現(xiàn)如今，歐盟對(duì)中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)出了反傾銷(xiāo)調(diào)查，宣布對(duì)中國(guó)光伏電池和關(guān)鍵部件征收11.8%的懲罰性關(guān)稅。而商務(wù)部經(jīng)過(guò)幾次溝通，的確取得了一些進(jìn)展，但是對(duì)于光 伏企業(yè)來(lái)說(shuō)，還需自己團(tuán)結(jié)起來(lái)，一起應(yīng)對(duì)今后更多的貿(mào)易爭(zhēng)端。
目前我們出口的光伏產(chǎn)品還是以低附加值的產(chǎn)品為主，因?yàn)槿狈夹g(shù)含量，也不是他國(guó)必不可少的產(chǎn)品，所以很容易成為貿(mào)易戰(zhàn)的犧牲品。中國(guó)光伏企業(yè)應(yīng)該盡快擺脫傳統(tǒng)的出 口模式，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)入中高端領(lǐng)域的產(chǎn)品市場(chǎng)，讓自己的產(chǎn)品成為他國(guó)的必需品。所以企業(yè)要生產(chǎn)有技術(shù)含量高，附加價(jià)值高的產(chǎn)品。就可以考慮是否采取競(jìng)合 戰(zhàn)略。
所謂競(jìng)合戰(zhàn)略，是競(jìng)爭(zhēng)與合作有機(jī)融合的統(tǒng)一體，既表現(xiàn)為某種程度的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)又表現(xiàn)出一定的合作。這是對(duì)傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)理論的重大修正，其核心思想主要體現(xiàn)在創(chuàng)造價(jià)值 與爭(zhēng)奪價(jià)值兩個(gè)方面，就是要求所有參與者在競(jìng)爭(zhēng)中合作、在合作中競(jìng)爭(zhēng)，共同把蛋糕做大，最終都分得更大的利益。例如：英特爾公司的重要戰(zhàn)略之一就是主動(dòng)與下游企 業(yè)開(kāi)展縱向合作，在幫助下游企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)鞏固自己的市場(chǎng)地位。英特爾公司曾經(jīng)派自己的高管和技術(shù)骨干，陪同TCL數(shù)碼公司的高層到各地簽名售電腦。它通過(guò)與 PC廠商開(kāi)展品牌合作營(yíng)銷(xiāo)，幾乎使“INTELINSIDE”成為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)PC機(jī)的首要標(biāo)準(zhǔn)。其次，從橫向上看，同類(lèi)企業(yè)之間，打破同行是冤家的狹窄思維，通過(guò)共同制定產(chǎn) 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、信守行業(yè)規(guī)則、開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、分擔(dān)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)等方式，結(jié)成比較穩(wěn)固的戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同對(duì)抗外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者，從而獲得“1+1>2”的效果。
面對(duì)光伏的寒冬，只有發(fā)展?jié)撃�，彼此信任，�?shí)現(xiàn)各方以共同利益為目標(biāo)的企業(yè)團(tuán)體，在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，提高中國(guó)企業(yè)的統(tǒng)一對(duì)外的組織力和行動(dòng)力。只有這樣， 才能夠?qū)崿F(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)的逆境突圍。
