2025年，變頻器行業(yè)經(jīng)歷了“破”與“立”的雙重洗禮。全球能源危機(jī)倒逼工業(yè)效率革命，變頻技術(shù)從單一調(diào)速工具進(jìn)化為智能能源管理的核心樞紐；中國“雙碳”目標(biāo)推動制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，本土企業(yè)憑借定制化方案與快速響應(yīng)能力，在新能源、軌道交通等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突圍；而國際地緣政治的漣漪效應(yīng)，也讓供應(yīng)鏈韌性成為企業(yè)生存的“隱形競爭力”。有人在這場大考中交出亮眼答卷，也有人因技術(shù)迭代滯后而黯然離場——但無論如何，2025年的每一步，都在為行業(yè)寫下新的注腳。
當(dāng)AI大模型開始滲透工業(yè)控制場景，當(dāng)氫能、儲能等新興賽道催生新需求，變頻器企業(yè)的角色正在從“設(shè)備供應(yīng)商”向“系統(tǒng)解決方案伙伴”躍遷。2026年，我們或?qū)⒁娮C：變頻器與數(shù)字孿生、邊緣計算的深度耦合，讓設(shè)備能“思考”生產(chǎn)線的未來；東南亞制造業(yè)崛起、歐洲碳中和政策加碼，全球化布局進(jìn)入“精準(zhǔn)滴灌”時代；從價格競爭轉(zhuǎn)向全生命周期服務(wù)，從硬件銷售轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)價值挖掘，商業(yè)模式迎來顛覆性創(chuàng)新……

為洞察行業(yè)趨勢、解析企業(yè)戰(zhàn)略，《變頻器世界》特別策劃了《技術(shù)突破領(lǐng)航！變頻器廠商如何繪就綠色智能新藍(lán)圖》專題報道，邀請行業(yè)的幾家代表性企業(yè)，分享他們在2025年的輝煌成就，以及對2026年行業(yè)發(fā)展的獨(dú)到見解和戰(zhàn)略規(guī)劃。

本期嘉賓是新時達(dá)變頻驅(qū)動系統(tǒng)事業(yè)部總經(jīng)理李小勇，接下來還有更多企業(yè)參與專題，敬請期待。

 

請介紹下貴公司2025年在變頻器領(lǐng)域取得了哪些重要的成就或突破？請分享一些具體的業(yè)績或亮點(diǎn)。

李小勇：2025年，在“雙碳”目標(biāo)和制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的浪潮下，我們堅持以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，聚焦行業(yè)痛點(diǎn)，在高端化、綠色化、智能化道路上取得了堅實的進(jìn)展。2025年，我們的核心成就體現(xiàn)在對“高功率”、“高可靠”和“高技術(shù)門檻”應(yīng)用領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)與市場突破上。下面我將從三個方面，分享我們這一年的核心成果。

1）突破國產(chǎn)高功率“背負(fù)式”技術(shù)天花板

我們推出了 AS170NT背負(fù)式暖通專用變頻器，成功將國產(chǎn)“背負(fù)式”（即變頻器直接安裝在電機(jī)背部）技術(shù)的單機(jī)功率提升至185kW。這解決了商業(yè)建筑、舊改項目中暖通機(jī)房空間緊張的核心痛點(diǎn)，安裝空間相比傳統(tǒng)柜式可節(jié)省40%。

2）高壓變頻器可靠性獲十年驗證，新品再升級

我們的AS800系列高壓變頻器在多家高耗能企業(yè)的核心動力系統(tǒng)中，實現(xiàn)了連續(xù)十年不間斷穩(wěn)定運(yùn)行。這驗證了其高可靠設(shè)計，助力客戶生產(chǎn)能耗下降25%-35%。在此基礎(chǔ)上，我們于2025年正式發(fā)布了第四代高壓變頻器G4，新產(chǎn)品體積較上一代縮小40%，單元效率大于99.1%，每日可額外節(jié)省大量電能。

3）高端船舶應(yīng)用取得權(quán)威認(rèn)證與市場認(rèn)可

我們專為船舶及海工領(lǐng)域研發(fā)的AS710M工程型變頻器，在2025年初同時獲得了中國船級社（CCS）400V與690V級型式認(rèn)證，以及RINA認(rèn)證證書，成為國內(nèi)少數(shù)獲此多重認(rèn)證的產(chǎn)品。實際應(yīng)用數(shù)據(jù)顯示，其為大型貨輪配套的軸帶發(fā)電系統(tǒng)，可日均節(jié)約燃油1噸。 

