2025年，變頻器行業(yè)經(jīng)歷了“破”與“立”的雙重洗禮。全球能源危機倒逼工業(yè)效率革命，變頻技術(shù)從單一調(diào)速工具進化為智能能源管理的核心樞紐；中國“雙碳”目標推動制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，本土企業(yè)憑借定制化方案與快速響應能力，在新能源、軌道交通等領域?qū)崿F(xiàn)突圍；而國際地緣政治的漣漪效應，也讓供應鏈韌性成為企業(yè)生存的“隱形競爭力”。有人在這場大考中交出亮眼答卷，也有人因技術(shù)迭代滯后而黯然離場——但無論如何，2025年的每一步，都在為行業(yè)寫下新的注腳。
當AI大模型開始滲透工業(yè)控制場景，當氫能、儲能等新興賽道催生新需求，變頻器企業(yè)的角色正在從“設備供應商”向“系統(tǒng)解決方案伙伴”躍遷。2026年，我們或?qū)⒁娮C：變頻器與數(shù)字孿生、邊緣計算的深度耦合，讓設備能“思考”生產(chǎn)線的未來；東南亞制造業(yè)崛起、歐洲碳中和政策加碼，全球化布局進入“精準滴灌”時代；從價格競爭轉(zhuǎn)向全生命周期服務，從硬件銷售轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)價值挖掘，商業(yè)模式迎來顛覆性創(chuàng)新……
為洞察行業(yè)趨勢、解析企業(yè)戰(zhàn)略，《變頻器世界》特別策劃了《技術(shù)突破領航！變頻器廠商如何繪就綠色智能新藍圖》專題報道，邀請行業(yè)的幾家代表性企業(yè)，分享他們在2025年的輝煌成就，以及對2026年行業(yè)發(fā)展的獨到見解和戰(zhàn)略規(guī)劃。
本期嘉賓是新風光電子科技股份有限公司副總經(jīng)理秦顯盛，接下來還有更多企業(yè)參與專題，敬請期待。
請介紹下貴公司2025年在變頻器領域取得了哪些重要的成就或突破？請分享一些具體的業(yè)績或亮點。
秦顯盛：2025年，新風光在變頻器領域，重點是聚焦高端應用場景的技術(shù)突破和標桿案例打造，我們的核心成就體現(xiàn)在對產(chǎn)品智能化、專用化水平的深度重塑上。
技術(shù)層面，我們核心的“新一代高壓變頻器開發(fā)”項目成功入選了2025年山東省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目計劃，這代表著國家及行業(yè)對我們技術(shù)方向的高度肯定。該項目融合了人工智能算法與新一代定制化IGBT模塊，不僅實現(xiàn)了更高的功率密度和運行效率，其革命性的創(chuàng)新在于內(nèi)置了預測性維護功能。該功能通過對設備運行數(shù)據(jù)的實時分析，能提前數(shù)周預警潛在故障，將計劃外停機風險降至最低，重新定義了高壓變頻設備的可靠性標準。
產(chǎn)品與應用層面，我們成功推出了新一代高壓四象限變頻器，能效更高，并引領了工業(yè)領域關(guān)鍵設備的國產(chǎn)化替代進程。同時，針對煤礦智能化升級的迫切需求，我們自主研發(fā)的高壓防爆變頻器在大型煤礦永磁電機直驅(qū)皮帶機系統(tǒng)中成功投運，創(chuàng)行業(yè)最大功率應用標桿。以及大功率給水泵變頻器改造、高速電主軸的驅(qū)動控制、飛輪儲能六相電機的控制與應用上均取得突破，引領行業(yè)的發(fā)展。
2025年，貴公司在產(chǎn)品布局、技術(shù)迭代或產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面，是否實現(xiàn)了階段性突破？
秦顯盛：產(chǎn)品布局上，我們堅持“通用與專用并舉”。在鞏固傳統(tǒng)工業(yè)變頻市場的同時，我們縱深拓展礦山防爆這一高端細分領域。通過控股兗州東方機電有限公司，我們增強了在煤礦防爆電氣與自動化系統(tǒng)的綜合實力，使變頻器產(chǎn)品能更深度地融入智慧礦山整體解決方案。此外，我們也將變頻及電能質(zhì)量治理產(chǎn)品成功切入數(shù)據(jù)中心這一高增長藍海，為中國移動、世紀互聯(lián)等頭部企業(yè)的數(shù)據(jù)中心提供穩(wěn)定供電保障，開辟了新的增長曲線。
技術(shù)迭代上，我們不止于現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)化。公司已設立“新產(chǎn)品開發(fā)部”，重點布局面向未來的顛覆性技術(shù)。例如，我們正在積極推進固態(tài)變壓器（SST）的研發(fā)，瞄準數(shù)據(jù)中心、新能源汽車充電等下一代應用場景。同時，我們在構(gòu)網(wǎng)型儲能、構(gòu)網(wǎng)型SVG技術(shù)上的持續(xù)突破，也為新風光在未來新型電力系統(tǒng)中扮演更主動的角色奠定了基礎。
