質(zhì)量的未來(lái)產(chǎn)業(yè)孵化器和加速器。