2025年，貴公司在產(chǎn)品布局、技術(shù)迭代或產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面，是否實現(xiàn)了階段性突破？

李小勇：2025年，我們的產(chǎn)品戰(zhàn)略從“通用化”向“高端專用化”和“技術(shù)平臺化”縱深發(fā)展。

高端專用化布局：我們已形成覆蓋海工船舶（AS710M）、高端暖通（AS170NT）、工業(yè)高壓（AS800系列）等多款專用產(chǎn)品矩陣，針對各行業(yè)極端環(huán)境和高可靠性要求進(jìn)行深度定制。

新技術(shù)平臺拓展：以液冷技術(shù)為代表的新平臺成為增長亮點(diǎn)。我們的液冷變頻器解決了數(shù)據(jù)中心、暖通等領(lǐng)域的高溫降容和空間限制痛點(diǎn)，2025年銷售業(yè)績呈上升趨勢，未來將在低諧波和一體機(jī)方向加大開發(fā)力度。

核心技術(shù)積累：我們持續(xù)深耕底層技術(shù)，擁有多項發(fā)明專利，為產(chǎn)品創(chuàng)新提供堅實支撐。

2025年，貴公司是否有具有代表性的項目落地、重要客戶合作或應(yīng)用場景拓展值得分享？

李小勇：真正的技術(shù)價值在于應(yīng)用。2025年，我們在多個關(guān)鍵行業(yè)實現(xiàn)了標(biāo)桿項目的落地與深度合作。

化工行業(yè)十年典范：與多家化工單位合作已持續(xù)超十年，AS800高壓變頻器的長期穩(wěn)定運(yùn)行為客戶創(chuàng)造了顯著的節(jié)能與維護(hù)價值，成為工業(yè)傳動領(lǐng)域“可靠性”的代名詞。

城市供熱綠色改造：在北方多地的集中供熱系統(tǒng)改造中，我們的AS170NT背負(fù)式變頻器不僅幫助客戶實現(xiàn)了超過20%的節(jié)能率，更優(yōu)化了整體運(yùn)營管理模式。

船舶動力綠色轉(zhuǎn)型：我們的AS710M變頻器正在成為國內(nèi)外船舶電氣化改造的“綠色引擎”，其獲得的CCS認(rèn)證是進(jìn)入國內(nèi)外主流船舶市場的通行證，標(biāo)志著我們在該高端領(lǐng)域已建立起核心競爭力。

產(chǎn)業(yè)協(xié)同與生態(tài)展示：今年以來，我們攜上述創(chuàng)新成果璀璨亮相中國制冷展、上海國際泵閥展、工博會、中國國際橡膠技術(shù)展、越南工業(yè)展、中國國際海事展等展會，與合作伙伴共同展示了面向未來的系統(tǒng)級解決方案。

回顧2025年，新時達(dá)變頻驅(qū)動業(yè)務(wù)在業(yè)績上實現(xiàn)的積極轉(zhuǎn)變，這背后是我們在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場聚焦和運(yùn)營提效上共同努力的結(jié)果。展望未來，我們將繼續(xù)錨定“高端制造”和“綠色能源”兩大主線，期待與更多行業(yè)伙伴深度協(xié)同，不僅提供高性能的變頻器產(chǎn)品，更提供面向場景的系統(tǒng)級解決方案，共同驅(qū)動工業(yè)領(lǐng)域的智能化與低碳化轉(zhuǎn)型。

在國產(chǎn)替代、出海競爭、細(xì)分市場中，貴公司在變頻器領(lǐng)域取得了哪些突破性進(jìn)展？

李小勇：2025年，我們在“國產(chǎn)替代深化”與“全球化市場拓展”兩條主線上同步發(fā)力，不僅在高門檻領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了關(guān)鍵替代，更將中國創(chuàng)新的解決方案推向了世界舞臺。

1）國產(chǎn)替代：從“可用”到“領(lǐng)先”，攻占高端應(yīng)用堡壘。

我們理解的國產(chǎn)替代，絕非簡單的價格替換，而是在關(guān)鍵性能、可靠性和適用性上實現(xiàn)對國際標(biāo)桿的超越，解決國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的實際瓶頸。

