來自西部各行業(yè)的企業(yè)管理者、技術(shù)負責人與人力資源同仁齊聚一堂，共探數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人才建設(shè)路徑，收獲可落地、可復用的實戰(zhàn)方案。

活動伊始，西門子數(shù)字化工業(yè)大中華銷售區(qū)高級副總裁兼西部大區(qū)總經(jīng)理姚峻博士與西門子數(shù)字化工業(yè)大中華銷售區(qū)高級副總裁兼工業(yè)服務業(yè)務領(lǐng)域總經(jīng)理王濤先生聯(lián)合致辭，傳遞技術(shù)、服務、人才三位一體的賦能理念。姚峻博士指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是系統(tǒng)性變革，轉(zhuǎn)型始于技術(shù)，成于人才，沒有適配人才，再先進的方案也難以落地。王濤表示，西門子依托全國服務網(wǎng)絡與快速響應機制，為客戶提供全生命周期工業(yè)服務；同時深耕教育合作二十余年，以六大培訓中心與體系化課程持續(xù)輸送數(shù)字化人才，為企業(yè)轉(zhuǎn)型、效率提升與全球化布局提供堅實支撐。

雙料燈塔工廠探秘：零距離感受世界級智能制造，共鑒數(shù)智化標桿實踐

嘉賓們走進西門子成都SEWC雙料燈塔工廠，近距離感受數(shù)字孿生、工業(yè)AI、智能物流、綠色低碳等前沿實踐。參與客戶紛紛表示，走進現(xiàn)場才直觀感受到，世界級制造并非遙不可及的概念，而是可感知、可借鑒、可復制的實戰(zhàn)路徑。從生產(chǎn)調(diào)度到質(zhì)量管控，從設(shè)備運維到低碳運營，每一處細節(jié)都為企業(yè)自身的智能化升級、精益化管理提供了清晰參考。

人才發(fā)展工作坊：直擊痛點、共創(chuàng)方案，讓人才培養(yǎng)真正落地

在最佳實踐分享與頒獎環(huán)節(jié)，客戶代表分享了與西門子攜手推進數(shù)字化升級、人才隊伍建設(shè)的成果，充分體現(xiàn)了對西門子技術(shù)與培訓服務的高度認可，雙方理念同頻、目標同向、行動同步。

SEWC人才與組織發(fā)展部負責人分享了技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展、能力模型、人才激勵等實戰(zhàn)經(jīng)驗。參與客戶在共創(chuàng)交流中收獲頗豐：大家清晰識別出自身在人才梯隊、技能提升、激勵機制等方面的痛點與需求；學習到可直接套用的人才組織發(fā)展模型與實施方法；通過跨行業(yè)經(jīng)驗互鑒，進一步拓寬思路、實現(xiàn)“1+1＞2”的協(xié)同效應。

大家一致認為，人才能力提升是智能制造落地的核心基石，而系統(tǒng)化、可落地的培養(yǎng)路徑，正是企業(yè)最需要的破局關(guān)鍵。

一場相聚，一次賦能，一生同行。未來，西門子工業(yè)技術(shù)培訓中心將持續(xù)深耕西部市場，以技術(shù)方案、體系化人才培養(yǎng)與貼身服務，與客戶攜手破解轉(zhuǎn)型難題、夯實人才根基，共同書寫西部產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)智新篇章！