2012年光伏龍頭企業(yè)虧損嚴(yán)重，海外上市企業(yè)前三個(gè)季度的虧損額度已經(jīng)超過(guò)其去年的總和，在巨大的財(cái)務(wù)壓力和產(chǎn)能泡沫下，光伏大企紛紛調(diào)整戰(zhàn)略方向，以期望通過(guò)開(kāi)拓更多的盈利渠道，來(lái)分擔(dān)主營(yíng)業(yè)務(wù)造成的虧損。2012年光伏大企已經(jīng)基本確定了自身的戰(zhàn)略走向，未來(lái)海外上市光伏企業(yè)由雷同化走向多元化，可謂八仙過(guò)海，各顯神通。雖然目前GW級(jí)企業(yè)去與留暫時(shí)說(shuō)不準(zhǔn)，但未來(lái)一兩年隨著業(yè)務(wù)方向的轉(zhuǎn)移，光伏大企之間的差距會(huì)越來(lái)越大，而不僅僅靠產(chǎn)能或產(chǎn)量來(lái)一絕高低。
年初之際，編輯深度盤(pán)點(diǎn)2012年光伏龍頭企業(yè)的走向，俗語(yǔ)講一葉知秋，希望能夠?yàn)樾袠I(yè)人士提供判斷依據(jù)。
晶科——開(kāi)拓新興市場(chǎng)+建設(shè)光伏電站
受光伏“雙反”的影響，晶科2012年加快了拓展新興市場(chǎng)的步伐，加大對(duì)中國(guó)、南非、印度、澳大利亞等市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，以減緩單一市場(chǎng)貿(mào)易摩擦的影響。2012年，晶科對(duì)新興市場(chǎng)的拓展取得了前所未有的成功，預(yù)計(jì)對(duì)新興市場(chǎng)的銷量將同比增長(zhǎng)20%，主要成果為：
1.中國(guó)市場(chǎng)發(fā)威。晶科在中國(guó)市場(chǎng)的出貨量增速很快，去年出貨量占比5%，今年預(yù)估會(huì)接近30%左右，出貨量有望占據(jù)前三名。與此同時(shí)，歐洲在整個(gè)晶科業(yè)務(wù)量的占比有所下降，約占50%-60%左右。
2.斬獲南非市場(chǎng)。2012年12月，晶科能源與WBHO-BuildingEnergy(Pty)Ltd.簽訂合同，向南非北開(kāi)普省Gamagara的當(dāng)?shù)厥姓?xiàng)目供應(yīng)81MW光伏組件。
3.斬獲肯尼亞市場(chǎng)。2012年9月份，晶科能源向肯尼亞項(xiàng)目供應(yīng)50MW光伏組件。
4.多點(diǎn)布局。2012年晶科在新加坡成立了亞太總部，在印度、泰國(guó)、日本、南非相繼成立分公司或辦事處，在南美和中東地區(qū)，也開(kāi)始布局銷售和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
2012年晶科對(duì)新興市場(chǎng)的開(kāi)拓?zé)o疑是成功的，使其產(chǎn)品出貨量從2011年的950MW有望提升到2012年的1200MW。除了大力開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)外，晶科2012年的另一大動(dòng)作就是發(fā)力光伏電站。根據(jù)晶科CEO陳康平的介紹，晶科已經(jīng)在北京建立了一支強(qiáng)大的系統(tǒng)隊(duì)伍，包括業(yè)務(wù)、安裝和售后等專業(yè)人才，逐漸向能源型企業(yè)轉(zhuǎn)型，開(kāi)始做電站建設(shè)，做一站式服務(wù)，做交鑰匙工程。
2012年晶科在電站方面的大手筆動(dòng)作主要如下：
1.晶科能源計(jì)劃投資30億元，在新疆沙雅縣建設(shè)200MW光伏電站，該項(xiàng)目計(jì)劃分10期實(shí)施，每期投資3億元、建設(shè)規(guī)模20MW、1年內(nèi)建成投產(chǎn)。全期10年內(nèi)建成投產(chǎn)，總占地面積4000畝。
2.晶科與金川集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同在甘肅金昌投資開(kāi)發(fā)200兆瓦光伏電站項(xiàng)目。該項(xiàng)目建成并網(wǎng)發(fā)電后，將成為亞洲最大的獨(dú)立太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目之一。