產(chǎn)業(yè)協(xié)同上，我們與華為數(shù)字能源的戰(zhàn)略合作是典型代表。雙方聚焦新能源構(gòu)網(wǎng)型儲能和智能電網(wǎng)領域，通過技術(shù)協(xié)同，共同開發(fā)提升電網(wǎng)主動支撐能力的核心裝備，這標志著我們從設備供應商向能源生態(tài)關(guān)鍵參與者升級。
2025年，貴公司是否有具有代表性的項目落地、重要客戶合作或應用場景拓展值得分享？
秦顯盛：2025年，新風光在多個核心應用場景實現(xiàn)了代表性項目落地，例如在山東魯西電廠成功投運了省級首個“磷酸鐵鋰電池+超級電容”混合式火儲聯(lián)合調(diào)頻系統(tǒng)，顯著提升了機組調(diào)頻性能。在內(nèi)蒙古某電廠完成了11.5MW大功率給水泵高壓變頻改造，投運后節(jié)電率超過13%，成為行業(yè)節(jié)能改造標桿。新風光10kV高壓防爆變頻器在大型煤礦永磁直驅(qū)皮帶機系統(tǒng)的成功應用，是一個值得分享的典型案例，該項目解決了長距離、重載、多機協(xié)同驅(qū)動的復雜技術(shù)難題，實現(xiàn)了多機主從、智能調(diào)速，節(jié)能效果顯著，已成為礦山智能化、綠色化升級的示范項目。同時，我們打造的200MWh東營獨立儲能電站項目已成功商用，持續(xù)引領高壓級聯(lián)儲能技術(shù)與應用的發(fā)展。以及新風光研制的新一代海洋岸電電源成功應用于海上石油平臺，助力國家海上能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
在國產(chǎn)替代、出海競爭、細分市場中，貴公司在變頻器領域取得了哪些突破性進展？
秦顯盛：在國產(chǎn)替代方面，我們正系統(tǒng)性地推進高端工業(yè)傳動裝備的自主化進程。我們的產(chǎn)品已深入石油、鋼鐵、礦山、化工等核心工業(yè)領域，持續(xù)替代傳統(tǒng)進口品牌，解決了多個關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)的“卡脖子”難題。例如，我們新一代 FD800工程傳動變頻器在寧波鋼鐵焦化廠成功完成了對原有進口品牌系統(tǒng)的無縫替代。該項目針對一條已運行十余年、長達3.6公里的關(guān)鍵輸煤管帶機，將其老舊的進口變頻器全面升級為FD800系統(tǒng)，不僅實現(xiàn)了硬件的直接替換，更將控制系統(tǒng)通訊協(xié)議升級為更先進的EtherNet/IP，通過功率單元冗余和快速飛車啟動等特有技術(shù)，顯著提升了系統(tǒng)可靠性與連續(xù)作業(yè)能力，確保了鋼鐵生產(chǎn)原料輸送命脈的穩(wěn)定。
在出海競爭方面，我們正堅定地從過往的“借船出海”模式，全面轉(zhuǎn)向更具自主性和戰(zhàn)略主動性的“自主揚帆”新階段。2025年，公司依托“一帶一路”倡議的深入發(fā)展，系統(tǒng)性地推進全球化布局。我們新成立的國際營銷部，正以前沿的市場洞察為基礎，針對海外不同區(qū)域的電網(wǎng)標準、氣候環(huán)境和工業(yè)需求，專項開發(fā)了多款專用的變頻器及SVG機型，實現(xiàn)了從通用產(chǎn)品輸出到精細化定制的關(guān)鍵跨越。通過將專業(yè)的技術(shù)賦能、可靠的產(chǎn)品優(yōu)勢與戰(zhàn)略合作深度融合，我們在國際市場上構(gòu)建了差異化的核心競爭力。目前，我們的產(chǎn)品與解決方案已成功應用于全球超過60個國家和地區(qū)，持續(xù)為全球客戶提供穩(wěn)定、高效的工業(yè)傳動與電能質(zhì)量治理以及儲能相關(guān)的產(chǎn)品方案。
2025年，貴公司面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？貴公司是如何通過管理優(yōu)化、技術(shù)升級或生態(tài)合作化解風險？
