李宗煒指出，美國“雙反”并未阻止中國組件進軍美國市場的腳步。2012年11月29日，英利與美國福陸公司簽訂了有史以來的最大訂單，總量達到200兆瓦。

    據(jù)悉，英利正通過一系列措施積極拓展美國市場。目前，英利已經(jīng)在美國鎖定了一定量的訂單，并且大項目也日益增多，市場前景看好。

    李宗煒還表示，2012年銷售量的增長與往年有很大不同，具體體現(xiàn)在老市場的銷售量沒有增多，但新興市場增長很大。

    “英利市場布局從過去過度依賴歐洲等老市場，轉向更平均地分布于以德國、中國和美國為主、其他新興市場為輔的結構，綜合來看表現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。”李宗煒說。

    另外，他認為英利前幾年所累積的品牌效應、銷售和品牌方面的推廣活動等為公司成為2012年全球銷售冠軍作了很好的鋪墊。

    更高層次的斬獲

    “2013年對于英利來說將有更高層次的斬獲。首先，依托公司轉型升級，我們不僅要實現(xiàn)市場份額的增長，更要尋求利潤增長點的延伸。”李宗煒表示。

    他指出，隨著非政府補貼的項目越來越多，屋頂項目逐漸發(fā)展起來，今后尋求更新的商業(yè)模式成為必然。在沒有政府補貼的情況下，英利為終端客戶提供的“一站式”服務，不僅僅體現(xiàn)在銷售組件和配套設施上，還將通過融資等其他方面體現(xiàn)。

    “在太陽能行業(yè)整體好轉的情況下，公司要具有長久的競爭力，必須實現(xiàn)服務轉型升級，從簡單的硬件供應商轉變成解決方案提供商。”李宗煒說。

    2012年年底以來，國家已經(jīng)出臺了一系列支持光伏行業(yè)的政策。“目前政府大力支持企業(yè)走出去，而從市場競爭格局來看，歐美大型企業(yè)形勢不佳，但是英利現(xiàn)在的發(fā)展勢頭仍然很好。只要我們不熄火、不剎車，未來在全球市場所占的份額會越來越大。”李宗煒說。