填補(bǔ)國內(nèi)重大技術(shù)空白：在暖通節(jié)能領(lǐng)域，我們發(fā)布的 AS170NT背負(fù)式暖通專用變頻器，將國產(chǎn)“背負(fù)式”技術(shù)的單機(jī)功率提升至185kW，填補(bǔ)了國內(nèi)在該高功率段的技術(shù)空白。其創(chuàng)新的GVC智能控制算法，使永磁同步電機(jī)調(diào)試效率大幅提升，技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際領(lǐng)先行列。

在關(guān)鍵行業(yè)實現(xiàn)批量替代：在自動化物流倉儲領(lǐng)域，我們的 ET6L系列變頻器憑借雙閉環(huán)控制、動態(tài)平層、直接�？克惴ǖ群诵募夹g(shù)，實現(xiàn)了±1mm的高精度定位。目前已成功應(yīng)用于多家物流行業(yè)企業(yè)，穩(wěn)定替代了多款國際品牌，證明了國產(chǎn)變頻器在高端復(fù)雜工況下的卓越競爭力。

2）出海競爭：從“產(chǎn)品輸出”到“生態(tài)落地”，扎根新興市場。

我們的出海戰(zhàn)略正從簡單的貿(mào)易出口，向本土化經(jīng)營與生態(tài)協(xié)同深化。我們敏銳把握全球產(chǎn)業(yè)鏈布局趨勢，將東南亞視為戰(zhàn)略要地。2025年，我們以集團(tuán)軍形式亮相越南工業(yè)展，變頻、機(jī)器人與運(yùn)控三大事業(yè)部聯(lián)合展示，向東南亞市場輸出完整的節(jié)能低碳與智能制造解決方案。這標(biāo)志著我們正依托深度本土化經(jīng)營戰(zhàn)略，積極參與并服務(wù)于東南亞制造業(yè)的升級浪潮。

3）細(xì)分市場：從“通用產(chǎn)品”到“專屬價值”，綁定新興產(chǎn)業(yè)脈搏。

我們深入高景氣度行業(yè)腹地，將通用技術(shù)轉(zhuǎn)化為解決行業(yè)痛點(diǎn)的專屬價值。

賦能新能源產(chǎn)業(yè)鏈：在鋰電行業(yè)，我們?yōu)槟愁^部負(fù)極材料企業(yè)提供了以 AS800高壓變頻器為核心的智能供水系統(tǒng)解決方案。該系統(tǒng)通過“一拖多”變頻控制，使廠區(qū)水壓波動穩(wěn)定控制，年耗電量大幅降低，維護(hù)成本顯著降低，以穩(wěn)定高效的運(yùn)行為電池產(chǎn)能擴(kuò)張?zhí)峁┝藞?/span>實保障。

面對價格戰(zhàn)與同質(zhì)化競爭，貴公司如何通過品牌建設(shè)或技術(shù)溢價突圍？

李小勇：在行業(yè)同質(zhì)化競爭加劇的背景下，我們堅決摒棄以犧牲質(zhì)量和長期價值為代價的價格戰(zhàn)。我們的突圍策略核心是：塑造“可靠、專用、智能”的品牌心智，并通過“產(chǎn)品溢價”和“服務(wù)溢價”構(gòu)建堅實的護(hù)城河。

1）品牌建設(shè)：將“可靠”與“價值”刻入品牌基因

我們致力于將新時達(dá)品牌與“高可靠、高價值”深度綁定。

以“零顧慮”服務(wù)建立信任：針對制造企業(yè)最擔(dān)心的售后響應(yīng)慢、停產(chǎn)損失大痛點(diǎn)，我們強(qiáng)化本地化合作，以更專業(yè)的技術(shù)、更敏捷的響應(yīng)、更融合的生態(tài)服務(wù)，助力每一家合作伙伴實現(xiàn)可持續(xù)競爭力提升，這本身已成為強(qiáng)大的品牌承諾。

以“案例化”傳播彰顯價值：我們不空談參數(shù)，而是深度傳播像高壓變頻器連續(xù)十年無故障運(yùn)行這樣的標(biāo)桿案例。用事實和數(shù)據(jù)說話，讓“選擇新時達(dá)等于選擇穩(wěn)定與效益”成為客戶共識。

2）技術(shù)溢價：在“專用化”與“智能化”上創(chuàng)造不可替代性

我們堅信，唯有創(chuàng)造獨(dú)特的客戶價值，才能贏得合理的利潤空間。

深挖行業(yè)Know-How，打造專用產(chǎn)品：通用變頻器的紅海我們不再戀戰(zhàn)。我們的研發(fā)資源重點(diǎn)投向像AS170NT（暖通）、ET6L（物流）、AS710M（船舶）這樣的行業(yè)專用機(jī)。這些產(chǎn)品集成了對特定工藝的深刻理解，競爭對手難以簡單模仿。