秦顯盛：2025年，公司面臨的最大挑戰(zhàn)是行業(yè)競爭加劇與需求波動帶來的壓力。為應對這一挑戰(zhàn)，我們采取了多維度組合策略積極化解風險，我們堅信唯有技術(shù)創(chuàng)新才能跳出同質(zhì)化價格競爭。因此，在內(nèi)部運營上，我們通過優(yōu)化產(chǎn)品設計、推動技術(shù)降本、盤活超儲物資等措施，有效控制運營成本。我們持續(xù)加大研發(fā)投入，加快新一代高壓變頻器、SVG等新產(chǎn)品的研發(fā)進程。通過推出性能更優(yōu)、智能化程度更高、能帶來更顯著客戶價值的產(chǎn)品，獲取技術(shù)溢價。同時通過與華為數(shù)字能源等行業(yè)龍頭合作，提升在高端生態(tài)中的競爭力，共同開拓增量市場。
展望2026年，您認為哪些趨勢將持續(xù)影響變頻器行業(yè)？貴公司是否在探索氫能、儲能等新興領域的應用場景？
秦顯盛：展望2026年，我們認為 “能效提升的剛性需求”、“供應鏈安全與自主可控” 以及 “全球化業(yè)務布局” 這三大趨勢將持續(xù)并深化對變頻器行業(yè)的影響。“雙碳”目標下，各行業(yè)對電機系統(tǒng)能效提升的要求將從政策驅(qū)動轉(zhuǎn)向內(nèi)生成本驅(qū)動，高效、智能的變頻器仍是剛性需求。其次，核心元器件的國產(chǎn)化替代將從“可選”變?yōu)?ldquo;必選”，擁有穩(wěn)定、高性能國產(chǎn)供應鏈的企業(yè)將更具韌性。第三，海外市場，尤其是“一帶一路”沿線及中東、東南亞等區(qū)域的基礎建設和工業(yè)升級，將為中國變頻器品牌提供廣闊的出海平臺。
關(guān)于新興領域探索，新風光已進行前瞻性布局：
在儲能領域，這已是我們的戰(zhàn)略重點業(yè)務之一。我們不僅在2025年成功研制了模塊化、智能化的液冷工商業(yè)儲能系統(tǒng)、液冷大容量PCS等新產(chǎn)品，并通過構(gòu)網(wǎng)型認證，成功入選省級創(chuàng)新項目，更重要的是，我們依托電力電子核心技術(shù)，聚焦于技術(shù)壁壘更高的高壓級聯(lián)式儲能PCS產(chǎn)品，致力于在大型儲能領域打造特色競爭力。
氫能產(chǎn)業(yè)鏈中的制氫（電解槽電源）、儲運、加注等環(huán)節(jié)都離不開高可靠、高性能的電力電子變換設備。這與公司在大功率特種電源、電能變換領域數(shù)十年的技術(shù)積累高度契合。我們正在布局綠電制氫及衍生品的技術(shù)研究，通過電解水制氫并進一步合成甲醇和氨，為新能源消納開辟新路徑。
2026年，貴公司將有哪些重要的戰(zhàn)略規(guī)劃或目標？對于2026年有著怎樣的期待？
秦顯盛：首先，深化技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品落地。我們將確保“新一代高壓變頻器”等已入選省級計劃的項目實現(xiàn)商業(yè)化成功。同時，力推固態(tài)變壓器（SST）等前沿技術(shù)產(chǎn)品在2026年實現(xiàn)市場突破，形成新的技術(shù)標桿。在特種電源領域，特別是可控核聚變電源方面，我們將力爭參與國家重大項目的招投標并取得實質(zhì)性進展，鞏固在該未來產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略卡位。
其次，全力拓展海外市場與高端行業(yè)。公司將在2026年進一步加大對海外業(yè)務的投入，加強海外代理商網(wǎng)絡建設，目標是在2025年基礎上實現(xiàn)海外業(yè)務的持續(xù)快速增長。同時，在國內(nèi)市場，我們將深耕數(shù)據(jù)中心、國家電網(wǎng)、高端制造等價值更高的行業(yè)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。
最后，實現(xiàn)儲能業(yè)務的規(guī)模化發(fā)展。我們將推動工商業(yè)儲能和高壓級聯(lián)儲能的規(guī)�；瘧�，使其成為公司業(yè)績增長的重要引擎。
2026年，新風光公司將“科技創(chuàng)新”作為公司的“一號工程”，重點從三個方面發(fā)力：第一是強化科研投入保障和投入強度。重點投向新能源存儲、消納和新型電網(wǎng)建設等關(guān)鍵領域。重點支持原創(chuàng)性、突破性技術(shù)研發(fā)。第二是加速成果產(chǎn)業(yè)化進程，重點推進構(gòu)網(wǎng)型SVG+構(gòu)網(wǎng)型儲能協(xié)同控制技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應用。第三是推進工業(yè)節(jié)能與自動化產(chǎn)品向系統(tǒng)解決方案擴展，賦能工業(yè)制造智能化升級。并堅持高質(zhì)量發(fā)展，爭做行業(yè)標桿和排頭兵！
