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阿爾法:一個(gè)民族品牌的崛起之路

已有103564次閱讀2011-10-24標(biāo)簽:阿爾法 變頻器
  α”是希臘語(yǔ)的第一個(gè)字母,有“第一個(gè),開(kāi)端”之意。作為中國(guó)第一代具有自主技術(shù)的生產(chǎn)商,深圳市阿爾法變頻技術(shù)有限公司取其深意,阿爾法不單要在形式上排在第一名,也要讓阿爾法的產(chǎn)品和企業(yè)形象永遠(yuǎn)走在別人前面。

  阿爾法一直致力于以應(yīng)用領(lǐng)域工藝進(jìn)步為核心的行業(yè)自動(dòng)化應(yīng)用水平提升,2000年建廠(chǎng)后開(kāi)始了漫長(zhǎng)的探索階段,在2003年,阿爾法確定自有技術(shù),自主品牌,自我發(fā)展的大方向;2004年,由于投資和管理手段都不成熟,阿爾法的發(fā)展遇到了困難;2005年,阿爾法開(kāi)始思考,為什么我們有自己的核心技術(shù),核心品牌卻不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果,達(dá)不到成為行業(yè)領(lǐng)跑者的要求;直至2007年,在不斷的探索和追求之下,阿爾法重新審視自己,認(rèn)識(shí)企業(yè),迎來(lái)了多年發(fā)展中的轉(zhuǎn)折,阿爾法進(jìn)入了全面改革階段。

  2007年,阿爾法從兩個(gè)方面提升企業(yè),對(duì)內(nèi)嚴(yán)抓企業(yè)管理,注重管理手段和方式,確定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;對(duì)外,大力拓展市場(chǎng),制定三年短期計(jì)劃,五年中長(zhǎng)期計(jì)劃。現(xiàn)在,三年計(jì)劃已經(jīng)基本完成,阿爾法已經(jīng)超過(guò)預(yù)期的效果,銷(xiāo)售過(guò)億,人員規(guī)模也達(dá)到300余人,在探索和不斷的追求中顯現(xiàn)出價(jià)值。

  在“十二五”尚未開(kāi)始之前,阿爾法就預(yù)測(cè)到節(jié)能低碳將是整個(gè)變頻行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),搶先一步取得了先機(jī),在這個(gè)世界主題環(huán)境的日益增長(zhǎng)下,不斷加強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,使國(guó)產(chǎn)民族品牌在中國(guó)變頻器市場(chǎng)領(lǐng)域的份額不斷擴(kuò)大。國(guó)產(chǎn)變頻器最早的時(shí)候,在中國(guó)占有率不到30%,2010年是已經(jīng)超過(guò)了35%,比例增長(zhǎng)的飛快,阿爾法也因此更加注重本土市場(chǎng)的擴(kuò)展。同時(shí),作為民族品牌,阿爾法一直在為“走出國(guó)門(mén),走向世界”努力著,著力做出色的國(guó)產(chǎn)品牌,在國(guó)際市場(chǎng)上拓展出新的領(lǐng)域。

  造客戶(hù)需要產(chǎn)品 鑄用戶(hù)滿(mǎn)意品牌

  阿爾法是最早一批制造生產(chǎn)變頻器的企業(yè),一開(kāi)始做變頻器的核心思想是希望阿爾法的變頻器和產(chǎn)品可以為客戶(hù)創(chuàng)造潛在價(jià)值,提升客戶(hù)生產(chǎn)的工藝。同其他的同類(lèi)產(chǎn)品相比,阿爾法變頻器穩(wěn)定性高,適用范圍廣,阿爾法多年來(lái)一直秉承按照客戶(hù)的需求來(lái)制定客戶(hù)所需要的產(chǎn)品,堅(jiān)持“品質(zhì)彰顯價(jià)值,服務(wù)傳遞真誠(chéng)”的經(jīng)營(yíng)理念,阿爾法變頻器不斷以高質(zhì)量,多應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品和高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以豐富、差異化的產(chǎn)品線(xiàn)滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,成為了通用型與專(zhuān)用型變頻器兼?zhèn)涞淖冾l器公司。