以“解決方案”替代“單一部件”：我們正積極推進(jìn)STEP2.0戰(zhàn)略，從提供變頻器到提供包含變頻驅(qū)動、智能控制、能效管理在內(nèi)的系統(tǒng)級解決方案。這種基于場景的深度賦能，極大地提升了客戶粘性和我們的議價能力。

3）生態(tài)溢價：協(xié)同共創(chuàng)，放大價值網(wǎng)絡(luò)

我們不再單打獨(dú)斗。依托與海爾的生態(tài)協(xié)同，我們能夠參與其全球供應(yīng)鏈的智能化改造，提供從硬件到軟件的整體升級方案。這種“生態(tài)賦能”下的共創(chuàng)模式，為我們打開了更高維度的競爭空間和更持續(xù)的價值回報渠道。

回顧2025年，新時達(dá)變頻驅(qū)動事業(yè)在波瀾壯闊的產(chǎn)業(yè)變革中，完成了一次關(guān)鍵的“淬火”與“升維”。我們在國產(chǎn)替代的深水區(qū)樹立了新的技術(shù)標(biāo)桿，在出海競爭中邁出了生態(tài)落地的堅實步伐，在新能源、智能制造等細(xì)分領(lǐng)域扎下了牢固的根基。

2026年，貴公司將有哪些重要的戰(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo)?對于2026年有著怎樣的期待？

李小勇：2026年，是新時達(dá)踐行 STEP2.0戰(zhàn)略、全面加速智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。我們的核心規(guī)劃與期待如下：

1）戰(zhàn)略深化：從“產(chǎn)品制造商”徹底轉(zhuǎn)向“場景解決方案提供商”

我們將不再僅僅銷售產(chǎn)品，而是提供“云-邊-端”一體化解決方案。我們期待，通過為客戶交付可量化的整體價值，建立更深厚的競爭壁壘。

2）生態(tài)共融：全面釋放與海爾協(xié)同的乘數(shù)效應(yīng)

2026年，我們將深化與海爾生態(tài)的協(xié)同。一方面，借助海爾全球的供應(yīng)鏈與渠道網(wǎng)絡(luò)，提升品牌與市場能力；另一方面，更重要的是，利用海爾豐富的制造場景作為“練兵場”和“試金石”，加速我們前沿技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化落地與迭代。我們期待，這種“技術(shù)+場景+生態(tài)”的模式能碰撞出真正的創(chuàng)新火花。

3）技術(shù)攻堅：在智能化前沿領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)里程碑突破

我們將持續(xù)加大研發(fā)投入，推出標(biāo)志性的創(chuàng)新產(chǎn)品或解決方案，在新質(zhì)生產(chǎn)力的浪潮中占據(jù)有利卡位。

4）市場開拓：在高端替代與全球布局上再進(jìn)一步

面對內(nèi)在的盈利挑戰(zhàn)與外部的競爭壓力，我們以開放的心態(tài)擁抱生態(tài)協(xié)同，以堅定的決心推動管理革新與技術(shù)深耕。我們將繼續(xù)以三十年工業(yè)自動化技術(shù)底蘊(yùn)為基，以海爾生態(tài)賦能和全球市場機(jī)遇為翼，聚焦價值創(chuàng)造，拒絕低效內(nèi)卷，推動國產(chǎn)核心傳動部件的深度替代，同時，積極穩(wěn)健地推進(jìn)國際化戰(zhàn)略，不僅輸出產(chǎn)品，更致力于輸出基于中國智造經(jīng)驗的智能化解決方案，從一家優(yōu)秀的“產(chǎn)品制造商”，向更具價值的“場景解決方案提供商”堅定轉(zhuǎn)型。我們相信，唯有真正為客戶降本、增效、賦能的產(chǎn)品與方案，才能穿越周期，贏得未來。

總結(jié)而言，我對2026年的期待是：在新時達(dá)“三十而立”之后的第一年，我們能夠憑借STEP2.0戰(zhàn)略的清晰指引，通過與海爾生態(tài)的深度共融，在技術(shù)創(chuàng)新和場景落地上邁出更堅實的步伐，為全球工業(yè)智能化升級貢獻(xiàn)價值。新時達(dá)愿與產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴一道，共同驅(qū)動工業(yè)領(lǐng)域邁向更高效、更綠色、更智能的新紀(jì)元。