3.晶科瑞士子公司與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行廣東省分行簽署融資總量為10億美元的戰(zhàn)略合作協(xié)議。這些融資用于其在海外光伏電站的建設(shè)、并購(gòu)及工程承包等合作。
晶科在2012年基本確立了其2013年以后的發(fā)展方向，即大力開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)和投資在國(guó)內(nèi)外建設(shè)光伏電站。與其他光伏企業(yè)相比，晶科財(cái)務(wù)狀況相對(duì)穩(wěn)健，產(chǎn)能和產(chǎn)量規(guī)模相對(duì)合理，這也是其能夠入選光伏救市圈定范圍“六大六小”的重要原因。
海潤(rùn)——政府補(bǔ)貼+瘋狂建設(shè)光伏電站
2012年前三個(gè)季度，海潤(rùn)光伏共虧損1.99億元人民幣，但令同行羨慕的是，海潤(rùn)光伏身處貴族省份，所獲得的政府財(cái)政補(bǔ)貼早已超過(guò)這一數(shù)額，完全可以彌補(bǔ)這一虧損：
1.12月18日，海潤(rùn)光伏公告獲得徐霞客鎮(zhèn)政府財(cái)政補(bǔ)貼資金4800萬(wàn)元。
2.12月21日海潤(rùn)光伏公告獲得太倉(cāng)港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)撥付的科研經(jīng)費(fèi)及產(chǎn)業(yè)扶持資金共計(jì)8000萬(wàn)元人民幣。
3.12月25日，海潤(rùn)光伏再次公告：公司及子公司江陰海潤(rùn)太陽(yáng)能電力有限公司收到江陰市人民政府獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)2億多人民幣。
從上述三個(gè)公告來(lái)看，海潤(rùn)光伏2012年共計(jì)獲得各級(jí)政府補(bǔ)貼超過(guò)3.3億元人民幣，遠(yuǎn)超過(guò)其虧損額度，這從側(cè)面反映出了光伏企業(yè)與政府的尷尬關(guān)系，也為歐洲對(duì)華“發(fā)補(bǔ)貼”的調(diào)查提供了很好的證據(jù)。政府明目張膽的救助措施是海潤(rùn)解燃眉之急的主要手段，但海潤(rùn)真正的生存依靠的還是企業(yè)轉(zhuǎn)型，即大量建設(shè)光伏電站。
2012年海潤(rùn)建設(shè)光伏電站的力度是任何上市光伏企業(yè)所不能比的，海潤(rùn)已經(jīng)把運(yùn)營(yíng)光伏電站看成了未來(lái)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，打算正式回歸能源行業(yè)。海潤(rùn)在光伏電站領(lǐng)域的布局主要包括以下幾個(gè)方面：
1.海潤(rùn)與國(guó)電電力青海、國(guó)電電力新疆、國(guó)電電力甘肅以及國(guó)電電力內(nèi)蒙古合資成立項(xiàng)目公司，投資建設(shè)共計(jì)69MW光伏電站。
2.海潤(rùn)斥資5億元在甘肅金昌和新疆柯坪建設(shè)兩個(gè)總計(jì)40兆瓦的光伏電站。
3.國(guó)家發(fā)展改革委核準(zhǔn)海潤(rùn)在羅馬尼亞投資建設(shè)122兆瓦光伏電站項(xiàng)目。
4.海潤(rùn)光伏與西班牙東南城市埃爾切當(dāng)?shù)卣_(dá)成協(xié)議，將在埃爾切建設(shè)一座西班牙最大的太陽(yáng)能光伏電站。據(jù)稱，這個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)光伏發(fā)電1.5億千瓦時(shí)。
海潤(rùn)在國(guó)內(nèi)外布局的光伏電站建設(shè)網(wǎng)已經(jīng)逐步成型，2013年，電站業(yè)務(wù)仍是海潤(rùn)的主要發(fā)展方向。