  肖總認(rèn)為,作為一個(gè)產(chǎn)品制造商,所提供的不止是產(chǎn)品,更是服務(wù),一個(gè)以技術(shù)為主導(dǎo)的企業(yè),必須要在所有行業(yè)領(lǐng)域中不斷延伸產(chǎn)品的應(yīng)用,并在行業(yè)應(yīng)用中向更深更精密層次發(fā)展,這也是產(chǎn)品的靈魂。而阿爾法也在這樣一步一步實(shí)施著,阿爾法產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在30幾個(gè)大行業(yè)中,最早的水泵,注塑機(jī),煤炭,紡織等行業(yè)中,都有阿爾法的身影。

  對(duì)于“阿爾法”品牌的鑄造,肖總?cè)绱苏f(shuō),“品牌不是要去打造的,品牌之所以能稱(chēng)之為品牌,是所有團(tuán)隊(duì)的所有人員都要堅(jiān)守的一種‘對(duì)自己制造的產(chǎn)品負(fù)責(zé),對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),對(duì)自己的技術(shù)負(fù)責(zé)’的思想和態(tài)度。品牌不能是表面的一個(gè)東西,是十幾年阿爾法人辛勤付出,努力后的回報(bào)。阿爾法也將一如既往的走下去,讓阿爾法的技術(shù)在行業(yè)中得到更加廣泛的應(yīng)用。”

  抓住機(jī)遇 實(shí)現(xiàn)突破

  隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì),政策和市場(chǎng)擴(kuò)容對(duì)變頻器行業(yè)的利好,阿爾法抓住了這個(gè)發(fā)展的契機(jī),配合營(yíng)銷(xiāo)體系的完美運(yùn)作,阿爾法“厚積薄發(fā)”,今年上半年比去年同期實(shí)現(xiàn)了50%的增長(zhǎng),預(yù)期9月份將可以達(dá)到去年全年的銷(xiāo)售額,阿爾達(dá)已經(jīng)進(jìn)入了良性發(fā)展階段。

  2011年6月11日,阿爾法迎來(lái)了總部的喬遷,作為阿爾法在企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要步驟,將給予所有阿爾法人以及所有跟阿爾法有關(guān)的利益相關(guān)方搭建一個(gè)更好更新的平臺(tái),有效推動(dòng)如日中天的民族品牌的產(chǎn)業(yè)繁榮。對(duì)于以后的戰(zhàn)略計(jì)劃,阿爾法希望五年中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的負(fù)荷增長(zhǎng),達(dá)到業(yè)務(wù)、人員和公司三方面的同步增長(zhǎng),一些相關(guān)的生產(chǎn)基地和其他布局,阿爾法也正在進(jìn)一步的醞釀籌劃之中。

  眼下,阿爾法已卯足了勁,堅(jiān)持走自主核心技術(shù),國(guó)產(chǎn)民族品牌路線(xiàn),不斷完善自己,提高各方面的運(yùn)作能力。我們堅(jiān)信,阿爾法勢(shì)必將越走越好,愈行愈遠(yuǎn)!

  阿爾法成立于2000年,是專(zhuān)業(yè)從事電氣傳動(dòng)、工業(yè)控制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與服務(wù)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。面對(duì)如今變頻器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)白熱化、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)狀,“阿爾法”作為一個(gè)民族品牌,到底有什么樣的優(yōu)勢(shì)和“法寶”能夠在強(qiáng)手如林的高度競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢?近日,慧聰電氣網(wǎng)記者專(zhuān)訪(fǎng)了深圳市阿爾法變頻技術(shù)有限公司常務(wù)副總肖學(xué)德先生,邀其一同探討阿爾法的崛起之路。

  勇于探索 不斷追求
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移動(dòng)互聯(lián)

2010年,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模達(dá)到3.03億人2011年,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入了更加快速發(fā)展的一年,無(wú)論是用戶(hù)規(guī)模還是手機(jī)應(yīng)用下載次數(shù)都有了快速的增長(zhǎng)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大的趨勢(shì)下,中自傳媒已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行區(qū)別于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式探索,伴隨著產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)格局的變化提供創(chuàng)新的服務(wù)

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